【正文】 三是教育轉(zhuǎn)化工作人性化，針對(duì)不同類(lèi)型的個(gè)性特點(diǎn)，分析違法動(dòng)因，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一把鑰匙開(kāi)一把鎖，靈活運(yùn)用“法律宣傳、勸說(shuō)疏導(dǎo)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、協(xié)助轉(zhuǎn)化”五種方式開(kāi)展教育轉(zhuǎn)化工作。采取多種渠道加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)人員統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。聯(lián)合公安部門(mén)對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)行行政執(zhí)法培訓(xùn)。二是以會(huì)代訓(xùn)。一些管理所還采取模擬演練、一問(wèn)一答等方式，強(qiáng)化訓(xùn)練專(zhuān)管員對(duì)常用法律法規(guī)、真假卷煙鑒別的實(shí)際運(yùn)用能力。各隊(duì)、所內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)，實(shí)行“每周一題”的學(xué)習(xí)辦法，以管理所為單位，在每周例會(huì)中，拿出一定時(shí)間，研究一個(gè)問(wèn)題，認(rèn)準(zhǔn)一包煙，互教互學(xué)，使專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。二是建立誠(chéng)信等級(jí)管理系統(tǒng)，重塑客戶(hù)誠(chéng)信價(jià)值，以客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)情況為依據(jù)，細(xì)分客戶(hù)誠(chéng)信等級(jí)，建立貨源分配升降檔機(jī)制，按經(jīng)營(yíng)戶(hù)誠(chéng)信等級(jí)進(jìn)行貨源分配，同時(shí)積極向消費(fèi)者宣傳，引導(dǎo)選擇性消費(fèi)誠(chéng)信等級(jí)高的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)盈利能力，發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)的誠(chéng)信管理價(jià)值。三、加強(qiáng)監(jiān)管，提高市場(chǎng)掌控能力專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，緊扣市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，每月確定工作重點(diǎn)，以專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，4月份，針對(duì)城區(qū)卷煙貨源供應(yīng)緊張，部分品牌與周邊地區(qū)價(jià)格倒掛的市場(chǎng)情況，開(kāi)展了對(duì)黃鶴樓、中華系列等高檔品牌假冒卷煙和紅河、嬌子等品牌的非渠道卷煙專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，5月份以打擊非法收購(gòu)全包虹之彩紅金龍和利用托運(yùn)部、郵政快遞販銷(xiāo)非法卷煙為重點(diǎn)，6月份以監(jiān)控黑名單中涉煙人員為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊不法煙販。整頓無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范市場(chǎng)秩序 無(wú)證經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前卷煙市場(chǎng)的一個(gè)頑疾，今年我局將治理無(wú)證經(jīng)營(yíng)作為專(zhuān)賣(mài)管理一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新課題，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，多次與工商、公安等協(xié)作部門(mén)進(jìn)行溝通，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合下發(fā)了整治方案，采取“調(diào)研、打擊、堵截、疏通”等一系列措施，確保整治工作取得實(shí)效。二是嚴(yán)厲打擊，加強(qiáng)與工商、公安部門(mén)的聯(lián)系，借助外力開(kāi)展聯(lián)合整治。三是堵截源頭，強(qiáng)化監(jiān)控卷煙經(jīng)營(yíng)大戶(hù)的力度，切斷無(wú)證戶(hù)的進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)對(duì)有證戶(hù)的宣傳教育，防止“以有供無(wú)”現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)注意收集線索，大力打擊地下販假、售假行為，進(jìn)一步凈化卷煙市場(chǎng)。通過(guò)宣傳、教育，勸退不符合辦證條件的無(wú)證戶(hù)，促使其從事其他行業(yè)或自行歇業(yè)。城區(qū)局始終堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)案件放在突出重要位置，不斷總結(jié)探索經(jīng)營(yíng)案件的方法和經(jīng)驗(yàn)，提高打假工作水平。在案件處理過(guò)程中，城區(qū)局“一把手”高度重視，親自帶頭督戰(zhàn)，“向我看齊”，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于較真，每位專(zhuān)賣(mài)員工都站在政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)的高度上，認(rèn)真投入，積極參與，形成齊抓共管的工作局面。充分利用相關(guān)證據(jù)，通過(guò)認(rèn)真甄別，主動(dòng)判斷，挖出“案中案”，找出“諜中諜”。2002年5月撤縣設(shè)區(qū),現(xiàn)區(qū)域總面積1380平方公里,下轄20個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和3個(gè)工業(yè)區(qū)。唐代詩(shī)人賀知章、北宋政治家王安石等都在**留下了歷史遺跡,南宋詞人吳文英,《三字經(jīng)》作者王應(yīng)麟,元曲圣手張可久,明代文學(xué)家屠隆、沈明臣,臺(tái)灣文獻(xiàn)始祖沈光文、史學(xué)家萬(wàn)斯同、全祖望等都是**人?？