【正文】 的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。為了更好的進(jìn)行采購(gòu)工作，那么公司就可以把所有這些實(shí)時(shí)信息收集起來(lái)，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而給采購(gòu)人員提供一個(gè)購(gòu)買物料的成本價(jià)參考，支持采購(gòu)人員跟供應(yīng)商談判。比如通過(guò)使用在線第三方采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行電子采購(gòu)節(jié)省采購(gòu)過(guò)程中的時(shí)間成本，在與供應(yīng)商對(duì)接發(fā)票處理等過(guò)程中實(shí)現(xiàn)全程無(wú)紙化等等。那么通過(guò)實(shí)施采購(gòu)云的應(yīng)用，企業(yè)員工通過(guò)統(tǒng)一的界面，使用京東或阿里巴巴B2B這樣的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)去搜索符合條件的物料，并把選擇信息回傳到公司的ERP系統(tǒng)中，完成相關(guān)的采購(gòu)審批流程與采購(gòu)分析工作。二、征集課程思政案例為全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，學(xué)校積極推動(dòng)思政課程向課程思政轉(zhuǎn)變，使各門課程與思政課程同向同行，形成協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位育人的“三全育人”大格局。每人填寫三個(gè)。品牌連鎖便利店在全國(guó)范圍內(nèi)的發(fā)展迎來(lái)了政策東風(fēng)?！翱傮w來(lái)說(shuō)這將對(duì)便利店發(fā)展產(chǎn)生較大的推動(dòng)作用，便利店行業(yè)將進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。李燕川認(rèn)為，目前從全國(guó)范圍內(nèi)看，便利店行業(yè)的發(fā)展并不均勻、需要整合，比如北方的便利店發(fā)展整體較慢，還存在不少的“夫妻店”等現(xiàn)象?！薄氨敬伟l(fā)布的通知對(duì)便利店行業(yè)的發(fā)展具有重要意義，將為行業(yè)提供更好的政策環(huán)境，將會(huì)更有力地促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，便利蜂還在業(yè)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)熱餐全部采用品牌食用油，持續(xù)提升大眾日常餐飲食材品質(zhì)。近年來(lái)，我國(guó)品牌連鎖便利店加快發(fā)展，增速連續(xù)多年位居零售業(yè)態(tài)前列，但仍存在品牌連鎖門店總量不足、布局不合理、服務(wù)功能不完善、經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)等問(wèn)題?！毖Χ鬟h(yuǎn)介紹，這有中國(guó)便利店起步晚、管理相對(duì)粗放等原因，同時(shí)也要求中國(guó)便利店從業(yè)者以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從科技入手尋求創(chuàng)新和突破，最終趕上并超過(guò)國(guó)際先進(jìn)水平?！罢叱雠_(tái)之后，在細(xì)節(jié)細(xì)化方面應(yīng)該要跟上?！崩钛啻ㄕf(shuō)，其實(shí)這兩年便利店行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了一些“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)象，一些風(fēng)投只是想快速搶占市場(chǎng)，或者是“跑馬圈地”，不但造成社會(huì)資源的浪費(fèi)，也傷了真正想做零售的人的心。門檻并不低，不是誰(shuí)都可以進(jìn)入的。課程思政案例(二)任課教師技術(shù)職務(wù)副教授任教課程商貿(mào)經(jīng)濟(jì)類課程實(shí)施課程思政章節(jié)位置第四章商品采購(gòu)檢測(cè)和質(zhì)量管理關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)食品類商品的檢驗(yàn)與拒收標(biāo)準(zhǔn)課程思政案例標(biāo)題三鹿奶粉事件始末課程思政案例育人目標(biāo)從大家記憶猶新的一次慘痛事件，教育大家樹立質(zhì)量意識(shí)實(shí)施的教學(xué)方法案例分析、播放視頻課程思政案例教案稿案例的詳細(xì)內(nèi)容：三鹿奶粉事件始末事故起因是很多食用三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的嬰幼兒奶粉的嬰兒被發(fā)現(xiàn)患有腎結(jié)石，隨后在其奶粉中發(fā)現(xiàn)化工原料三聚氰胺。事件引起各國(guó)的高度關(guān)注和對(duì)乳制品安全的擔(dān)憂。該事件亦重創(chuàng)中國(guó)制造商品信譽(yù)，多個(gè)國(guó)家禁止了中國(guó)乳制品進(jìn)口。