【正文】 有效的工作制度，沒有與之配套的長效機制，非公企業(yè)團的工作就容易出現(xiàn)方向和路徑的偏差，陷入“建了就垮”、“名存實亡”等困境。三、鞏固非公企業(yè)團建工作的著力點加強非公企業(yè)團建工作，一方面需要逐步消滅非公企業(yè)團建空白點和盲點，不斷擴大團組織數(shù)量，提高團組織覆蓋率；另一方面要實現(xiàn)建團向團建的轉(zhuǎn)變，著力活躍團的工作，增強非公企業(yè)團的影響力，不斷鞏固非公企業(yè)團建工作成果。要跳出為非公企業(yè)建團而開展團建工作的狹隘工作思維。著力實現(xiàn)非公企業(yè)團建工作從團組織“獨唱”向各部門“大合唱”轉(zhuǎn)變，整合資源，建立健全以共青團為主，黨政大力支持、其它群團組織相互配合的工作資源統(tǒng)籌聯(lián)動機制。在共青團內(nèi)部要建立由城市青年工作部綜合協(xié)調(diào)，其它各部門共同參與的工作協(xié)調(diào)機制，形成齊抓共管、統(tǒng)籌推進非公企業(yè)團建工作的良好局面。要衡量非公企業(yè)團建工作效果，就需要根據(jù)對非公企業(yè)團組織的目標(biāo)要求，確立指標(biāo)體系，通過科學(xué)的反饋，對非公企業(yè)團的工作過程和效果進行實事求是的分析，建立一套評估機制，確定做出定性定量評價的途徑、方式和方法。建立相應(yīng)的激勵獎懲機制，改變“干多干少、干好干壞一個樣”的“大鍋飯”局面?？茖W(xué)設(shè)計非公企業(yè)團的工作內(nèi)容。二是要注重與團的傳統(tǒng)品牌工作相結(jié)合，特別是借鑒在國有企業(yè)大力開展的青年文明號、青年崗位能手、青工技能振興、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動形式。探索非公企業(yè)團組織社會化運作新模式。著力探索建立全新的、使廣大青年樂于接受、社會各界廣泛認可的、能有效吸引非公企業(yè)團組織和團員青年積極參與的活動平臺，通過項目化運作，打造非公企業(yè)團建工作的品牌。這是一個任重道遠的過程，需要我們不斷深入的研究探索和堅持不懈的努力推進。在非公企業(yè)中建立健全團的組織，積極開展團的工作，是新時期充分發(fā)揮共青團作用，行使黨的助手和后備軍職責(zé)，切實引導(dǎo)、團結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措；是共青團在新形勢下參與三個文明建設(shè)的有益探索；也是團組織加強對非公企業(yè)團員教育、管理和服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。這些成效都是顯而易見的。(二)有利于企業(yè)團員青年的教育、管理和服務(wù)非公企業(yè)團建不是為了建團而建團，而是為了更好地教育、管理和服務(wù)好團員青年，引導(dǎo)其積極工作，勇于創(chuàng)新，健康生活，更好的服務(wù)三個文明建設(shè)。建立健全企業(yè)的團組織，正是充分發(fā)揮團組織作用，教育、管理和服務(wù)青年群體的有效舉措。1997年，該企業(yè)改制后，企業(yè)團組織隨之消失，企業(yè)團員青年陷入無組織管理，混亂無章的狀態(tài)。1998年，該企業(yè)重新健全了企業(yè)團組織，對企業(yè)團員進行了清理登記和組織機構(gòu)調(diào)整，并創(chuàng)辦了企業(yè)有線廣播臺、企業(yè)小報，定期不定期開展文體娛樂、科技攻關(guān)、崗位技能比武等活動，培育了濃厚的拼搏、進取、向上的企業(yè)文化，同時團組織積極為員工爭取應(yīng)得的培訓(xùn)、待遇、推干薦才等各方面的權(quán)益。(三)有利于團的基層組織建設(shè)的加強非公企業(yè)團的工作是共青團工作不可或缺的部分，做好了非公企業(yè)團組織的建設(shè)與管理，團的基層組織建設(shè)才會更完善更有活力。企業(yè)團組織依據(jù)團員的多少可設(shè)立團委、團總支等各級團的組織，團員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團或掛靠建團的方式建立團的組織。企業(yè)團組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式，只要有利于企業(yè)團組織的建設(shè)和便于管理的方式方法均可采用。隱性團員要做好資格審查及觀察期考察制度，對不合格者一律不得確認其團員身份。不得因私突擊發(fā)展團員，確保團員隊伍的純潔性。積極開展文體娛樂、技能比武、雙爭雙創(chuàng)、崗位練兵等各式各樣的活動，同時在青年人才培養(yǎng)、推干薦才，入黨、考核、獎勵等方面積極發(fā)揮作用，活躍企業(yè)氛圍，打造企業(yè)文化，提升企業(yè)效益，做到雙創(chuàng)雙贏；四是切實維護青年權(quán)益，通過團組織的活動，切實為青年撐起維權(quán)大傘，解決其工資、福利、戶口、子女入托入學(xué)等各方面的具體問題，爭做團員青年的貼心人。