缛胄率兰o(jì),特別是撤縣設(shè)區(qū)以來(lái),**區(qū)委、區(qū)政府按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,及時(shí)作出了實(shí)施新**工程和共建共享小康社會(huì)的重大戰(zhàn)略決策,傾力打造“實(shí)力**、生態(tài)**、文化**、富裕**、平安**”,著力推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升、新農(nóng)村建設(shè)、和諧區(qū)創(chuàng)建三大行動(dòng)綱領(lǐng)實(shí)施,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速進(jìn)步的同時(shí),區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化工作,將“文化**”建設(shè)作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,通過(guò)完善工作機(jī)制、保障經(jīng)費(fèi)投入、活躍群眾活動(dòng)、創(chuàng)新工作模式四位一體整體推進(jìn),激發(fā)了全區(qū)人民建設(shè)文化強(qiáng)區(qū)熱情,文化事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,全區(qū)人民充分感受到共建共享“文化**”帶來(lái)的成果。一、規(guī)劃與落實(shí)并行,著力完善文化工作機(jī)制 多年來(lái),**區(qū)委、區(qū)政府始終將文化工作機(jī)制作為解決文化建設(shè)的全局性、根本性問(wèn)題來(lái)抓,統(tǒng)籌規(guī)劃、完善機(jī)制、強(qiáng)化保障,形成以文化規(guī)劃為龍頭,以文化工程為載體,以考核督查為抓手,以經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為杠桿的文化工作機(jī)制。1995年,**區(qū)委、區(qū)政府制定了《創(chuàng)建文化先進(jìn)縣和東海明珠工程規(guī)劃》,根據(jù)**區(qū)城鄉(xiāng)一體化程度較高的實(shí)際,確定了“九五”期間以抓重點(diǎn)文化工程帶動(dòng)區(qū)域文化整體發(fā)展的思路。2006年制定了《**區(qū)文化事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,在文化體制改革、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化事業(yè)繁榮、文化競(jìng)爭(zhēng)力提升、文化綜合實(shí)力提高等方面作了詳細(xì)規(guī)劃,將建設(shè)具有獨(dú)特魅力和生機(jī)的文化大區(qū)和文化強(qiáng)區(qū)作為今后五年奮斗目標(biāo)。文化建設(shè)目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、有的放矢,規(guī)劃的持續(xù)性和階段性實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。發(fā)展文化事業(yè),關(guān)鍵是要提高全社會(huì)特別是領(lǐng)導(dǎo)的文化意識(shí),其著力點(diǎn)是要將文化工作納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。2001年,為適應(yīng)文化大區(qū)建設(shè)需要,成立了以區(qū)委副書(shū)記任組長(zhǎng)的文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了文化工作例會(huì)和東海明珠創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議制度。同時(shí)強(qiáng)化考核,將文化建設(shè)納入對(duì)區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)年度考核的重要內(nèi)容,完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。三是落實(shí)政策,保障投入。2001年出臺(tái)的《關(guān)于加快文化改革和發(fā)展的政策意見(jiàn)》中規(guī)定:區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級(jí)政府對(duì)文化事業(yè)的投入年增幅應(yīng)高于經(jīng)常性財(cái)政支出的增幅,區(qū)財(cái)政每年安排100萬(wàn)元精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于文化事業(yè)和文明創(chuàng)建活動(dòng),每年安排100萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)用于精品創(chuàng)作,區(qū)圖書(shū)館購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)和文物保護(hù)費(fèi)分別增加到30萬(wàn)元和40萬(wàn)元,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))每年安排人均4元以上的文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)費(fèi)等。2006年到2008年三年間,區(qū)財(cái)政每年安排400萬(wàn)元資金,用于扶助“星光工程”創(chuàng)建,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)按照區(qū)政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1:1的資金進(jìn)行配套補(bǔ)助。每年安排300萬(wàn)元資金,設(shè)立“區(qū)級(jí)文化體育專(zhuān)項(xiàng)資金”,真正做到了班子、規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)、措施四落實(shí),從而形成了一個(gè)良好的投入機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和工作機(jī)制。根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的意見(jiàn)》文件精神,**區(qū)以文化部提出的基本陣地、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)內(nèi)容和基本活動(dòng)方式為抓手,不斷加大公共文化建設(shè)力度,積極完善公共文化服務(wù)體系。說(shuō)實(shí)話，比我優(yōu)秀的老師很多，有的老師和領(lǐng)導(dǎo)甚至放棄了評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì)，謝謝大家對(duì)我的認(rèn)可并把我推選為2011年度優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。