【正文】 民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、做人民滿意教師?，F(xiàn)將自評情況報告如下：一、基本情況學(xué)校占地面積5750平方米，校舍總建筑面積1646平方米?，F(xiàn)有教職工20人?，F(xiàn)有教學(xué)班7個，在校生總數(shù)270人。2012年內(nèi)學(xué)校所獲得的區(qū)級以上榮譽稱號：近四年來我校教師獲國家級德育論文1篇，省級“百佳論文”1篇，棗莊市級論文3篇，2007年被評為區(qū)級規(guī)范化學(xué)校。三、2012辦學(xué)水平督導(dǎo)評估B級指標完成情況分析自評分析：A教育思想（65分；得分：65分）B管理理念（20分；得分：20分）C辦學(xué)思想（10分；得分：10分）學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，認真落實教育法律法規(guī)和行政規(guī)章，以人為本，遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，注重學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。B辦學(xué)行為（45分；得分：45分）C規(guī)范辦學(xué)（10分；得分：10分）積極開展教育行風評議建設(shè)活動，認真執(zhí)行有關(guān)文件精神，不組織或參加各類培訓(xùn)班和補習班；教師認真執(zhí)行禁止有償家教的規(guī)定，沒有亂收費及亂征訂教輔資料的現(xiàn)象。C規(guī)范收費（7分；得分：7分）嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用并能及時給學(xué)生結(jié)算，堅持公示制度，無私立項目亂收費或代收費現(xiàn)象。B校舍（20分；得分：12分）C校舍及設(shè)施（10分；得分：7分）學(xué)校布局較合理，設(shè)計使用規(guī)范，建筑質(zhì)量達標。B5運動場地及設(shè)施（15分；得分：4分）C運動場地（8分；得分：2分）學(xué)校運動場地沒有達到要求，基本使用正常。B教學(xué)設(shè)備及使用（65分；得分32分）C1設(shè)施建設(shè)及應(yīng)用與研究（20分；得分：10分）學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備較完善，基本能夠達到標準要求；對設(shè)備的管理、使用規(guī)范，各室制度健全，且能認真使用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，使用效果較好。C13體衛(wèi)藝及勞技設(shè)施及應(yīng)用（10分；得分2分）我校體衛(wèi)藝勞技設(shè)施不齊全，課程設(shè)置合理，無專職體育、音樂教師。工作能夠富有開拓精神，作風民主，重大決策能夠經(jīng)過小領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議通過。C16師德師風（20分；得分：20分）學(xué)校相繼開展了師德承諾責任書簽訂，師德演講比賽，“我的師德觀“大討論活動，同時開展反邪教活動，做好反邪教排查活動，對待學(xué)生像父母般關(guān)愛，從不體罰和變相體罰，為人師表，不接受家長的禮物和宴請，語言規(guī)范健康。校長多次參加校長培訓(xùn)和高級研修，同時積極選派骨干教師和班主任參加區(qū)級以上培訓(xùn)。學(xué)校堅持校務(wù)公開制度，對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年級考核、師德考核嚴把政策關(guān)，向全體教師公開。C20課程實施（25分；得分: 25分）我校開全開齊了課程，效果較好。加強教師培訓(xùn)，加強新教材新教法研究，提高了新教師駕馭教材的能力。按照徐莊鎮(zhèn)教研室的要求，積極開展教科研活動，相繼開展了學(xué)校立標課、示范課、公開課等活動，要求教師書寫公開課聽評課心得。作業(yè)能夠按照教研室的要求，數(shù)量適當，批改及時，輔導(dǎo)認真。學(xué)生的操行評語盡量委婉，激勵性語言、鼓勵性語言來正確評價學(xué)生。對所有款項及時上繳；每學(xué)年進行學(xué)校資產(chǎn)清查，有學(xué)校資產(chǎn)清查表。教學(xué)用品的購置嚴格執(zhí)行《統(tǒng)一采購管理辦法》，無亂采購現(xiàn)象。分類正確，查找方便。學(xué)籍人數(shù)和在校學(xué)生數(shù)保持一致。學(xué)校布局合理，綠化面積達到區(qū)級要求。B11安全穩(wěn)定（30分；得分30分）C27安全與穩(wěn)定工作（30分；得分30分）學(xué)校能夠積極進行安全組織建設(shè)，成立了安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。盡力安全責任制，層層簽訂目標責任書。開展了消防演練、地震緊急疏散演練等活動，極大的提高了學(xué)生的避險能力。學(xué)校積極開展對待信訪活動，成立了信訪辦公室，專門接待上訪教師和學(xué)生家長。