【正文】 經(jīng)濟發(fā)展勢頭猛，改革開放力度大，令人震撼，發(fā)人深省，為什么當?shù)匕l(fā)展迅速呢?仔細探究，主要做法是當?shù)氐母刹咳罕娪^念新、思路活，加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大，招商引資的措施硬、方法多，爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好，勁頭足。在招商引資上實現(xiàn)新突破。二是招商引資力度大。三是招商 引資力度不夠。蘇滬的成功實踐可圈可點，我們從中得到“五大啟示”：一是有眼力才有魄力。特別是他們在引進外資的措施上招招新、招招實，在資本運營的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新，更是令人贊賞。蘇滬之行，給我們留下深刻印象，他們確立營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應和“磁場”效應、“洼地”效應，吸引了更多人才和資金的聚集。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的素質高低決定著事業(yè)的成敗。三、拓寬了思路，明確了目標先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒。要把招商引資列為經(jīng)濟工作的重中之重，力求實現(xiàn)“三個突破”：即吸引大公司方面有新突破，投資高新技術產(chǎn)崐業(yè)方面有新突破，投資質量和總量方面有新突破，今年利用外資增幅力爭超過50％。建立健全外商投資鼓勵機制，堅持“一事一議，特事特辦”的原則，落實“按項目給土地，按效益給優(yōu)惠”的政策，制定更加優(yōu)惠的土地出讓和財政扶持辦法，以吸引更多外商到我市投資興業(yè)。四是招商方向更清。切實抓好社會治安綜合治理，維護社會安定穩(wěn)定，給外商以安全感。要以今年南益集團在擴大１億元投資為契機，進一步推進蟠龍開發(fā)區(qū)建設，園區(qū)規(guī)模擴展到300萬平方米。三要建立靈活高效的開發(fā)區(qū)管理機制。五是紡織品城，依托我市紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在柳城籌建紡織品市場。要積極協(xié)調(diào)做好新 世界石材、科力陶瓷這2家省級上市后備跟蹤企業(yè)的改制和包裝工作，爭取年內(nèi)完成股份制改造；重點扶持培育10家上市后備企業(yè)，幫助企業(yè)做好上市前期準備工作，力爭在“十五”期間有幾家企業(yè)實現(xiàn)上市融資。要積極探索以“財政＋會員”等組織形式，設立股份制擔保公司的新路子，幫助中小企業(yè)解決貸款問題；扶持發(fā)展民間型的風險投資公司，促進中小企業(yè)和風險投資事業(yè)互動發(fā)展。鼓勵農(nóng)民建立合作經(jīng)濟組織，積極引導土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，興辦現(xiàn)代化農(nóng)場，下大力氣扶持一批龍頭企業(yè)，以“基地＋公司＋農(nóng)戶”的形式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。調(diào)高，就是要提高企業(yè)的科技含量，采用高新技術和先進適應技術，有重點地改造傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，提高工藝和裝 備水平，向科技要利潤、要效益。進一步加強城鄉(xiāng)交通、通信、供水、供電等基礎設施建設，逐步解決“瓶頸”制約問題，不斷增強城市綜合功能，為經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展造好環(huán)境、打好基礎。實施“東進、北拓、西延”計劃，規(guī)劃美林莊頂至柳城霞東組團，高起點構架城區(qū)路網(wǎng)，推進片區(qū)改造，不斷完善市政設施，進一步強化中心城市功能。充分發(fā)揮企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體作用，鼓勵和支持年銷售額在億元以上企業(yè)建立技術開發(fā)中心，鞏固和發(fā)展已建立的陶瓷、建材、軸承等三個行業(yè)技術開發(fā)中心，建設完善市生產(chǎn)力促進中心，建立博士后工作站，強化其“孵化”功能。要建立新的企業(yè)人才管理方式，實行技術入股、管理入股、期權入股等做法，讓人才參與收益分配。要發(fā)揮專家顧問團的作用，幫助分析我市產(chǎn)業(yè)在入世后的發(fā)展方向，未雨綢繆，積蓄發(fā)展后勁。建立和完善人才的引進機制、培養(yǎng)機制和使用機制，不拘一格吸納人才。要在推動高新技術產(chǎn)業(yè)化和支柱產(chǎn)業(yè)高新技術化方面有新的突破，力爭到“十五”期末，高新技術產(chǎn)值占工業(yè)產(chǎn)值23％以上。二要分類指導。