一、2011年度完成的具體工作本人在2011年度春季學(xué)期承擔(dān)了09級(jí)四個(gè)班的《電子技術(shù)基礎(chǔ)》教學(xué)任務(wù)，組織和聯(lián)系了我校學(xué)生參加了2011年陜西省職業(yè)技能大賽，參加七人全部獲獎(jiǎng)，四個(gè)二等獎(jiǎng)、三個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。在2011年秋季學(xué)期承擔(dān)了10級(jí)16班的《單片機(jī)原理及應(yīng)用》、10級(jí)1119班的《flash動(dòng)畫(huà)制作》教學(xué)任務(wù)。在教師獲獎(jiǎng)方面，我校派出四名教師，獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，本人獲得計(jì)算機(jī)操作一等獎(jiǎng)。二、自己在工作中的一些做法全心投入。我們也就沒(méi)有別的選擇，只有把所有的精力都投入到學(xué)校上來(lái)。這次2011年榆林職業(yè)技能大賽期間，我有幸到神木職教中心參加了計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的比賽，在熟悉場(chǎng)地結(jié)束后，在神木職教中心學(xué)校轉(zhuǎn)了一個(gè)遍，想看看人家學(xué)校的發(fā)展究竟如何，結(jié)果還真有新發(fā)現(xiàn)：在校園角落的宣傳欄上神木職教中心參加省技能大賽的同學(xué)有13位被高職院校免試錄取，這就給我們學(xué)校一個(gè)很好的啟示。因此只要你心中想著學(xué)校，到任何時(shí)候任何地方都會(huì)考慮到學(xué)校的事情，看是否和學(xué)校相關(guān)，或者對(duì)學(xué)校是否有幫助，這樣對(duì)學(xué)校的發(fā)展一定很有作用。舉例10級(jí)16班跟我的相處。因此只要全心投入到教學(xué)中，及時(shí)了解同學(xué)們的不同特點(diǎn)，教學(xué)的效果還是非常顯著的。由于中專(zhuān)生文化素質(zhì)比較差，學(xué)習(xí)沒(méi)有進(jìn)取心，感覺(jué)課程枯燥乏味，在上課過(guò)程中很難集中精力聽(tīng)課。這個(gè)時(shí)候我就會(huì)停下來(lái)給同學(xué)們講笑話。這樣講故事吸引他們注意力的同時(shí)，也要告訴他們，你們肚子里一定要有貨，要好好學(xué)習(xí)的道理，他們就會(huì)很自然的學(xué)習(xí)起來(lái)。在教學(xué)過(guò)程中，教師不僅要講好課，更重要的是還要注意好每一個(gè)細(xì)節(jié)。這會(huì)引起學(xué)生的反感。你的離開(kāi)會(huì)令個(gè)別學(xué)生幸災(zāi)樂(lè)禍，卻使大部分學(xué)生感到冤屈。三．不要用大聲吼叫的方式批評(píng)學(xué)生。讓學(xué)生服氣的不是大嗓門(mén)，而是大胸懷、大氣度，是透徹感人的說(shuō)理和親切平和的人文關(guān)懷。這樣會(huì)使學(xué)生的自尊心受到傷害，會(huì)讓學(xué)生在同學(xué)中被孤立，甚至導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生心理問(wèn)題。因?yàn)榧讓W(xué)生極可能很快就把你的話傳給乙學(xué)生，甚至在班里散布，這既會(huì)對(duì)乙學(xué)生造成傷害，又會(huì)使乙學(xué)生對(duì)你產(chǎn)生抵觸甚至反感情緒。學(xué)習(xí)為先。作為一名計(jì)算機(jī)老師，更是要不斷努力學(xué)習(xí)新東西，適應(yīng)時(shí)代的變化，不要拿著以前老掉牙的課本給學(xué)生講與現(xiàn)在計(jì)算機(jī)不相關(guān)的一些東西。我記得在榆林2008的防空警報(bào)拉響的時(shí)候，就講當(dāng)時(shí)的兩岸關(guān)系，陳水扁如何挑釁大陸，中央軍委的變化，這樣增強(qiáng)了大家的愛(ài)國(guó)意識(shí)，使大家有了報(bào)效國(guó)家的沖動(dòng)，更激勵(lì)了他們勇于學(xué)習(xí)、積極向上的精神。三、還需努力提高的幾點(diǎn)多種教學(xué)方法。比如化工制圖用演示法中的多媒體教學(xué)，看3d圖很直觀，還需要引入課堂討論法、啟發(fā)教學(xué)法、演示法。以上是我作為一名普通教師，在自己的工作崗位上的一些成績(jī)、做法和想法，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能和教學(xué)水平，努力工作，多為工業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。第二篇：加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料近年來(lái)，按照上級(jí)院的工作部署，我們注重突出基層檢察院執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、管理科學(xué)化的建設(shè)目標(biāo)，實(shí)施分類(lèi)管理、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入等措施，基層檢察隊(duì)伍的整體素質(zhì)、執(zhí)法水平和執(zhí)法形象明顯改變，各項(xiàng)檢察工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。我們的主要做法體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、提高標(biāo)準(zhǔn)明確目標(biāo)強(qiáng)化措施為進(jìn)一步加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)，我們堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作為中心，以抓隊(duì)伍建設(shè)為主導(dǎo)，以實(shí)施分類(lèi)考核為牽動(dòng)力，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。以先進(jìn)典型為感召力，采取典型帶動(dòng)、思想啟動(dòng)和恩威并重相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持以先進(jìn)典型感召人、激勵(lì)人，用反面典型警示人、教育人，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格管理和監(jiān)督，隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力得到進(jìn)一步提高。在思想啟動(dòng)方面，采取崗位業(yè)務(wù)定向培訓(xùn)形式，加強(qiáng)對(duì)干警的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部素能培訓(xùn)，鼓勵(lì)干警積極參加學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)和司法考試，為提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。