【正文】 。四是投資環(huán)境引力強?？刺K滬，比自己，我們清醒地看到，我市當前加快發(fā)展還面臨著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。二是園區(qū)建設魄力不大。三是招商引資力度不夠。四是服務環(huán)境質(zhì)量不高。五是科技創(chuàng)新步伐不快。此外，我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進地區(qū)相比，更是相形見絀，差距明顯。蘇滬的成功實踐可圈可點，我們從中得到“五大啟示”：一是有眼力才有魄力。他們不僅奪開放之先機，而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機遇，以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。二是有外力才有活力。正當我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時，他們卻在引資、融資方面得心應手，經(jīng)濟發(fā)展保持高投入、高產(chǎn)出的良好態(tài)勢。特別是他們在引進外資的措施上招招新、招招實，在資本運營的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新，更是令人贊賞。考察報告格式 服裝企業(yè)考察報告 規(guī)模經(jīng)濟的擴張，高平臺的構筑，需要強有力的承載?！皼]有梧桐樹，就引不來金鳳凰”。四是有引力才有實力。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。學習蘇滬，就是要樹立“軟環(huán)境也是后勁”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，確立“親商、安商、富商”的意識，創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。五是有智力才有潛力。究其原因，根本的在于他們在建設人才高地上有新突破，造就經(jīng)濟發(fā)展的人才“金字塔”。增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，離不開人才提供的智力支持。學先進，重要的是學精神、學思路、學作風、學膽略。差距就是潛力，壓力就是動力，在困難中我們更多地看到了希望。加快發(fā)展，我們也有動力，動力來源于“三講”教育和“xxxx”重要思想學習教育活動的深入開展，全市黨員、干部群眾進一步增強了加快發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，保持良好的精神狀態(tài)，在**市委、市政府的正確領導下，*上下心齊力聚，風正氣順，趕超先進、加快發(fā)展的良好創(chuàng)業(yè)氛圍不斷形成和發(fā)展?？杀扰c不可比并不重要，重要的是我們受到了鞭策，拓寬了思路；重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創(chuàng)造奇跡?；貋砗螅形S即召開常委擴大會議和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手會議，通報了**市黨政代表團赴蘇滬學習考察的活動情況，傳達學習了劉德章書記、施永康市長在考察期間的重要講話精神，提出貫徹意見，狠抓工作落實。并安排有關職能部門再赴蘇州，學習他們發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和土地開發(fā)的先進經(jīng)驗。工作思路體現(xiàn)為“六個新”：（一）招商引資要有新成效增強我市經(jīng)濟發(fā)展后勁，潛力在招商引資。實現(xiàn)上述目標，要做到“六個更”：一是領導力量更強。制定出臺《關于進一步加強招商引資工作的意見》，落實招商引資目標責任制，特別是對重點項目還要實行市領導掛鉤掛帥，切實加強項目跟蹤落實。市委、市政府督查室每二個月將開展一次定期檢查督促，推動工作落實。制定出臺《關于引進利用外資項目的獎勵辦法》，對引進外資項目的，按引資金額的一定比例給予獎勵。在沿海和中部地區(qū)，為山區(qū)和條件相對較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辟外商投資工業(yè)區(qū)，實行單獨統(tǒng)計、稅利分成，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資創(chuàng)造條件。要適應新的特點，著眼于與國際接軌，努力搞好與三資企業(yè)特別是跨國公司的對接。