特別要充分發(fā)揮我市旅游資源豐富的優(yōu)勢，打響古代海絲之路起點和鄭成功故鄉(xiāng)的品牌，以辦大產(chǎn)業(yè)的思路和要求，大力發(fā)展旅游業(yè)，加快旅游產(chǎn)業(yè)化進程，創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”。進一步優(yōu)化企業(yè)組織結構，在提高專業(yè)分工協(xié)作水平的基礎上，努力形成以大型企業(yè)集團為龍頭、“小型巨人”企業(yè)為骨干，眾多協(xié)作配套的中小型企業(yè)為基礎的企業(yè)組織體系。高度重視糧食生產(chǎn)，念好山海經(jīng)，努力建設“山上”和“海上”。三要多方籌集資金。加強政策引導，成立以市委書記、市長任組長、分管領導任副組長的資本運作領導小組，加大資本運作力度。三是福建糧食城，擴建官橋糧油批發(fā)交易市場，使之成為全國銷區(qū)最大的糧油批發(fā)市場之一。改變以往平面的、單一的開發(fā)思路，把工業(yè)區(qū)開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設結合起來，引導更多的企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中。按照“能大則大，能并則并”的原則，擴大工業(yè)園區(qū)單體規(guī)模，提高工業(yè)園區(qū)檔次水平。改革政府審批制度，清理各類行政許可和審批項目，堅決杜絕亂收費、亂攤派和亂罰款現(xiàn)象。發(fā)揮在外鄉(xiāng)親的紐帶作用，延伸招商觸角，選擇合適的城市設立駐外機構，依靠在外商會和社團組織，強化其招商聯(lián)絡職能。二是激勵機制更活。今后，我們的工作將圍繞調(diào)結構、增總量、提效益、促后勁，抓住機遇，加快發(fā)展，力爭到XX年全市基本實現(xiàn)寬裕型小康，2012年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政總收入比XX年翻一番半以上，除山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外全市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，建設成為一個社會主義新僑鄉(xiāng)和現(xiàn)代化工貿(mào)、旅游、生態(tài)、港口城市。加快的發(fā)展，我們信心百倍，信心來自于基礎設施有保障，“九五”，比“八五”；信心來自于產(chǎn)業(yè)升級有潛力，“二區(qū)三鄉(xiāng)一軍一僑”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，三次產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色凸顯，形成了建材支柱產(chǎn)業(yè)和紡服鞋帽、電子機械、石油化工、食品飲料、紙品紙業(yè)、家私裝璜等六大優(yōu)勢行業(yè)；信心來自于市場開拓有基礎，市場發(fā)育走在全省各縣市前列，建材、糧食、花卉、家私、紡織、汽車、日用品等專業(yè)市場已初具規(guī)模；信心來 自于招商引資有優(yōu)勢，是福建乃至全國著名的僑鄉(xiāng)，僑力資源十分豐富，臺港澳僑胞總計超過300萬人；信心來自于資金挖掘有空間，民間資金雄厚，全市存款余額超百億元，僅去年涌向股市一、二級市場的民間資金就有5億多元。四市（區(qū)）之所以有強勁的發(fā)展后勁和巨大的發(fā)展?jié)摿?。要著實增強?jīng)崐濟發(fā)展的后勁，就應該把開發(fā)區(qū)的建設擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位，以建設一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的開發(fā)區(qū)為突破口，以大開發(fā)引大資招大商，迅速提升經(jīng)濟發(fā)展層次。正當我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時，他們卻在引資、融資方面得心應手，經(jīng)濟發(fā)展保持高投入、高產(chǎn)出的良好態(tài)勢。此外，我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進地區(qū)相比，更是相形見絀，差距明顯。二是園區(qū)建設魄力不大。這次學習考察組織嚴密，內(nèi)容豐富，形式活潑，我們跟隨市黨政代表團日夜兼程，邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多。即：在解放思想上實現(xiàn)新突破。如本報告在引言部分所寫的某縣組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門負責人赴外地就項目建設、園區(qū)建設、招商引資以及新農(nóng)村建設進行實地考察，讓人知道了此次外出考察的主旨所在，讀起來讓人一目了然。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發(fā)展。