A4教育教學(xué)質(zhì)量（425分，得分：319分）B12普及程度（50分；得分42分）C28普及程度（50分；得分：42分）學(xué)校對服務(wù)區(qū)的適齡上學(xué)兒童入學(xué)率能夠做到100%，同時做好在校學(xué)生的鞏固情況，絕不讓每一個學(xué)生輟學(xué)。B1綜合素質(zhì)（180分；得分：150分）C綜合素質(zhì)素（180分；得分：150分）重視學(xué)生的全面發(fā)展，通過引導(dǎo)教育學(xué)生的文化水平有了明顯的提高，學(xué)生的綜合能力也得到了快速的發(fā)展。B1辦學(xué)特色（25分；得分：22分）C3辦學(xué)特色（25分；得分：22分）學(xué)校以德育教育、校園文化建設(shè)教育及藝術(shù)教育為特色進行發(fā)展學(xué)生的精神和文化素養(yǎng)，現(xiàn)在正在研究適合我校教學(xué)的新的教學(xué)模式。教育教學(xué)管理、創(chuàng)新程度不夠。五、今后的努力方向通過這次自評活動，我們認真地總結(jié)與反思了我校在教育改革與發(fā)展過程中的經(jīng)驗與不足，要成為辦學(xué)條件標準化、教育管理科學(xué)化、辦學(xué)特色多樣化的品牌學(xué)校，我們在以下方面還將進一步改進和加強：抓質(zhì)量，促進學(xué)生成長。積極開展師生談心活動，關(guān)心每一位學(xué)生的發(fā)展，關(guān)心學(xué)困生和留守生的成長。要強化師生安全責任重于泰山的意識，始終加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，確保學(xué)校財產(chǎn)安全和師生人身安全，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。著力加強體藝特色建設(shè)，以此為著力點，努力提升學(xué)校辦學(xué)品味，擴大學(xué)校知名度和影響力。探索現(xiàn)代學(xué)校管理辦法，制定一套科學(xué)的評價管體系，使學(xué)校管理將民主化與科學(xué)化融為一體，努力促進學(xué)校管理再上新臺階。學(xué)校的工作堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范學(xué)校管理，促進學(xué)校教育和諧發(fā)展為主題，通過“抓隊伍、強素質(zhì)，抓規(guī)范、正校風，抓管理，樹形象，抓教學(xué)，保質(zhì)量”，進一步優(yōu)化學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量和教育管理水平，全面推進素質(zhì)教育，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，促進教師素質(zhì)全面提高，促進學(xué)校工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，推動學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。學(xué)校先后評為“田營鎮(zhèn)優(yōu)秀學(xué)?！?、“田營鎮(zhèn)綜合治理先進單位”、界首市“花園式學(xué)?！薄⒏逢柺?“花園式學(xué)?！钡?。對照《界首市辦學(xué)水平督導(dǎo)評估方案》，熟悉評估指標及各項內(nèi)容，掌握了評估要求、原則、程序及操作技術(shù)，并明確人員分工、時間安排和工作職責。學(xué)校召開了教職工大會，由校長作出自評工作匯報，全體教職工根據(jù)評估標準，對學(xué)校工作進行測評，自評小組對測評結(jié)果進行整理,提出改進意見和建議,及時調(diào)控和改進學(xué)校三、主要成績樹立和落實科學(xué)的教育發(fā)展觀和正確的教育政績觀，辦學(xué)思想端正；全面貫徹黨的教育方針，認真落實教育法律法規(guī)和行政規(guī)章制度，以人為本，遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，面向全體學(xué)生，為學(xué)生全面健康、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)；堅持基礎(chǔ)教育面向大眾的思想，注重教育公平，堅持均衡配置校內(nèi)教育教學(xué)資源；提高教育現(xiàn)代化水平，大力實施素質(zhì)教育，將德育、智育、體育、美育等有機統(tǒng)一在教育教學(xué)中，注重學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。能強化落實，確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，有爭先創(chuàng)優(yōu)意識，在學(xué)校中有較高的威信，各成員都經(jīng)過相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，并取得合格證書，均能勝任1—2門學(xué)科教學(xué)，承擔一定的課題研究，是學(xué)校教育教學(xué)中的真正骨干。市級級教壇新星1人，界首市級骨干教師6人。學(xué)校設(shè)教師辦公室4個、行政辦公室4個、會議接待室等1個。運動場地7440平方米。