切實用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式，鼓勵各種中介機構按照市場化的方式進行招商，在著名網(wǎng)站設立*招商主頁。進一步實施以商招商策略，對現(xiàn)有的三資企業(yè)，要精心呵護，悉心服務，使其盡可能在獲得良好收益的基礎上增資擴股，進一步膨脹壯大，進而實現(xiàn)“以商招商、以僑引外、以僑引臺、以臺引臺”的乘數(shù)效應。招商對象要面向港澳臺、面向東南亞、面向歐美日，僑資外資并舉，新老朋友齊上。五是招商環(huán)境更優(yōu)。在武榮大廈內(nèi)設立“一站式”綜合服務機構，提供“一門式”咨詢、“一條龍”服務，做到“一站式”辦結。遵循國際慣例，對外來投資者在就醫(yī)、子女就學等方面落實市民待遇。要在全市倡導“親商、安商、富商”和“人人都是投資環(huán)境”的觀念，發(fā)揮團隊精神，樹立“一盤棋”思想，切實解決“中梗阻”問題，營造程序規(guī)范、政策透明、運作高效的招商服務環(huán)境。要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，引導和鼓勵更多企業(yè)獲取出口經(jīng)營權，培植出口大戶，打響集體品牌，發(fā)揮品牌效應，著力提高石材、輕紡、鞋帽、機電等產(chǎn)品的國際市場份額。（二）載體建設要有新手筆要學習蘇滬的開發(fā)經(jīng)驗，高起點、大手筆規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū)，對全市工業(yè)園區(qū)布局進行調(diào)整。一要建好示范園區(qū)。加快建設規(guī)劃面積650萬平方米的國道324線*復線工業(yè)區(qū)、面積各自上100萬平方米的五里橋輕污染工業(yè)區(qū)、石井石化投資區(qū)、官橋南聯(lián)工業(yè)園、官橋方圓開發(fā)區(qū)，把上述六大工業(yè)園區(qū)連成一片，構建規(guī)模達15平方公里左右的官水石工業(yè)走廊。經(jīng)過幾年努力，把成功科技工業(yè)區(qū)建成面積23平方公里、年工業(yè)產(chǎn)值50億元、集工貿(mào)為一體的高新技術工業(yè)園區(qū)，把扶茂嶺工業(yè)區(qū)規(guī)模擴展到15平方公里。二要加強工業(yè)園區(qū)的配套建設。按照“規(guī)劃一步到位、建設分步實施、項目滾動發(fā)展”的總體思路，對小區(qū)內(nèi)項目安排、企業(yè)布局、具體地塊、廠房建設及區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、通訊、綠化等進行合理布局，逐步完善園區(qū)的城市化功能，確保項目引得進、留得住、辦得好。拓展融資渠道，建立起政府引導、開發(fā)商為主體、區(qū)內(nèi)自行平衡的投資開發(fā)管理體制。要多形式地盤活工業(yè)園區(qū)的土地，在強化調(diào)控下，建立土地收購儲備中心，把有限的土地資源盤活做大。二是閩南國際家私城，抓好首期300畝工程建設。四是**花卉城，經(jīng)過一兩年努力，建成全省最大的花卉基地。六是汽車貿(mào)易城，在官橋福達汽貿(mào)公司的基礎上，按汽車貿(mào)易、汽車配件、汽車維修、售后服務四位一體的構想，高起點規(guī)劃、高標準建設汽車貿(mào)易城，努力建成“影響全省、輻射閩南”的**地區(qū)最大的汽車貿(mào)易市場之一。（五）城鎮(zhèn)建設要有新面貌要加大固定資產(chǎn)投資力度，完善城鄉(xiāng)基礎設施建設。要以石井港口為龍頭，以漳泉肖鐵路為紐帶，以縱橫交錯公路為骨架，進一步完善海陸交通網(wǎng)絡，提高總體運輸能力。要依托大**“半小時城市群”，立足*實際，著眼長遠發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程，力爭在“十五”期間城市化水平達到40％以上。保持適度超前，跨出區(qū)域局限性，把*城市化發(fā)展置于海峽西岸現(xiàn)代化城市群這一大背景下，從全局的角度、戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的趨勢，統(tǒng)籌研究制定城市化規(guī)劃。中心城區(qū)按照“打開城門，拓展空間，建改并舉，提高品位”的思路，樹立經(jīng)營城市的新理念，塑造城市形象。大力推進中心城鎮(zhèn)建設，重點抓好*、洪瀨、英都、梅山、詩山等城鎮(zhèn)建設，發(fā)揮其帶動輻射作用；按照“小鎮(zhèn)大鎮(zhèn)區(qū)”思路，推進山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設。三要推進改革。（六）科教興市要有新步伐一要加強技術創(chuàng)新能力。借腦發(fā)展，加強聯(lián)系，每個年產(chǎn)值在5000萬元或納稅100萬元以上企業(yè)至少聯(lián)系一個大專院?