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新城鎮(zhèn)中心小學辦學水平綜合督導評估自評報告-文庫吧在線文庫

2024-10-24 23:52上一頁面

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【正文】 深化教育改革,優(yōu)化學校管理,規(guī)范辦學行為。近幾年,我們根據(jù)市督導室領(lǐng)導提出的整改要求,加大教育投入,規(guī)范學校內(nèi)部管理,繼續(xù)改善辦學條件,教育質(zhì)量有明顯提高。對于在自評工作中發(fā)現(xiàn)的問題,無論涉及到個人還是部門的,都具體落實到人,按時督促檢查,限期進行整改,使自評工作起到應(yīng)有的作用。學校從不利用節(jié)假日和課余時間集體補課或輔導,學生作業(yè)量符合規(guī)定。學校房屋和設(shè)備設(shè)施不存在事故隱患,從未發(fā)生重大安全事故。2010年,更新了微機室設(shè)備,今年正準備新增15臺,達到30臺微機,滿足教學需要。校長、主任每人任一門主課,深入教學一線,參加教研活動。建立、健全了學校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),在派出所副所長兼職的法制副校長的指導和相關(guān)部門的配合下,加強學校周邊環(huán)境治理,杜絕學生進入網(wǎng)吧等不良文化場所。教研先導。學校每年一次小型運動會,廣播體操競賽等活動開展有聲有色,近兩年貫徹“大家唱,大家跳”活動,全體師生參入,極大地增加了學生體質(zhì)。五、創(chuàng)新素質(zhì),提高辦學水平我校通過各種途徑對學生進行了思想品德教育,學生的整體素質(zhì)提高了,道德修養(yǎng)性增強了。近年來,我校積極學習實踐科學發(fā)展觀,根據(jù)學校實際和本地區(qū)情況,制定了學校發(fā)展長遠規(guī)劃和階段性計劃,使我校辦學目標明確,能做到既為國家培養(yǎng)人才基礎(chǔ),又服務(wù)于本地經(jīng)濟建設(shè)。我校教育改革步子邁得不大,教育技術(shù)裝備未最大效益利用,學生養(yǎng)成教育未盡人意,這都是學校努力改進的方向。現(xiàn)有教學班7個,在校生總數(shù)270人。C規(guī)范收費(7分;得分:7分)嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用并能及時給學生結(jié)算,堅持公示制度,無私立項目亂收費或代收費現(xiàn)象。C13體衛(wèi)藝及勞技設(shè)施及應(yīng)用(10分;得分2分)我校體衛(wèi)藝勞技設(shè)施不齊全,課程設(shè)置合理,無專職體育、音樂教師。學校堅持校務(wù)公開制度,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年級考核、師德考核嚴把政策關(guān),向全體教師公開。作業(yè)能夠按照教研室的要求,數(shù)量適當,批改及時,輔導認真。分類正確,查找方便。盡力安全責任制,層層簽訂目標責任書。B1綜合素質(zhì)(180分;得分:150分)C綜合素質(zhì)素(180分;得分:150分)重視學生的全面發(fā)展,通過引導教育學生的文化水平有了明顯的提高,學生的綜合能力也得到了快速的發(fā)展。積極開展師生談心活動,關(guān)心每一位學生的發(fā)展,關(guān)心學困生和留守生的成長。學校的工作堅持科學發(fā)展觀為指導,在教育局的正確領(lǐng)導下,以規(guī)范學校管理,促進學校教育和諧發(fā)展為主題,通過“抓隊伍、強素質(zhì),抓規(guī)范、正校風,抓管理,樹形象,抓教學,保質(zhì)量”,進一步優(yōu)化學校管理,提高教育質(zhì)量和教育管理水平,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高辦學質(zhì)量和辦學效益,促進教師素質(zhì)全面提高,促進學校工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,推動學生綜合素質(zhì)發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。能強化落實,確保學校可持續(xù)發(fā)展。運動場地7440平方米。