學校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W習，對校內(nèi)機構設置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結合學校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規(guī)章，完善各項考核制度。一般性違章只教育不罰款，必須處罰的最多只許一個部門罰款，并且取下限，給客商以更多的安文檔 文檔全感、親切感、自由感，打造親商扶商富商的“金字招牌”，第四篇：赴外地學習考察報告赴外地學習考察報告4月28日下午至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長xx同志的帶領下，先后到淮安信息職業(yè)技術學院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術學校、徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術學校等高職院校，就學校升格高職后在教育教學管理模式、機構設置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，并參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地。二是由高成本招商向注重低成本招商轉變，在發(fā)達地區(qū)聘請招商特別顧問，借腦、借力、借譽招商，發(fā)揮駐外辦事處的作用，開展駐外窗口招商，捕捉信息，廣交朋友，主動出擊，敲門招商。二是誰受益，誰投資。壯大區(qū)域經(jīng)濟，實現(xiàn)“強市富民、發(fā)展三明”的目標，必須始終堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目工作為中心，持之以恒抓項目，全力以赴引項目。（一）堅持解放思想不爭論悠悠萬事，發(fā)展為大。經(jīng)過南豐時，我們看到一條醒目的標語：國家舉債我修路，修好公路為致富。撫州、贛州都以建設“新區(qū)”為載體，再造一個“城區(qū)”，通過一批黨政機關的置換搬遷和新生活區(qū)、商貿(mào)區(qū)的規(guī)劃建設，加上工業(yè)園區(qū)的開發(fā)，使新城拔地而起，面貌煥然一新。我們在參觀洽談大廳時，就有一伙客商在洽談項目。對于影響和破壞環(huán)境的人和事，實行“小題大做”，堅決不搞下不為例。在此基礎上，他們又開始實現(xiàn)由全民招商向專業(yè)招商轉變，高成本招商向低成本招商轉變，零散招商向產(chǎn)業(yè)招商轉變，更多采取專業(yè)招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)上招商等形式。同時將全市所有機關單位分成六大類，分類下達招商引資任務，招商任務在３００－３０００萬元之間，并實行重獎重罰。撫州市去年一年共引進項目１７００個，合同總投資３００億元，實際到資５０億元。文檔 文檔今年５月贛州市黃金開發(fā)區(qū)與華堅國際ｂｖｉ 股份有限公司簽訂了關于創(chuàng)建“華堅國際工業(yè)城”的協(xié)議，計劃投資１６億元人民幣，建設期３－９年，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值８０億元人民幣，勞動崗位７５０００個，建設一流的鞋類、服裝、電子制造基地，并建成世界上最大女鞋制造基地。把建設發(fā)展工業(yè)園區(qū)作為發(fā)展工業(yè)、培植新經(jīng)濟增長點、提升產(chǎn)業(yè)水平和承載招商引資的重要平臺，通過高起點的規(guī)劃，高速度的建設，傾力打造具有強大輻射力的工業(yè)園區(qū)，通過資本的有效集聚，拉動城市建設，促進區(qū)域經(jīng)濟的飛速發(fā)展。他們以解放思想為先導，大膽學習借鑒廣東、浙江及其他發(fā)達地區(qū)的先進理念，提出實施“崛起”戰(zhàn)略，努力、踏實地建設沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉移基地、勞動力基地、農(nóng)產(chǎn)品基地和經(jīng)濟發(fā)達省份的“后花園”，以工業(yè)化為核心，以大開放為主戰(zhàn)略，以體制創(chuàng)新為強動力，“調(diào)整農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、擴張城市”，實現(xiàn)從以抓農(nóng)業(yè)為主向以抓工業(yè)為主的大轉變，呈現(xiàn)出“特色在農(nóng)、變化在城、后勁在園”這一新的發(fā)展格局。要通過專家講座、培訓等形式，加強學習，使廣大干部盡快地適應新形勢，加快熟悉世貿(mào)組織的規(guī)則和我國的承諾。大力實施“135”人才工程，建設一支高素質的行政管理隊伍、科技專業(yè)人才隊伍、經(jīng)營管理者隊伍和技術熟練工人隊伍。重點抓好戶籍管理制度改革，降低城鎮(zhèn)化門檻，引導農(nóng)村富余勞動力有序地向城鎮(zhèn)聚集，促進全市城鎮(zhèn)人口每年增長34個百分點。一要統(tǒng)籌規(guī)劃。五是紡織品城，依托我市紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在柳城籌建紡織品市場。