工程部目標管理考核辦法-在線瀏覽
2024-10-24 23:05本頁面
【正文】 不利，導致部門員工或客人投訴的，扣28分。11)對一線部門主動服務工作未進行或?qū)嵤┎焕模?分。13)設備故障處理不利，而影響客人使用的，扣48分。15)未經(jīng)同意私自進行設備設施參數(shù)、密碼調(diào)整或修改的，扣48分。獎勵考核 1)快速、高效完成上級交辦任務的，獎25分/次。3)及時發(fā)現(xiàn)設備隱患并妥善處理的，獎28分/次。5)受到一線及設備使用部門表揚的，獎24分/次。7)自身有建樹或有創(chuàng)新的，獎26分/次。9)修舊利廢為酒店節(jié)能降耗做出貢獻的，依設備價值獎勵220分/次。三、考核實施1)該考核實施逐級考核。2)考核依據(jù)每日工作檢查與一線部門反映情況進行，考核情況每日登記，每周部門內(nèi)部匯總，每月底向分管副總提報。四、考核兌現(xiàn)1)考核結(jié)果以分值累計兌現(xiàn)薪金，分值為5元，扣罰分值與獎勵分值單獨計算。第二篇：目標管理及考核辦法哈爾濱工業(yè)大學涉密人員保密補貼考核發(fā)放管理辦法（試行）發(fā)布時間： 2007124 16:39:00 被閱覽數(shù)： 2999 次 來源： 哈爾濱工業(yè)大學保密處哈爾濱工業(yè)大學涉密人員保密補貼考核發(fā)放管理辦法（試行）校保發(fā)[2006]364號第一章 總 則第一條 為增強學校涉密人員的保密責任意識，做好保密補貼考核發(fā)放的組織實施，強化保密管理，確保國家秘密安全，根據(jù)《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標準》（國保發(fā)[2002]4號）的規(guī)定，結(jié)合學校實際，制定本辦法。第三條 在學校管理、科研和其他崗位從事涉密工作的各類涉密人員，自覺遵守保密規(guī)章制度，認真履行保密義務和責任，未發(fā)生違規(guī)違紀行為和失泄密問題的，均應享受相應等級的涉密人員保密補貼。學校對涉密人員執(zhí)行保密規(guī)章制度，遵守保密紀律，履行保密義務和責任等情況進行考核，并依據(jù)涉密人員的涉密等級和考核結(jié)果發(fā)放保密補貼。涉密人員— 1 — 的涉密等級發(fā)生變動時，保密補貼隨之變動。二、重要涉密人員每人每月 80 元人民幣。第七條 同時承擔兩項以上涉密工作的涉密人員，按其承擔工作崗位的最高涉密等級確定保密補貼標準。二、學校校部機關及各院（系）機關的管理崗位涉密人員保密補貼經(jīng)費由學校財政統(tǒng)一負擔。四、涉密學生保密補貼由所在涉密項目組負責人或?qū)煘槠浒l(fā)放。五、財務單獨核算單位的涉密人員，其保密補貼經(jīng)費單位自行解決。六、外聘人員，其聘用崗位屬涉密崗位的，保密補貼經(jīng)費由聘用單位自行發(fā)放。第三章 保密補貼發(fā)放考核辦法第九條 保密補貼發(fā)放實行所在涉密單位考核與學校保密委員會考核相結(jié)合的形式。保密辦每季度組織抽查和不定期檢查各單位的保密工作，對各部門執(zhí)行保密規(guī)章制度的情況進行檢查，并將檢查結(jié)果作為保密考核的依據(jù)。二、履行保密職責，遵守保密紀律情況。四、保密要害部門、部位的管理情況。六、通信和信息交流保密情況。八、涉密會議保密情況。十、參加外事活動保密情況。十二、失泄密事件報告和查處情況。十四、其他保密管理事項。情節(jié)嚴重者扣發(fā)二至三個月保密補貼。當事人應調(diào)離涉密崗位。第十二條 涉密人員違反本辦法相關規(guī)定，需扣發(fā)保密補貼的，由涉密人員所在單位填寫《哈爾濱工業(yè)大學扣發(fā)涉密人員保密補貼人員通知單》（附件一），報保密辦、人事處審批后，通知其本人。每學期累計扣發(fā)不超過三次。三、一次性扣發(fā)半年以上保密補貼，由學校保密委員會審批。學校保密辦負責保密補貼發(fā)放的日常管理工作?！?4 — 第十五條 保密辦在各單位考核的基礎上，依據(jù)季度抽查和不定期檢查情況，審核各單位門《哈爾濱工業(yè)大學涉密人員保密補貼考核發(fā)放審批表》。人事處根據(jù)審批數(shù)額列入工資表，由學校財務處標明“保密補貼”隨當月工資一同發(fā)放?！豆枮I工業(yè)大學涉密人員保密補貼考核發(fā)放審批表》由人事處和保密辦分別存檔。第十七條 涉密人員崗位發(fā)生變動的，按新崗位涉密等級重新確定保密補貼標準，并自崗位變動的下一個月起執(zhí)行新標準。涉密人員調(diào)離學校的，從調(diào)動手續(xù)完結(jié)之日起不再享受保密補貼。第二十條 本辦法自二○○六年一月一日起試行。2適用范圍本辦法適用分公司各部門、車間、全體員工。 監(jiān)督部門:提供責任部門所需數(shù)據(jù)信息，提示責任部門指標運行趨勢，并提出改進建議、指令部門。，監(jiān)控指標完成情況，并對提供數(shù)據(jù)信息的及時性、完整性、準確性、真實性負責。 各部門具體負責的目標
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