按照中政委和高檢院的部署，我院積極組織開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專(zhuān)項(xiàng)整改活動(dòng)，針對(duì)群眾反映的問(wèn)題，以剖析案件為切入點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)部門(mén)展開(kāi)討論，形成以點(diǎn)帶面的效果。二、突出重點(diǎn)，加大力度，深入推進(jìn)基層院建設(shè)加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)根本的事業(yè)。重點(diǎn)抓了以下四項(xiàng)工作：（一）抓住班子建設(shè)這個(gè)核心。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度，不斷提高政治理論水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和做好檢察工作的自覺(jué)性和創(chuàng)造性。定期召開(kāi)民主生活會(huì)，完善例會(huì)制度和議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。對(duì)班子成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一面旗幟，真正發(fā)揮了院黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，班子成員的先鋒表率作用，對(duì)干警起到了較好的示范帶動(dòng)效果。以制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制，層層簽定廉潔從檢責(zé)任書(shū)，多方位構(gòu)筑廉潔從檢機(jī)制，沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。注意對(duì)照省市院下發(fā)的主要工作目標(biāo)考評(píng)辦法，認(rèn)真搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作分析，查找工作中的弱項(xiàng)和不足，制定符合我院實(shí)際的工作臺(tái)賬，拿出切實(shí)可行的推進(jìn)措施。（三）抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，推進(jìn)干警整體素質(zhì)的全面提升。采取集體學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、自學(xué)與專(zhuān)題輔導(dǎo)相結(jié)合等多種形式，全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義法治理念的基本內(nèi)涵和精髓，進(jìn)一步提高了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的自覺(jué)性。以開(kāi)展訊（詢(xún)）問(wèn)筆錄制作、法律文書(shū)制作、計(jì)算機(jī)漢字錄入等三項(xiàng)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，切實(shí)提高干警勝任本職工作的能力。三是通過(guò)制定《非檢察官達(dá)標(biāo)培訓(xùn)方案》，將司法考試工作作為全院的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從管理上規(guī)范、從機(jī)制上激勵(lì)、從資金上傾斜、從生活上關(guān)心，一如既往的抓好司法考試工作。（四）抓住檢察管理這一總抓手。近年來(lái)，我行根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定及上級(jí)行工作部署，以“xxxx”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo)，以開(kāi)展行務(wù)公開(kāi)活動(dòng)為載體，以“打造一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流服務(wù)，樹(shù)立一流形象，實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮了廣大員工在改革和發(fā)展中的主人翁精神和生力軍作用，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)出“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的濃厚企業(yè)文化氛圍。針對(duì)新形勢(shì)下對(duì)金融行業(yè)提出的新要求，我們通過(guò)組織集體學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策以及行內(nèi)新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，開(kāi)展大型討論會(huì)、座談會(huì)，使廣大員工認(rèn)識(shí)到實(shí)施行務(wù)公開(kāi)的必要性和緊迫性。為使行務(wù)公開(kāi)有章可循，我行成立了以行長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與職工一起研究制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃和考核制度，對(duì)行務(wù)公開(kāi)的實(shí)施進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)和嚴(yán)格的考核。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開(kāi)一次會(huì)議，研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)行務(wù)公開(kāi)有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，部署下一步工作。同時(shí)，成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的監(jiān)督小組，通過(guò)多種形式監(jiān)督檢查單項(xiàng)公開(kāi)工作小組所負(fù)責(zé)的公開(kāi)事項(xiàng)，組織群眾進(jìn)行評(píng)議，反饋群眾意見(jiàn)和查處違法違紀(jì)問(wèn)題。“透明工程”，亮了職工的心。對(duì)干部選拔、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、財(cái)務(wù)管理等關(guān)系到職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)這些“暗箱操作”可能性較大的事項(xiàng)，要求每一個(gè)細(xì)節(jié)都要“讓員工心里明白，還干部一個(gè)清白”，把容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題消滅在萌