后勤管理隨著教育事業(yè)地不斷發(fā)展,對學校財務(wù)與后勤工作提出了高起點、高水平、高質(zhì)量、高標準的要求,無論是校舍場地、校園綠化、設(shè)備保管、經(jīng)費管理、環(huán)境衛(wèi)生、檔案圖書等,都要符合“學校標準化建設(shè)工程”的要求。在圖書資料管理方面,我們特別重視生均藏書量和報刊雜志的訂閱量,目前圖書室藏書13000多冊,訂閱各種報刊雜志100余種。學校召開師德工作會議,扎實開展師德演講比賽,教師無違規(guī)違紀現(xiàn)象,我校教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,不諷刺、挖苦、體罰或變相體罰。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓。1我校制定了學校、教研組、教師教學計劃,貼近新課程標準,貼近實際,指導性強。重視操行評語對學生的激勵作用,操行評語要體現(xiàn)針對性、具體性、鼓勵性。校舍檔案資料齊全、完整,措施完善、制度健全、管理規(guī)范,檔案能按要求進行續(xù)建。各項安全制度健全,學校有“安全預(yù)警”機制并能抓好落實。信訪穩(wěn)定工作基礎(chǔ)扎實,措施得當,無集體上訪或隨意停課行為發(fā)生。②學校法制教育工作有組織領(lǐng)導機構(gòu)、計劃,并扎實開展各項活動,學校形成嚴明的校風、校紀,學生無違法犯罪行為。⑧學校加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學教育,做好問題生的思想轉(zhuǎn)化工作。⑧嚴格按要求配齊兼職體育教師。⑦我校按照課程計劃開設(shè)藝術(shù)課程;配足配齊專(兼)職藝術(shù)教師。繼續(xù)搞好校園環(huán)境建設(shè),綠化美化校園,添置活動設(shè)施。其中專任教師12人,職員0人,工人0人,專任教師中,具有大專學歷的10人,%,具有大學本科學歷2人,%。幾年來分別為每位班子成員購買了《為了每一個孩子的健康成長》、特級教師魏書生的《好學生、好方法》等書,班子成員利用業(yè)余時間認真研讀,積極寫好筆記和心得,并為教師作讀書報告會,以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導教育改革和發(fā)展的“行家里手”。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,進一步增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶動了教師工作的干勁和沖勁。在讀書中理解,在行動中體驗,這些讀書活動的開展使全體青年教師樹立了強烈的教書育人責任感和使命感,切實提高了職業(yè)道德修養(yǎng),基本形成了嚴謹治學、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)良師風。二)、整合力量,加強實踐,德育實效明顯提高。認真組織好每周一次的隆重升旗儀式,安排行政人員,班主任代表作好國旗下講話,在隊員中開展爭當光榮升旗手活動;每月圍繞一個主題積極開展德育活動,同時還開展了“感覺新變化,迎接十七大”、“除陋習、講文明”等主題教育,通過一系列活動的開展,使愛國主義教育落到實處。聚焦常規(guī)管理。(2)、開展業(yè)務(wù)競賽。我校能全面貫徹黨的教育方針,堅持“以人為本”,充分發(fā)揮工會職能,充分調(diào)動廣大教職員工的積極性,全心全意依靠教職員工辦好學校;大力實施依法治校,全面推進校務(wù)公開,實現(xiàn)決策民主化、科學化,進一步完善了民主管理機制,進一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,促進了學校的和諧和可持續(xù)發(fā)展。學校重大改革和關(guān)系教師切身利益的大事如評優(yōu)、職務(wù)晉升等,我們總是先召開教師會議傳達精神、公開條件、公開述職、集體票決,最后由評選領(lǐng)導小組商討決定人選,多年來從未有教師埋怨學校不公,反而都堅決支持、擁護學校的決定。親切關(guān)懷教工身體。①、堅持收費公示制。我校嚴格實行安全工作責任制,堅持“誰主管,誰負責”,校長、職能部門負責人、班主任、教師層層簽定《安全工作責任書》,真正做到責任到人。侯莊小學第五篇:中學辦學水平綜合督導評估自評報告琚灣二中辦學水平綜合督導評估自評報告一、學校基本情況琚灣二中創(chuàng)辦于1989年,現(xiàn)座落在七方鎮(zhèn)北10公里處,占地面積20992平方米,建筑面積10650平方米,綠化面積5000平方米,是一所環(huán)境優(yōu)美、布局較為合理的農(nóng)村鎮(zhèn)級學校。