學(xué)校根據(jù)課程標準和學(xué)校規(guī)模，配備常規(guī)教學(xué)儀器、器材及信息技術(shù)教育設(shè)備。學(xué)校計算機擁有量達到標準。學(xué)校建有藏書室、閱覽室，藏書13000余冊，生均藏書32冊，并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報刊和電子圖書。后勤管理隨著教育事業(yè)地不斷發(fā)展，對學(xué)校財務(wù)與后勤工作提出了高起點、高水平、高質(zhì)量、高標準的要求，無論是校舍場地、校園綠化、設(shè)備保管、經(jīng)費管理、環(huán)境衛(wèi)生、檔案圖書等，都要符合“學(xué)校標準化建設(shè)工程”的要求。在財務(wù)管理方面，我們始終不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，各項財務(wù)收支實行一級管理。依法收費的意識和照章收費的行為不斷得到加強和規(guī)范，學(xué)生代辦費做到支出項目清晰，結(jié)算有清單，清退有家長書。在教學(xué)設(shè)備管理方面，我們積極創(chuàng)造條件，認真落實縣教育局“推進現(xiàn)代教育技術(shù)工作行動計劃”，增添了大量的教學(xué)設(shè)備。在圖書資料管理方面，我們特別重視生均藏書量和報刊雜志的訂閱量，目前圖書室藏書13000多冊，訂閱各種報刊雜志100余種。實驗室管理制度上墻，儀器借還、損壞賠償、儀器登記等檔案齊全 ；儀器賬目做到物物入賬、及時記賬、賬賬相符，記錄詳實 ；儀器擺放、標簽粘貼要規(guī)范，維護保養(yǎng)措施完善。我校實行中層干部競聘上崗，崗位職責明確，層層簽定了目標責任書；實行教師全員聘任制，并實行競爭上崗；認真進行考核。學(xué)校規(guī)章制度健全，措施到位。學(xué)校召開師德工作會議，扎實開展師德演講比賽，教師無違規(guī)違紀現(xiàn)象，我校教師熱愛學(xué)生，對待每一個學(xué)生平等公正，不諷刺、挖苦、體罰或變相體罰。能著裝整潔得體，語言規(guī)范健康，不酒后上課，不在教室抽煙,不在課堂上接打手機。我校積極開展校本研訓(xùn)，有方案、有過程、有總結(jié)，效果好。開展了豐富多彩的師訓(xùn)活動，有計劃、有措施、有總結(jié)，效果好。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓(xùn)。1我校能開齊開全課程，實施效果好。加強教師培訓(xùn)，加強新教材教法研究，通過新理念培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)，搞好同步研討，提高教師駕馭新教材的能力，培訓(xùn)達標率高，教師能夠上好實驗課。組織社會實踐活動、閑暇教育等，應(yīng)積極納入課程管理。1我校制定了學(xué)校、教研組、教師教學(xué)計劃，貼近新課程標準，貼近實際，指導(dǎo)性強。作業(yè)題精選，且數(shù)量適當，批改認真及時。1我校能嚴格考試管理。這些考核隨學(xué)習過程進行，按等級計入素質(zhì)教育手冊。重視操行評語對學(xué)生的激勵作用，操行評語要體現(xiàn)針對性、具體性、鼓勵性。堅持校務(wù)公開，對評優(yōu)、晉級、考核、師德考核等問題嚴把政策關(guān)，通過民主程序，結(jié)果向群眾公開。1學(xué)校成立了民主理財小組；學(xué)校財務(wù)收支，除上級同意學(xué)校有較大投資項目外無超支；支出嚴格按照《財務(wù)管理暫行規(guī)定》規(guī)范管理，做好會計輔助帳表的登記管理工作；教育資金使用效益高；公用經(jīng)費支出用于教學(xué)方面所占比重高；招待費不超規(guī)定標準；無濫發(fā)資金。暑假對固定資產(chǎn)進行全面清查，并編報“固定資產(chǎn)清查報表”、寒假對固定資產(chǎn)進行校對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。校舍檔案資料齊全、完整，措施完善、制度健全、管理規(guī)范，檔案能按要求進行續(xù)建。配備的課桌凳及講桌管理使用完好無缺。檔案有專室、專櫥存放，專人管理。符合《中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》及教育局有關(guān)規(guī)定。各項安全制度健全，學(xué)校有“安全預(yù)警”機制并能抓好落實。層層簽訂安全崗位責任書，落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育，每學(xué)期不少于2次，學(xué)期內(nèi)開展12次學(xué)生安全預(yù)警演練活動。經(jīng)常進行安全檢查，實行周查月報制度,并建立安全臺帳。信訪穩(wěn)定工作基礎(chǔ)扎實，措施得當，無集體上訪或隨意停課行為發(fā)生。1在普及教育方面，我校服務(wù)區(qū)內(nèi)的適齡兒童入學(xué)率達100%。畢業(yè)年級直升率達到90%?？剌z保學(xué)措施得當，效果好。②學(xué)校法制教育工作有組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、計劃，并扎實開展各項活動，學(xué)校形成嚴明的校風、校紀，學(xué)生無違法犯罪行為。