【摘要】第一篇:足療雇傭合同 雇傭合同 甲方:御足堂足療養(yǎng)身會所 乙方: 職位:足療師(男女不限) 這是一份經(jīng)過雙方同意遵守的合約,借以使乙方遵守在御足堂足療養(yǎng)身會所為甲方執(zhí)行足療和體療等工作,經(jīng)協(xié)...
2024-10-25 03:13
【摘要】第一篇:足療行業(yè)分析 足療行業(yè)分析 2003年,一場突如其來的“非典”在短期內(nèi)把足浴保健服務市場從下滑拉動為上升,從長期看也大大提高了整個民族的保健意識,為足浴保健服務市場的發(fā)展打下了良好的基礎。...
2024-10-25 02:58
【摘要】第一篇:足療店開業(yè)流程 足浴養(yǎng)生新店開業(yè)籌建流程 (一)第一階段——前期準備 1、前期市場調查 (1)區(qū)域人口環(huán)境 (2)經(jīng)濟環(huán)境 (3)社會文化環(huán)境 (4)自然環(huán)境 (5)物質環(huán)境 ...
2024-11-09 22:46
【摘要】第一篇:足療中藥配方大全. 足療中藥配方大全 足療是深受人們喜愛的一種家庭保健方法之一家庭足療是選適用自身需要的中藥配方,碎粉后用適量沸水沖沏后加水調溫入行足浴下面就給大家介紹幾種比較實用的家庭足...
2024-10-25 03:00
【摘要】第一篇:足療行業(yè)基本問答 足療行業(yè)基本問答 1、顧客:我要上洗手間。員工:先生(小姐)您好我?guī)氵^去好了。顧客:我知道怎么去,你不用帶了。員工:沒有關系,我應該做的。 2、顧客:服務員買單。員工...
2024-10-25 03:26
【摘要】第一篇:足療店的方案 酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去,在當今這個宣傳和營銷的時代,好酒大都是被處心積慮地自我包裝推銷出來的。這是一個講求品牌的市場,依靠口口傳播已經(jīng)跟不上節(jié)奏,大張旗鼓地做廣告已經(jīng)成...
2024-10-25 03:21
【摘要】第一篇:足療店勞動合約 勞動合約 甲方:(用人單位)名稱: 地址: 乙方:(勞動者)姓名:________性別:____ 出生年月:________________居民身份證號碼:_____...
2024-11-09 23:09
【摘要】第一篇:足療店晨會 開好晨會 晨會是足療會所管理中最重要的第一環(huán)節(jié)。很多足療會所雖然重視晨會,但是經(jīng)常把晨會變成“批判會”,管理者講的多,主要是批評員工為主,外加核對工作量。這種簡單的晨會已經(jīng)遠遠...
2024-10-22 17:52
【摘要】第一篇:足療會所合伙協(xié)議 合伙協(xié)議 訂立合同各合伙人:甲方:陳愛玉。乙方:卞綠茵。丙方:甘勝萍。第一條合伙宗旨 近期共同經(jīng)營南京清揚休閑娛樂會所,遠期計劃將清揚發(fā)展為逐步覆蓋其它地區(qū)的有自主注冊...
2024-10-25 01:58
【摘要】第一篇:足療理論基礎 足部推拿療法的發(fā)展簡史 足部推拿療法起源于中國?!妒酚洝分杏涊d兩千多年前有位高明的醫(yī)生叫俞跗,俞即愈,跗即足背,意思就是摸腳治病的醫(yī)生。 東漢末年名醫(yī)華佗,研究足部穴位推拿...
2024-10-25 03:07
【摘要】第一篇:足療行業(yè)觀察分析 足療保健行業(yè)分析 足療保健,無論是防病、治病,消除疲勞還是促進血液循環(huán),都能起到很大的作用,足療保健受到不同年齡,不同層次,不同地方人們的青睞。 2007年10月18日...
2024-10-25 03:58
【摘要】足療店加盟合同 為了建立合作關系,自然要規(guī)定好雙方的權利與義務,這是很重要的,《足療店加盟合同》是我為大家整理的文章,歡迎進行查看,希望幫助到大家。 第一章 總則 第一條 宗旨 簽...
2024-12-15 22:47
【摘要】第一篇:足療店管理手冊 人員結構設置與店員招聘 根據(jù)代理店面營業(yè)面積、每日營業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責,店員數(shù)量初期不宜過多,本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓工作。 ...
2024-10-25 02:48
【摘要】第一篇:足療按摩勞動合同 /7 員工勞務合同 甲方(用人單位): 乙方(勞動者): 身份證號碼: 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定...
2024-10-25 04:53
【摘要】內(nèi)部資料/僅供參考總則連鎖店店長是門店的最高負責人,店長管理的質量好壞將直接影響到整個門店的運營效率。因此,店長對連鎖管理是依據(jù)連鎖企業(yè)總部制定的《運營守則》《財務守則》《員工手冊》和有關通知等來進行的,店長既要服從總部管理并與投資方保持良好的配合,還需協(xié)調和激勵全體員工,從而不斷地提高門店的經(jīng)營業(yè)績。要讓顧客輕輕松松
2024-09-09 00:17