先后獲得襄樊市“文明單位”、“教育教學先進單位”、“綠化合格單位”、“實驗室合格單位”、“安全衛(wèi)生先進單位”、“現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學?!?、“后勤管理先進單位”、“新課程改革先進學校”等和棗陽市“教育教學管理先進單位”、“文明單位”、“教育教學先進單位”、“示范學?!?、“安全文明校園”、“先進工會”等榮譽稱號。同時,提出了我校:辦學方針——依法治校,發(fā)展活校,科研興校,特色強校;教學原則——面向全體,因材施教,自主合作,全面提高;校風——團結(jié),文明,奮發(fā),求實,創(chuàng)新;1教風——民主,和諧,厚德,善誘;學風——博學,多思,勤奮,進取。學校制定了《琚灣二中教師教學規(guī)范》、《琚灣二中教學過程管理制度》等,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足、開齊所有課程。學校設(shè)置黨支部、校長辦公室、政教處、教導處、總務(wù)處等“三處兩室”,由分管校級干部牽頭,部門負責人具體負責。為了保證貧困學生順利完成學業(yè),學校加大扶困助學力度,為他們提供生活費及學習用品。近幾年來,學校無重大安全責任事故。(四)加強體制建設(shè),探索高效管理新路建立科學的管理機制。(2)管理層級化。每學期學校制訂了學工作要點,各處室、年級組依據(jù)工作要點制訂詳實的工作計劃,各項工作按計劃辦事,避免盲目性和隨意性。4.加強教務(wù)管理,提高教育質(zhì)量。三是常規(guī)教學的備、教、批、輔、考、評各教學環(huán)節(jié)符合新課程標準的要求。五”學雷鋒;“五學校認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的決定》,《新課程理念》,等各種新課改文件精神,以新課改精神引領(lǐng)人。在引導學生自主性、研究性學習的同時,開展小組討論,合作探究、對抗質(zhì)疑。(5)、加強體、衛(wèi)、藝教學。通過多年的打拼,與時俱進,我校已注重特色創(chuàng)新:1.辦學水平高。改進教學設(shè)施,使用現(xiàn)代化教學設(shè)備;改變教學模式,實施分類教學;改變學習方式,實行自主性、研究性學習;改變教學觀念,貫徹“學生為主體、教師為主導”的觀念,教學質(zhì)量得到了大幅度的提升。此外,學生還自辦廣播站,開辟《沙河文學社》刊,共出10期以上,發(fā)表學生的優(yōu)秀作品300余篇。為此,今后我們將做好以下幾個方面的工作:要進一步更新教育觀念。進一步提高教學質(zhì)量。要進一步強化科研工作。學生心理健康,能了解自我,悅納自我,熱愛生活,樂于學習,善于交際,情緒穩(wěn)定,熱愛集體,富有愛心,有較強的抗挫折能力,精神奮發(fā)向上。近幾年我校共有23名學生獲得棗陽市級以上“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”、“模范共青團員”等稱號。二是堅持科研興校,教研教改成果明顯。三是建起了醫(yī)務(wù)室,配有合格的醫(yī)務(wù)人員。二是開展教研論文比賽。由追求知識的完整性、全面性,到更加關(guān)注學生的性格、人格的健全;由重知識能力的培養(yǎng),到更加關(guān)注學生的心理需求和精神成長;由傳統(tǒng)共性的整齊劃一的教育,到更加關(guān)注學生的不同需求;由注重課堂細節(jié)、程序的編制,到更加關(guān)注學習氛圍的營造和師生、生生關(guān)系的和諧發(fā)展。九”重陽節(jié),開展敬老、愛老與思親教育活動等。學校把學生的心理、生理特點所開展的常規(guī)思想道德教育與“五告別”簽名活動等時代教育結(jié)合起來,以培養(yǎng)社會需要的新型人才?!皟蓷l主線”就是校內(nèi)校外兩線互動,雙管齊下。學校對各辦公室均配備電腦和飲水機,極大地方便了教師的學習和工作。同時設(shè)立校長信箱,廣采群眾信息。二是優(yōu)化管理體制。投入1萬多元,配備完善體育設(shè)施,為師生提供便利的運動場所。注重校園安全工作,打造平安校園。學歷達標率100%,其所有教師具有任職資格,都能勝任教育教學工作,教師崗位勝任率達100%。(二)、優(yōu)化教育資源,營造良好育人環(huán)境優(yōu)化人力資源,力求德藝雙馨。學校制定了科學的實施措施:以學習和實踐科學發(fā)展觀為要務(wù),轉(zhuǎn)變思想認識;以創(chuàng)辦人民滿意學校為平臺,改善辦學條件;以深化課堂改革、打造高效課堂為重點,提高教育教學質(zhì)量。先進的辦學理念是引領(lǐng)學校改革與發(fā)展的旗幟。