④我校黑板報、手抄報等德育陣地作用發(fā)揮好，有校園文化景觀，德育氛圍濃厚。建立德育考核制度，搞好日常行為規(guī)范的考核工作。⑥德育活動內(nèi)容：我校認真貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》，注重加強民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等；按照《中學(xué)生德育實施細則》開展德育工作，有學(xué)生德育課題研究與立項，構(gòu)建和諧德育，寓德育于教育教學(xué)活動中，大力提倡活動德育，情境德育，切實增強教育的針對性、實效性、主動性；堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。⑧學(xué)校加強學(xué)生理想信念教育，扎實開展崇尚科學(xué)教育，做好問題生的思想轉(zhuǎn)化工作。②學(xué)生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。④常見病傳染病防治效果好，發(fā)病率低。上好“兩操”，形成制度；體育課教學(xué)管理規(guī)范，效果良好；每年舉行兩次運動會，體育檔案材料齊全；⑥認真貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》及有關(guān)衛(wèi)生工作法規(guī)，按規(guī)定開設(shè)健康教育課，常見病、傳染病及食物中毒的預(yù)防有措施，及時落實。⑧嚴格按要求配齊兼職體育教師。2在藝術(shù)教育方面：①我校學(xué)生人人都有美術(shù)作業(yè)，數(shù)量符合要求，作業(yè)能基本達到教學(xué)目標要求。③根據(jù)《音樂課程標準》的階段目標要求，我校教師分學(xué)段對部分學(xué)生進行唱歌、欣賞、視聽能力測評。⑤我校按規(guī)定上好音樂、美術(shù)課，重視在各科教學(xué)中滲透美育，發(fā)揮美育功能；學(xué)校藝術(shù)教育活動有計劃，建立了課外藝術(shù)活動小組，積極參加上級舉行的各種比賽，開展豐富多彩的群眾性藝術(shù)活動。⑦我校按照課程計劃開設(shè)藝術(shù)課程；配足配齊專（兼）職藝術(shù)教師。校園環(huán)境和文化建設(shè)需加大力度。宣傳力度還不夠，社會辦學(xué)氛圍還不濃。今后的努力方向為加強教師的專業(yè)化建設(shè)，使教師的專業(yè)化水平進一步提高。繼續(xù)搞好校園環(huán)境建設(shè)，綠化美化校園，添置活動設(shè)施。繼續(xù)努力，制定確實可行的管理制度，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。人口近四千六百多人。現(xiàn)有教學(xué)班6個，在校生總數(shù)313人，其中一年級1個班62人，二年級1個班65人，三年級1個班47人，四年級1個班53人，五年級1個班50人，六年級1個班37人。其中專任教師12人，職員0人，工人0人，專任教師中，具有大專學(xué)歷的10人，%，具有大學(xué)本科學(xué)歷2人，%。(一)、精心培育，強化錘煉，隊伍素質(zhì)不斷優(yōu)化。努力建設(shè)勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。按上級黨委要求從認真組織黨員開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，使每位黨員在學(xué)習中完善，在剖析中反思，在整改中提高，切實增強了全心全意為學(xué)校、學(xué)生服務(wù)的自覺性。幾年來分別為每位班子成員購買了《為了每一個孩子的健康成長》、特級教師魏書生的《好學(xué)生、好方法》等書，班子成員利用業(yè)余時間認真研讀，積極寫好筆記和心得，并為教師作讀書報告會，以此不斷更新自身的教育理念，努力使自己成為指導(dǎo)教育改革和發(fā)展的“行家里手”。兩位副校長、三位教導(dǎo)、大隊輔導(dǎo)員分別擔任三——六年級語文、數(shù)學(xué)主科教學(xué)工作，深入課堂一線陣地，在抓好自身任教學(xué)科教學(xué)工作的同時盡力幫助同學(xué)科組青年教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平，努力為日常教學(xué)和質(zhì)量樹立典范。每位班子成員對分管工作負責，思考、安排、實施條線工作，努力提高工作的實效，同時注意互相協(xié)調(diào)和合作，一切以學(xué)校大局為重，班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到了培養(yǎng)和提高。分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，班子其他成員每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，全面、客觀掌握學(xué)校一線教學(xué)實情，較好地取得了教學(xué)管理的主動權(quán)。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣，進一步增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