2008年9月12日三鹿集團(tuán)聲稱，此事件是由于不法奶農(nóng)為獲取更多的利潤(rùn)向鮮牛奶中摻入三聚氰胺。早在2008年7月中旬，就有記者就從三鹿品牌甘肅省總經(jīng)銷商——蘭州興源食品公司了解到三鹿已經(jīng)停止生產(chǎn)確認(rèn)受到三聚氰胺污染的奶粉品牌三鹿優(yōu)加奶粉，2008年9月12日網(wǎng)易財(cái)經(jīng)編輯從三鹿品牌總監(jiān)處得到確認(rèn)，2008年8月5日就通知各地經(jīng)銷商，三鹿在3月至2008年8月5日之前生產(chǎn)的產(chǎn)品受到污染，停售優(yōu)加系列產(chǎn)品，并且秘密召回，但未公諸于眾。三鹿集團(tuán)官方網(wǎng)站在事件曝光后遭到數(shù)輪攻擊，網(wǎng)站標(biāo)題被黑客改為“三聚氰胺集團(tuán)”；首頁(yè)也被改為“看三聚氰胺集團(tuán)新聞?dòng)懈小?，甚至一度成為了黑客們的聊天和“集體路過(guò)”場(chǎng)所。2008年9月13日，中國(guó)國(guó)務(wù)院?jiǎn)?dòng)國(guó)家安全事故I級(jí)響應(yīng)機(jī)制（“I級(jí)”為最高級(jí)：指特別重大食品安全事故）處置三鹿奶粉污染事件。有關(guān)部門對(duì)三鹿嬰幼兒奶粉生產(chǎn)和奶牛養(yǎng)殖、原料奶收購(gòu)、乳品加工等各環(huán)節(jié)開展檢查。石家莊官方初步認(rèn)定，三鹿“問(wèn)題奶粉”為不法分子在原奶收購(gòu)中添加三聚氰胺所致，已經(jīng)拘留了19名嫌疑人，傳喚了78人。河北省政府決定對(duì)三鹿集團(tuán)立即停產(chǎn)整頓，并將對(duì)有關(guān)責(zé)任人做出處理。河北省委也決定免去吳顯國(guó)河北省省委常委、石家莊市委書記職務(wù)。毒奶粉事件在中國(guó)形成了一股“行政問(wèn)責(zé)與司法問(wèn)責(zé)風(fēng)暴”。新華社報(bào)道，三鹿毒奶粉事件事態(tài)擴(kuò)大的主要原因是三鹿集團(tuán)公司和石家莊市政府在獲悉三鹿奶粉造成嬰幼兒患病情況后隱瞞實(shí)情、不及時(shí)上報(bào)所致。三鹿集團(tuán)作為單位被告，犯了生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪，被判處罰款人民幣4937余萬(wàn)元。2014年，72歲高齡的田文華改判有期徒刑18年。如在之前推行“單店作戰(zhàn)”放權(quán)模式的家樂(lè)福，由于從門店課長(zhǎng)、處長(zhǎng)、店長(zhǎng)等環(huán)節(jié)都不同程度擁有訂貨等權(quán)力，出現(xiàn)了大大小小的蛀蟲。但是在沃爾瑪，采購(gòu)員是談“腐”色變?！懊孛芴毓ぁ保阂恢粺o(wú)形的手在沃爾瑪，采購(gòu)人員都有一個(gè)共同的意識(shí)是“不要使自己處于被懷疑的邊緣”。如公司會(huì)告訴你在總部資產(chǎn)保護(hù)部有一個(gè)專門調(diào)查腐敗的小組，有很多“秘密特工”，平時(shí)在公司是不露面的，誰(shuí)都不知道是哪些人，但是他們可能正監(jiān)視著你。如上述原沃爾瑪采購(gòu)高層就遇到過(guò)一次尷尬的事。結(jié)果這位采購(gòu)經(jīng)理得知對(duì)方是供應(yīng)商身份后，中途就找個(gè)借口匆匆離開了，因?yàn)榕乱稹懊孛芴毓ぁ钡膽岩?。他們?huì)冒充沃爾瑪?shù)牟少?gòu)員去向供應(yīng)商買東西，然后對(duì)比采購(gòu)人員談的價(jià)格，看是否存在回扣的空間。另外還有階段性的跟蹤。他們會(huì)調(diào)查采購(gòu)人員與供應(yīng)商的關(guān)系。據(jù)說(shuō)沃爾瑪有在公安局申請(qǐng)備案，員工的通話可以被監(jiān)聽。據(jù)上述原沃爾瑪采購(gòu)高層透露，有一次，沃爾瑪工程部一個(gè)員工被發(fā)現(xiàn)有收受供應(yīng)商賄賂的行為，“秘密特工”就讓供應(yīng)商協(xié)助調(diào)查，條件是如果供應(yīng)商協(xié)助就減輕處罰，否則加重。“‘秘密特工’組織如同一只無(wú)形的手，給采購(gòu)人員造成巨大的心理壓力，這是監(jiān)控腐敗的高境界。與供應(yīng)商簽訂反腐協(xié)議：從外部制約除了“秘密特工”組織外，沃爾瑪還通過(guò)向合作伙伴——供應(yīng)商們宣傳公司的廉潔政策，從外部來(lái)制約腐敗行為的發(fā)生。其中供應(yīng)商的條款有：保證不賄賂公司的員工，包括現(xiàn)金、實(shí)物、票證等各種形式的饋贈(zèng)；如果供應(yīng)商行賄被公司發(fā)現(xiàn)，將自行承擔(dān)后果，包括解除與沃爾瑪?shù)暮献?，以及其他形式的處罰等；如果有采購(gòu)人員索賄的話，要向公司匯報(bào)等。而且在防腐問(wèn)題上，沃爾瑪?shù)脑瓌t是“在誠(chéng)實(shí)問(wèn)題上不能有任何折扣”，對(duì)再細(xì)小的問(wèn)題也不會(huì)睜一只眼閉一只眼。有一次在沃爾瑪東莞一家門店，有收銀員被發(fā)現(xiàn)用的筆是由供應(yīng)商提供的，結(jié)果7個(gè)有關(guān)系的收銀員都被開除了。但是在沃爾瑪，采購(gòu)人員去的路費(fèi)、食宿費(fèi)都有公司承擔(dān)。各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控：在管理流程上控制腐敗事實(shí)上，沃爾瑪防腐比較有效的另一個(gè)關(guān)鍵因素是，在各個(gè)管理流程上不給腐