；蚩蒲袉挝换驀鴥?nèi)外知名企業(yè)，深化“企業(yè)找科技”活動。扶持、培育一批技術創(chuàng)新示范企業(yè)，抓好幾個能夠帶動我市產(chǎn)業(yè)升級的“高、大、新”技術項目。鞏固和擴大“兩基”成果，全面實施素質(zhì)教育，擴大高中階段教育規(guī)模，加快發(fā)展職業(yè)技術教育和成人教育，籌辦高等職業(yè)技術學院，支持創(chuàng)辦閩南科技學院和中國紅十字（進修）管理學院。加快人才市場信息、網(wǎng)絡和服務網(wǎng)絡建設，建立國內(nèi)外*籍專業(yè)技術人員信息庫。要出臺并落實各項優(yōu)惠政策，最大程度地為人才施展才華創(chuàng)造條件。設立市人才發(fā)展基金，對有突出貢獻的專業(yè)技術人才給予獎勵。加強知識充實與更新，從思想、組織、人才、政策等方面做好準備，提出應對之策。引導各類企業(yè)采取有針對性、可操作性的應對措施，遵守規(guī)則，講究信譽，提高技術、質(zhì)量和管理的檔次。第三篇：赴外地學習考察報告文檔赴外地學習考察報告這次考察，雖然僅到撫州、贛州兩地，但所到之處，我們無不強烈感受到了江西各地思想之解放、政策之開明、發(fā)展之迅猛、變化之巨大，無不感受到區(qū)域經(jīng)濟不進則退的激烈競爭。一、主要觀感歸納起來看，我們感到今日江西有以下幾個變化：第一，觀念更新千帆競發(fā)。這兩年，江西的最大變化，莫過于干部群眾思想觀念的變化。江西是革命老區(qū)，沒有沿海的區(qū)位優(yōu)勢，沒有雄厚的工業(yè)基礎，但他們認為地理位置不是絕對的，客觀條件不是絕對的，關鍵在人，關鍵在思想。撫州市提出，以招商引資為“總抓手”、贛州市提出“對接長珠閩三角州、建設新贛州”，傾力構筑生產(chǎn)力要素聚集的洼地，把解放思想的要求轉(zhuǎn)化為十分具體的發(fā)展，轉(zhuǎn)化成每個干部群眾的自覺行動，真正形成了“上下同心謀發(fā)展、左右協(xié)力干事業(yè)、異口同聲創(chuàng)輝煌”的創(chuàng)文檔 文檔業(yè)局面。這兩年，江西以大開放促進大開發(fā)，以大開發(fā)引領大發(fā)展。首先是大手筆建設工業(yè)園區(qū)。據(jù)介紹，南昌經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)從２００１年９月開工以來，開發(fā)面積從原來的１平方公里，擴大到１８平方公里，以１個月推開１平方公里的速度進行建設。為了解決經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)可供開發(fā)土地面積嚴重不足問題，今年南昌市下決心將開發(fā)區(qū)附近的２個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成建制劃歸開發(fā)區(qū)管理，將開發(fā)區(qū)的面積擴大到１９８平方公里。去年３月動工建設，至今已投入１．２４億元用于園區(qū)建設。贛州市沙河、黃金兩個工業(yè)園區(qū)已開發(fā)面積１２平方公里，已引進１６１家企業(yè)入園，總投資達６３．８億元。該公司財務部的副經(jīng)理告訴我們，這個鞋城從廣東東莞遷來，勞動力便宜了２０％，水電分別便宜了４０％左右，土地成本非常低，吸引力很大。從我們參觀的三個工業(yè)園區(qū)看，不僅規(guī)模大，建設速度快，而且起點也很高。更重要的是他們的園區(qū)不是停留在“規(guī)劃面積”上，而是干一片、成一片，工作比較落實。他們認為項目工作高于一切，沒有項目就沒有經(jīng)濟，抓項目就是抓關鍵、抓大事、抓發(fā)展，一切圍繞項目、一切服務項目，形成“人人爭當招商功臣、完不成任務絕不收兵”的濃厚氛圍。盡管項目引進力度很大，但在江西各地市排名中僅列第４位，項目工作力度之大，由此可見一斑。他們不是把眼光放在本地資源的利用上，而是把工作重點放在改善投資的軟硬環(huán)境上，利用土地、勞動力、水電以及多方面的低成本優(yōu)勢，構筑投資“洼地”。第三，招商引資措施強硬。撫州市對縣市領導的要求是：要么拿著招商成績單來，要么主動打辭職報告來。對到第四季度項目仍未有著落的單位，其第一把手必須“離職招商”。對完成任務的，按照項目產(chǎn)生地稅總額的１２％給予獎勵，并直接分配給有關人員作為獎金，對條管單位和公檢法部門則采取“只獎不罰”辦法，鼓勵他們招商。贛州市充分利用“贛南臍橙節(jié)”和“客家懇親會”等載體，分別建立了親緣網(wǎng)、港商網(wǎng)、臺商網(wǎng)和客商網(wǎng)，強化了以商招商，取得很好的效果。近年來，江西各地逐步形成了全社會招商的強大合力。文檔 文檔第四，優(yōu)化環(huán)境客商云集。他們不是口頭號召，而是很務實地制定出許多具體的措施，真正做到全托式服務、零收費、零檢查、零干擾，營造了一個以客商感覺好為中心的良好投資環(huán)境。