一直以來,歷代師長自強不息、孜孜以求、作育英才,曾走出了清華大學馬騰飛、哈佛大學汪自民等知名校友。衷心希望教育局在去年完成征地工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)爭取市政府的支持,抓緊我們城西小學擴建工程的開工上馬。④、嚴格財會制度。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的重點,針對我校的特點,制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。學校工會每年總要安排一些活動,真心誠意為教師做些事情。健全教代會制度。聚焦兩大學科。聚焦課堂教學。校園文化建設(shè)是教育局近兩年工作的一個重點內(nèi)容。②組織好晨會課和中隊主題活動觀摩,各年級中隊分別圍繞文明禮儀、傳統(tǒng)教育、讀書活動、愛國等主題公開了晨會隊活動,內(nèi)容豐富、形式新穎,使各項教育得到了延伸和拓展。學校先后有計劃地組織全體教師圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、各學科《課程標準》、朱永新教育思想、有效教學理論及《不跪著教書》的精彩片段等多個專題進行校本培訓與學習,進一步提升教師教育教學理念,為教師反思教學實踐、改進教學工作思路提供了可能,為教師實現(xiàn)思維碰撞、產(chǎn)生教育靈感搭建了平臺。三年來,我校按照教育部《中央“十一每位班子成員對分管工作負責,思考、安排、實施條線工作,努力提高工作的實效,同時注意互相協(xié)調(diào)和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到了培養(yǎng)和提高。努力建設(shè)勤政務(wù)實的領(lǐng)導班子。人口近四千六百多人。宣傳力度還不夠,社會辦學氛圍還不濃。③根據(jù)《音樂課程標準》的階段目標要求,我校教師分學段對部分學生進行唱歌、欣賞、視聽能力測評。④常見病傳染病防治效果好,發(fā)病率低。建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。畢業(yè)年級直升率達到90%。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于2次,學期內(nèi)開展12次學生安全預(yù)警演練活動。檔案有專室、專櫥存放,專人管理。1學校成立了民主理財小組;學校財務(wù)收支,除上級同意學校有較大投資項目外無超支;支出嚴格按照《財務(wù)管理暫行規(guī)定》規(guī)范管理,做好會計輔助帳表的登記管理工作;教育資金使用效益高;公用經(jīng)費支出用于教學方面所占比重高;招待費不超規(guī)定標準;無濫發(fā)資金。1我校能嚴格考試管理。加強教師培訓,加強新教材教法研究,通過新理念培訓、學科培訓,搞好同步研討,提高教師駕馭新教材的能力,培訓達標率高,教師能夠上好實驗課。我校積極開展校本研訓,有方案、有過程、有總結(jié),效果好。我校實行中層干部競聘上崗,崗位職責明確,層層簽定了目標責任書;實行教師全員聘任制,并實行競爭上崗;認真進行考核。依法收費的意識和照章收費的行為不斷得到加強和規(guī)范,學生代辦費做到支出項目清晰,結(jié)算有清單,清退有家長書。學校計算機擁有量達到標準。市級級教壇新星1人,界首市級骨干教師6人。對照《界首市辦學水平督導評估方案》,熟悉評估指標及各項內(nèi)容,掌握了評估要求、原則、程序及操作技術(shù),并明確人員分工、時間安排和工作職責。著力加強體藝特色建設(shè),以此為著力點,努力提升學校辦學品味,擴大學校知名度和影響力。教育教學管理、創(chuàng)新程度不夠。學校積極開展對待信訪活動,成立了信訪辦公室,專門接待上訪教師和學生家長。學校布局合理,綠化面積達到區(qū)級要求。對所有款項及時上繳;每學年進行學校資產(chǎn)清查,有學校資產(chǎn)清查表。加強教師培訓,加強新教材新教法研究,提高了新教師駕馭教材的能力。C16師德師風(20分;得分:20分)學校相繼開展了師德承諾責任書簽訂,師德演講比賽,“我的師德觀“大討論活動,同時開展反邪教活動,做好反邪教排查活動,對待學生像父母般關(guān)愛,從不體罰和變相體罰,為人師表,不接受家長的禮物和宴請,語言規(guī)范健康。B5運動場地及設(shè)施(15分;得分:4分)C運動場地(8分;得分:2分)學校運動場地沒有達到要求,基本使用正常
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