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正文內(nèi)容

做最好的的執(zhí)行者讀書體會[全文5篇]-在線瀏覽

2024-10-25 03:37本頁面
  

【正文】 旨為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為同事服務(wù)寬以待人嚴于律己。六、做一個愛崗敬業(yè)的人敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面。要把單位當(dāng)成自己的家,要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)只有時刻記掛著組織,組織才能時刻記掛著你。三分苦干,七分巧干。競爭出動力,激情鑄偉業(yè)。第二篇:《做最好的執(zhí)行者》體會勇于執(zhí)行善于執(zhí)行——《做最好的執(zhí)行者》心得根據(jù)此次讀書活動的安排,我認真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書,收獲頗豐?!叭譀Q策,七分執(zhí)行”。執(zhí)行說到底也是態(tài)度問題。能力對于執(zhí)行固然重要,但是比能力更重要的是態(tài)度。而態(tài)度端正的人,由于用心做事,“勤能補拙”,可以彌補自身能力的不足,將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致,并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。毫無疑問,作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,第三種態(tài)度才是我們應(yīng)該擁有的。二、執(zhí)行要踏實做人做事先得會做人,執(zhí)行也同樣如此。我認為,在團隊執(zhí)行過程中,要處理好三個關(guān)系:一是能力與架子的關(guān)系,能力可以大,架子不可以大,事實上,那些真正有大成就的人,往往都沒有架子,平易近人,和藹可親;二是貢獻與抱怨的關(guān)系,貢獻可以大,抱怨不可以大,抱怨改不了如何東西,與其怨天尤人,不如把時間和精力放在如何把事情做好上;三是成績與驕傲的關(guān)系,成績可以大,但驕傲不可以大,成績不是用來炫耀的資本,反而應(yīng)該成為把事情做得更好的動力。三、執(zhí)行要扎實做事執(zhí)行就是干事,就是貫徹,就是落實,執(zhí)行不能只停留在口號層面,關(guān)鍵要有實實在在的行動。有這樣一類人,領(lǐng)導(dǎo)布臵任務(wù)時,似乎聽得很認真,記得很也很仔細,看上去聽明白了,但實際上卻沒有真正搞清楚要做什么,開始執(zhí)行之后,結(jié)果就會出現(xiàn)偏差。二是執(zhí)行任務(wù)不打折。三是要確保任務(wù)不落空。四、執(zhí)行要老實說話說話是一門藝術(shù),得體的語言能夠使人愉悅,樂于配合,不得體的語言則使人尷尬甚至惱怒,不利于執(zhí)行。最后,我相信,通過這次讀書活動,我們對執(zhí)行的認識會更上一層樓,執(zhí)行的自覺性會再上一個臺階,只要我們用心做事,用心執(zhí)行,就一定可以成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。執(zhí)行就是把口頭講的、紙上寫的東西,諸如方針、政策、計劃、規(guī)劃、理論、線路、方案、意見等付諸實施,并達到預(yù)期的效果。一名職工要想由平凡到卓越,從默默無聞到脫穎而出,就應(yīng)該不折不扣地貫徹執(zhí)行工作。快就是執(zhí)行的速度。其次是準(zhǔn),也就是執(zhí)行的尺度。最后是狠,也就是執(zhí)行的力度。在工作中只要我們真正的掌握了執(zhí)行的“快、準(zhǔn)、狠”,那么執(zhí)行力的核心價值也就找到了。從終極意義上的執(zhí)行是行動是動作,它幾乎涉及了所有的人與事,涵蓋范圍極廣。執(zhí)行力是決定組織成敗的一個關(guān)鍵要素,是構(gòu)成組織核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行,企業(yè)是有方向沒有力量。在執(zhí)行過程中堅持是非常關(guān)鍵的,成功的關(guān)鍵來自于持續(xù)。從某種意義上講,組織是一個執(zhí)行的團隊。所以我們必須提升每一個員工的執(zhí)行力,從而提升組織的核心競爭力。工作要認真落實,樹立負責(zé)的態(tài)度。要有責(zé)任感,一個缺乏責(zé)任感的人,或者一個不負責(zé)任的人首先失去的是社會對自己
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