采取以情招商，先交朋友，再談項目。凡是承諾的就堅決兌現(xiàn)，即使吃虧了也要做到，政府帶頭講誠信。各級各部門工作人員都非常敬業(yè)，連單位駕駛員、出租車司機都在為營造環(huán)境做貢獻。撫州市設立了集中辦事大廳，２０多個行政執(zhí)法部門單位進駐，每個窗口都提供服務指南，說明辦事事項、程序、規(guī)則，以及所需材料等，確實做到簡化、公開、透明。如申領工商營業(yè)執(zhí)照，在窗口立等可取。目前共有１９個單位進廳辦公，提供了很好的服務環(huán)境。贛州市把經(jīng)營環(huán)境作為政府的重文檔 文檔要職責，營造安全文明的法制環(huán)境、高效快捷的政務環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境、環(huán)境舒適的人居環(huán)境、公平公正的市場環(huán)境，把贛州市建設成為投資成本最低、投資回報最高、投資信譽最好、投資服務最優(yōu)的投資熱土。從各地給我們介紹的情況來看，投資環(huán)境的“洼地”效應已經(jīng)形成，對客商產(chǎn)生了強大的磁吸作用，四方客商紛擁而至，爭相到江西“淘金”。在我們所住的賓館和經(jīng)過的路上，可以看到許多浙江、福建、城市建設日新月異。一是城市擴張力度加大。二是城市規(guī)劃布局更近合理。三是城市廣場成為最大亮點。贛州市新落成的城市廣場蔚為壯觀，為城市憑添了許多亮麗的色彩。我們所到之處都能看到大舉修建公路、鐵路的場面。他們通過修建高速公路、高等級公路和實施各種道路改造工程，改善交通設施，突破交通瓶頸，形成通暢便文檔 文檔捷的路網(wǎng)體系，為吸引人流、物流、資金流創(chuàng)建良好條件。建成通車的公路路況良好，視野開闊，車流量極大。除公路建設外，鐵路改單線為復線，機場擴建也在緊鑼密鼓地進行，使我們進一步感受到江西各地拓寬對外聯(lián)接通道，加快發(fā)展的勃勃雄心。面對前有標兵后有追兵的嚴峻形勢，我們必須緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，進一步解放思想，與時俱進，加快發(fā)展。要堅定不移地堅持發(fā)展是硬道理，堅持只要有利于發(fā)展的，就是正確的，就要鼓勵干，允許試，不爭論。浙江、江西等地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗已經(jīng)毋庸置疑地印證了這一點。堅決破除解放思想中的體制的、意識的，傳統(tǒng)的以及人為的種種障礙，堅決改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，決不能機械地照搬部門的、條條的、框框的制約發(fā)展，要淡化管理意識，強化服務意識，該突破的要勇于突破，該變通的要文檔 文檔大膽變通。（二）狠抓項目帶動不動搖發(fā)展為大，項目為先。進一步濃厚“圍繞項目抓發(fā)展，持之以恒抓落實”的工作氛圍，真正做到以項目帶動集聚生產(chǎn)要素，以項目帶動促進投資增長，以項目帶動轉(zhuǎn)變政府職能。要進一步改進招商方式，更多地采用定點招商、專業(yè)招商、代理招商、以商招商等招商方式，致力建立起一支長期的、專業(yè)的招商隊伍，有重點地建立點對點招商合作區(qū)域，建立以商引商、以產(chǎn)業(yè)引商的招商機制.（三）加快園區(qū)建設不松勁園區(qū)建設是招商引資、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要載體和平臺。要創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)經(jīng)營理念?？梢圆扇∫缘負Q路、拍賣冠名權、設立商業(yè)區(qū)段、實行土地置換等方式。對有收益的項目，如通水、通電、通訊等項目，可以把任務下給有關部門單位，限期完成。無償提供生地供外商整體開發(fā)，把地方實得稅收按比例返還給外商。特別是要創(chuàng)新招商方式，提高引資成效。選聘一批能力強、懂業(yè)務、素質(zhì)高的干部，組建招商引資的專業(yè)小分隊，長期駐扎沿海等發(fā)達地區(qū)招商。三是由零星招商向注重以商招商轉(zhuǎn)變，切實做好為已在我縣投資客商的服務工作，讓他們滿意，并發(fā)揮他們的現(xiàn)身說法和實際示范作用，吸引更多的客商前來投資。（五）優(yōu)化投資環(huán)境不落空環(huán)境是形象，是財富，是機遇?，F(xiàn)在各地招商引資優(yōu)惠政策的再優(yōu)惠空間已經(jīng)不大。從嚴約束和規(guī)范部門行為，發(fā)揮效能、監(jiān)察、督查等職能部門的作用，嚴禁亂檢查亂罰款，取消所有形式主義的檢查活動，除上級組織的檢查外，實行聯(lián)合年檢方式，一年一次，其他檢