三、非公企業(yè)團組織的職能定位(一)抓角色定位，做促進發(fā)展的參謀長隨著市場經(jīng)濟體制大環(huán)境的變化、非公企業(yè)團組織應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，充分認識到團組織只是一個群眾團體部門，雖仍是黨的助手和后備軍，但已不再是當(dāng)初那個指手劃腳，頤指氣使就能辦事的時代，新時期的企業(yè)團組織應(yīng)切實圍繞提高企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展開展工作，做企業(yè)發(fā)展的“參謀長”，認識到這一點，在日常經(jīng)濟工作中，企業(yè)團組織一定不要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指手劃腳，隨意干預(yù)，而應(yīng)切實服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的決定，多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建言獻策，促進企業(yè)良性發(fā)展。由于我國社會主義市場經(jīng)濟體制還不夠完善，企業(yè)與青年職工和其他社會各界存在著諸多利益協(xié)調(diào)等問題，往往會暴發(fā)出不少矛盾和沖突。企業(yè)團組織要始終把通過有效途徑依法依規(guī)為青年職工爭取合理合法的利益擺在工作的首要位置，切實為職工辦好保險、福利、物業(yè)等工作，維護職工的合法權(quán)益，同時努力做好各方面矛盾的協(xié)調(diào)，引導(dǎo)企業(yè)合法守法生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)團組織應(yīng)充分發(fā)揮團組織的陣地、示范作用和教育人引導(dǎo)人的強力優(yōu)勢，做好“教導(dǎo)員”。第三篇：加強非公企業(yè)團建工作淺議加強非公企業(yè)團建工作淺議隨著我省招商引資的不斷深入和國企改革的不斷推進，省內(nèi)一大批非公企業(yè)逐步成長壯大起來，這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主，其中團員占了較大數(shù)量和比重。一、加強非公企業(yè)團建的必要性(一)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展在企業(yè)中建立健全團的組織，不僅僅是團的組織建設(shè)單方面的需要，也是企業(yè)自身建設(shè)的需要，企業(yè)團組織建立后，通過加強對團員青年的教育、管理和引導(dǎo)，有利于企業(yè)規(guī)范化運作和管理，有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵和發(fā)揮，有利于企業(yè)形象的塑造和提升，有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如潛江制藥股份有限公司團委，近兩年來，企業(yè)團組織引導(dǎo)團員青年廣泛開展“五小”攻關(guān)、qc小組競賽、青工技能比武等活動，為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷、研發(fā)各領(lǐng)域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項)，為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動作用?，F(xiàn)代企業(yè)，年輕員工占了較大比重，這是一個充滿活力但又騷動不安的群體，如果企業(yè)中沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務(wù)，這些年輕的資源就不會得到有效的整合和發(fā)揮，就會成為一盤散沙。金港化學(xué)科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來的，企業(yè)改制前，沿于國有企業(yè)傳統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置模式，企業(yè)相應(yīng)建立了團的組織，但團組織每年除了開“五四”表彰會，為團員接轉(zhuǎn)一下組織關(guān)系，一年難得開展幾次活動，團組織的作用得不到彰顯，企業(yè)團員青年更是放任自流，聽之任之。團員青年的組織歸屬感、責(zé)任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點。團組織的教育、管理和服務(wù)等功能得到了加強和體現(xiàn)。二、加強非公企業(yè)團建的措施(一)因企制宜，建立健全團的組織按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則，企業(yè)團組織的機構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實行屬地管理，團市委青工部負責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團員以外的青年可以采取設(shè)立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛好小組等方式爭取將其納入團組織的統(tǒng)一管理之中。第四篇：非公企業(yè)團建工作實施方案[推薦]為深入學(xué)習(xí)貫