三要建立靈活高效的開發(fā)區(qū)管理機制。要以今年南益集團在**擴大１億元投資為契機，進一步推進蟠龍開發(fā)區(qū)建設，園區(qū)規(guī)模擴展到300萬平方米。切實抓好社會治安綜合治理，維護社會安定穩(wěn)定，給外商以安全感。四是招商方向更清。建立健全外商投資鼓勵機制，堅持“一事一議，特事特辦”的原則，落實“按項目給土地，按效益給優(yōu)惠”的政策，制定更加優(yōu)惠的土地出讓和財政扶持辦法，以吸引更多外商到我市投資興業(yè)。要把招商引資列為經(jīng)濟工作的重中之重，力求實現(xiàn)“三個突破”：即吸引大公司方面有新突破，投資高新技術產(chǎn)崐業(yè)方面有新突破，投資質量和總量方面有新突破，今年利用外資增幅力爭超過50％。三、拓寬了思路，明確了目標先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的素質高低決定著事業(yè)的成敗。蘇滬之行，給我們留下深刻印象，他們確立營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應和“磁場”效應、“洼地”效應，吸引了更多人才和資金的聚集。民辦教育考察報告 面對經(jīng)濟全球化、知識化的浪潮，尤其是加入wto在即，我們再也不能固步自封、按部就班，坐失良機、止步不前，必須解放思想、登高望遠，善待機遇、只爭朝夕，勇于創(chuàng)新、敢拼愛贏，才能不辱使命，始終走在時代的前列。近年來，雖然我們加大了機關效能建設力度，但機關整體服務水平仍然不高，個別干部服務至上的意識不強，顧全大局的觀念淡薄，中梗阻現(xiàn)象時有發(fā)生，軟環(huán)境建設任重道遠，這些與人家自覺強烈的親商觀念和服務意識相距頗遠。五是人才儲備力量足。要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，引導和鼓勵更多企業(yè)獲取出口經(jīng)營權，培植出口大戶，打響集體品牌，發(fā)揮品牌效應，著力提高石材、輕紡、鞋帽、機電等產(chǎn)品的國際市場份額。五是招商環(huán)境更優(yōu)。要適應新的特點，著眼于與國際接軌，努力搞好與三資企業(yè)特別是跨國公司的對接。制定出臺《關于進一步加強招商引資工作的意見》，落實招商引資目標責任制，特別是對重點項目還要實行市領導掛鉤掛帥，切實加強項目跟蹤落實。要在前進中學習別人，在學習中發(fā)展自己。在科技競爭日趨劇烈的今天，招才引智工作愈加緊迫，科教興市步伐緩慢不得。新世紀的競爭，突出投資綜合環(huán)境的競爭。赴外地學習考察報告三是有載力才有張力。四市（區(qū)）的僑臺優(yōu)勢不如我們，民間資金也不如我們充裕。我市雖然擁有國家級星火技術密集區(qū)１個、省級星火技術密集區(qū)１個、**市級以上科技示范企業(yè)和科技示范鎮(zhèn)為數(shù)不少，但制度、管理、技術創(chuàng)新力度不大，企業(yè)“星星”多、“月亮”少，自主開發(fā)能力不強，產(chǎn)品科技含量偏低，發(fā)揮高新技術優(yōu)勢提高經(jīng)濟運行質量、利用科技進步推動經(jīng)濟發(fā)展相比不足。我市地屬丘陵地帶，創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相比較大；我們雖然地處沿海、改革開放的前沿陣地，但是背靠大山，缺乏大都市的有效輻射，經(jīng)濟發(fā)展的外界推力相比不足；全市至今既無科研院所，又無大專院校，人才配備條件和科技創(chuàng)新能力相比薄弱。第一篇：赴外地學習考察報告３月上旬，**市委、市政府帶著新世紀如何增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的問題，組織各縣（市、區(qū)）和有關部門到蘇州、無錫、南京和上海浦東新區(qū)考察?？刺K滬，比自己，我們清醒地看到，我市當前加快發(fā)展還面臨著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。五是科技創(chuàng)新步伐不快。二是有外力才有活力。服裝企業(yè)考察報告 環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，離不開人才提供的智力支持?？杀扰c不可比并不重要，重要的是我們受到了鞭策，拓寬了思路；重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創(chuàng)造奇跡。成立市招商引資工作領導小組，下設辦公室，抽調(diào)計經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)委、鄉(xiāng)企局、市商會等部門的精干人員組成。三是招商方法更多。加強項目庫建設，充實更新項目內(nèi)容，以有利于我市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化為導向，堅持引進短期合作伙伴與建立長期合作關系相結合，引進小型加工企業(yè)與大企業(yè)相結合，引進勞動密集型企業(yè)與高科技型企業(yè)相結合，引進外資與啟動內(nèi)資相結合，引進設備人