鎮(zhèn)機關(guān)作風效能建設(shè)整改方案-在線瀏覽
2024-10-25 02:09本頁面
【正文】 促進機關(guān)全體同志對機關(guān)作風建設(shè)效能建設(shè)在認識上再提高，對存在問題的排查再深入，對整改措施的再落實，會后各處室、部門再次組織全體機關(guān)工作人員對照評議結(jié)果，自我分析，進一步查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定初步的整改意見。由局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、局辦公室、紀委、宣傳處參加，以專題座談會形式，以處室部門為單位，逐一聽取各處室部門負責人和每一位工作人員的自我對照，尋找差距及下一步整改措施的情況匯報，每一個處室及每一位同志都 形成書面材料，公布在局內(nèi)網(wǎng)上，進行相互學習交流。進一步明確整改重點，落實整改措施，落實責任人，建立機關(guān)作風建設(shè)、效能建設(shè)的長效機制。以基層、企業(yè)、群眾滿意為標準，以爭創(chuàng)標兵單位為目標，不斷推進機關(guān)作風建設(shè)，提高工作效能，樹立良好的機關(guān)干部形象，更好地為發(fā)展服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，促進投資環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境、發(fā)展環(huán)境的全面改善，為全面完成市委、市政府下達的工作目標作出積極貢獻。招商引資要在科學組織、有效組織上下功夫，尤其是要結(jié)合常州實際，在產(chǎn)業(yè)招商、重大項目上有新突破。進一步縮小與先進地區(qū)的差距。三是外經(jīng)工作要進一步適應(yīng)全球化經(jīng)濟形勢的發(fā)展，加 強對企業(yè)的宏觀指導，有效引導企業(yè)整體性“走出去”。三、整改措施、整改責任人及整改進度（一）加強學習，更新觀念，增強創(chuàng)新意識。二是加強業(yè)務(wù)知識學習，關(guān)注國內(nèi)外形勢和國家政策的變化，積累相關(guān)資料和知識，認真研究工作中的對策措施，提高指導實際工作能力；三是向先進典型學習，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，創(chuàng)新思維、超前思維，創(chuàng)新工作、認真工作。整改責任人和整改進度：全體人員、全年。牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的觀念。樹立良好的機關(guān)形象，爭創(chuàng)一流的服務(wù)機關(guān)。經(jīng)黨委研究決定，今后如發(fā)生由于機關(guān)工作人員服務(wù)不到位，首問負責制、服務(wù)承諾制不落實，在為基層、企業(yè)、群眾辦事過程中由于我們的責任而造成的各類信訪投訴，在查清情況、上門致歉、得到服務(wù)對象原諒后，予以全局通報批評，并扣除當季度獎金，在評比考核中，其本人不能評為優(yōu)秀，其科室不能評為先進科室。（三）捕捉信息，搶抓機遇，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展。同時密切和部、省外經(jīng)貿(mào)各部門的溝通聯(lián)系，及時掌握信息政策，建立信息交換的快速通道，與重點轄市區(qū)實行點對點的銜接和聯(lián)系，搶抓機遇，快速發(fā)展。（四）強化培訓，培養(yǎng)招商專才。同時有效開展對全市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)人員的各類培訓，增強從業(yè)人員的素質(zhì)和水平。（五）精心組織，搞好活動，注重實效招商和質(zhì)量。做到準備充分，責任到人，相互配合，防止各種細節(jié)、小事的疏忽，要根據(jù)常州產(chǎn)業(yè)行業(yè)的特點，進行有重點、有選擇、有質(zhì)量、有實效的招商，確保各場活動圓滿成功。今年還將分別組織相關(guān)企業(yè)到境外進行專題考察，根據(jù)各個國家地區(qū)投資環(huán)境的不同，認真選擇好行業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)有的放矢地“走出去”戰(zhàn)略。全年。一是抓住2007—2008江蘇省重點培育和發(fā)展出口名牌的機會，采用網(wǎng)上宣傳與行政推動相結(jié)合，推薦更多符號條件的企業(yè)申報。三是建立企業(yè)塑造品牌的激勵機制。整改責任人和整改進度：外貿(mào)處、機電辦。（七）分類指導，服務(wù)好每個開發(fā)區(qū)工作。除了近期加快完成常州高新區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的工作之外，與其他開發(fā)區(qū)一起引導和探索省級或國家相關(guān)部門的專業(yè)基地或產(chǎn)業(yè)園牌子，提升開發(fā)區(qū)形象和檔次，擴大開發(fā)區(qū)的國內(nèi)外影響。全年。針對我局駐市行政服務(wù)中心窗口人少緊、業(yè)務(wù)量大的實際情況，合理調(diào)整好人員，實行固定和靈活相結(jié)合的辦法，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。整改責任人和整改時間：外資處。（九）積極主動，跟蹤重大項目服務(wù)不放松。把政府的目標要求和查驗部門的法規(guī)要求很好地結(jié)合起來，幫助解決存在的問題和困難，盡快地推動重大項目的順利建設(shè)。（十）規(guī)范管理，進一步加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)。逐步建立健全考核獎懲新的機制和體制，切實解決目前機關(guān)存在的原動力不足和底氣不足的問題。在機關(guān)效能建設(shè)上，一定要做到敏捷反映、快速反映，在第一時間內(nèi)，把重要信息上報領(lǐng)導，傳達到基層，掌握第一手資料，掌握工作的主動權(quán)。全年。努力做到：領(lǐng)導布置的工作不在我手中延誤，需要辦理的文電不在我手中積壓，到外經(jīng)局聯(lián)系工作的同志不在我這里受到冷落，不讓外經(jīng)局的形象在我這里受 到影響。第三篇：機關(guān)作風與效能建設(shè)活動個人整改方案機關(guān)作風與效能建設(shè)活動個人整改方案經(jīng)發(fā)辦xxx（副鎮(zhèn)長）自我鄉(xiāng)3月份開展機關(guān)作風與效能建設(shè)活動以來，我按照規(guī)定積極參與學習，并圍繞工作目標，認真對照自己實際工作及思想動態(tài)，查找了自己工作、學習、生活方面存在的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，促使自己不斷進步，工作取得新的進展。理論學習缺乏深度和系統(tǒng)性，政治覺悟有待進一步提高。滿足
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