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合同能源管理的概念-在線瀏覽

2024-10-24 22:10本頁(yè)面
  

【正文】 秘密,最終達(dá)到客戶獲得節(jié)能效益,EMC賺得利潤(rùn)。EMC要在客戶的坦誠(chéng)幫助下,弄清原始運(yùn)行和耗能情況,并在專家的指導(dǎo)下選好改造方案和所有技術(shù)與配套設(shè)備。[運(yùn)營(yíng)]節(jié)能服務(wù)公司(國(guó)外稱為Energy Service Company,簡(jiǎn)稱ESCO、國(guó)內(nèi)稱為Energy Management Company簡(jiǎn)稱EMCo)是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。按照合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能項(xiàng)目,在節(jié)能改造項(xiàng)目完成之后,耗能企業(yè)原先單純用于支付能源費(fèi)用的資金,可同時(shí)支付新的能源費(fèi)用、EMCo的費(fèi)用,還能取得部分受益(即節(jié)省下來的部分費(fèi)用),在合同期后,客戶享有整個(gè)項(xiàng)目所帶來的全部的節(jié)能效益,會(huì)產(chǎn)生正的現(xiàn)金流,同時(shí)實(shí)現(xiàn)能耗降低。從EMCo的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式可以看出,EMCo是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展,與我國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式有根本的區(qū)別。節(jié)能服務(wù)公司有什么優(yōu)勢(shì)?促進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施:幫助克服由于實(shí)施項(xiàng)目的可能風(fēng)險(xiǎn)所造成的企業(yè)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的保留態(tài)度。減輕節(jié)能項(xiàng)目融資壓力:節(jié)能服務(wù)公司通過同類項(xiàng)目的開發(fā)和大量“復(fù)制”提高項(xiàng)目運(yùn)做能力,降低項(xiàng)目成本;并且節(jié)能項(xiàng)目的資金償還來自節(jié)能項(xiàng)目本身產(chǎn)生的節(jié)能效益,減輕了企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的融資壓力。另一方面,EMCo幫助客戶企業(yè)克服這些障礙,可以加速各類具有良好節(jié)能效益和經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目的廣泛實(shí)施;更重要的是,基于市場(chǎng)運(yùn)作的EMCo會(huì)千方百計(jì)尋找客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,努力開發(fā)節(jié)能新技術(shù)和節(jié)能投資市場(chǎng),從而使自身不斷發(fā)展壯大,在我國(guó)形成一個(gè)基于市場(chǎng)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。EMCo的業(yè)務(wù)模式節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供節(jié)能服務(wù)。EMCo的業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括以下“一條龍”的服務(wù)內(nèi)容(以節(jié)能效益分享型合同為例):1.能源審計(jì)(節(jié)能診斷)EMCo針對(duì)客戶的具體情況,對(duì)企業(yè)消耗能源的情況、各項(xiàng)節(jié)能設(shè)備和措施進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)根據(jù)能源審計(jì)(節(jié)能診斷)的結(jié)果,EMCo向客戶提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)/節(jié)能產(chǎn)品或整體解決方案來提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建議。3.節(jié)能服務(wù)合同的談判與簽署EMCo與客戶協(xié)商,就準(zhǔn)備實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目簽訂“節(jié)能服務(wù)合同”。4.節(jié)能項(xiàng)目融資EMCo向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù),EMCo用于節(jié)能項(xiàng)目的資金來源可能是EMCo的自有資金、銀行商業(yè)貸款或者其它融資渠道(在以后章節(jié)將進(jìn)行詳細(xì)介紹)。、施工、安裝及調(diào)試由EMCo負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的原材料和設(shè)備采購(gòu),以及施工、安裝和調(diào)試工作,類似實(shí)行“交鑰匙工程”。項(xiàng)目期后,EMCo可以應(yīng)客戶企業(yè)的要求或進(jìn)行協(xié)商繼續(xù)提供有償?shù)倪\(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作。8.EMCo與客戶分享節(jié)能效益在項(xiàng)目合同期內(nèi),EMCo對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán),并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。客戶最終將獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源成本,并享受全部節(jié)能效益。EMCo的這種經(jīng)營(yíng)方式稱之為“合同能源管理”。、銷售商及貿(mào)易中介商銷售行為的區(qū)別EMCo雖然在為客戶進(jìn)行節(jié)能改造時(shí)提供原材料及設(shè)備,但它并不像制造商或供應(yīng)商那樣僅僅提供某種單一設(shè)備,而是節(jié)能改造所需的全部技術(shù)、原材料及設(shè)備,并且按照合同要求進(jìn)行一系列的服務(wù),向客戶保證節(jié)能效果,在合同期設(shè)備所有權(quán)屬于EMCo,因此不等同于一般設(shè)備制造商的銷售行為,當(dāng)然也不同于以賺取中間差價(jià)為目的的各種貿(mào)易公司的銷售行為。不象一般的技術(shù)服務(wù)、咨詢機(jī)構(gòu),只提供某一方面的技術(shù)服務(wù)或咨詢,不提供融資服務(wù)。在我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度下,“融資租賃”是指具有融資租賃和所有權(quán)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。與合同能源管理二者之間存在著極大的差別:(1)在“融資租賃”里,租賃標(biāo)的物僅限于設(shè)備,雖然合同期內(nèi)所有權(quán)仍然屬于出租人,但實(shí)質(zhì)上,所有權(quán)上的實(shí)質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方,其最明顯的特征是設(shè)備的“累計(jì)折舊”是由承租方提取的,而且,租期幾乎要涵蓋整個(gè)設(shè)備壽命期的75%左右;而EMCo所承攬的不僅僅只有原材料及設(shè)備,還包括服務(wù)在內(nèi),標(biāo)的物是整個(gè)改造項(xiàng)目,合同期也只有壽命期的三分之一或更短,并且,在該期間內(nèi),整個(gè)項(xiàng)目設(shè)備所有權(quán)上的實(shí)質(zhì)內(nèi)容也完全歸EMCo所有。(3)在“融資租賃”里,出租人并不向承租人保證出租設(shè)備可能的使用效果,在租賃期內(nèi),有關(guān)標(biāo)的設(shè)備的維修、改造等費(fèi)用均由承租人自己承擔(dān),并且出租人按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時(shí)收取租賃費(fèi);而EMCo的首要任務(wù)是保證節(jié)能效果,只有保證達(dá)到合同中所確定的節(jié)能量時(shí),雙方才能實(shí)現(xiàn)效益分享,才能互惠互利,EMCo能分享多少效益,完全與能實(shí)現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤,并且,在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶違規(guī)操作而導(dǎo)致的設(shè)備故障造成的損失均由EMCo承擔(dān)??紤]貨幣時(shí)間價(jià)值因素,要將各次支付的租金按照一定利息折算為現(xiàn)值,在合同期內(nèi)應(yīng)該是不變的(除最后包括變價(jià)收入以外);而EMCo每次回收的資金是與所達(dá)到的節(jié)能量掛鉤的,只有達(dá)到或超過合同中規(guī)定的節(jié)能量,才能如數(shù)收回合同中規(guī)定的金額,在合同期內(nèi)是有可能發(fā)生變化的?!百J款”的區(qū)別EMCo與金融投資公司性質(zhì)也有很大差別。EMCo雖然和放貸方一樣要承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)和客戶信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),但他們同時(shí)還要完全承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)能量估計(jì)過高風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。當(dāng)然,在履行義務(wù)的同時(shí)也有權(quán)利按投資比例共同分享全部利益,如無其他原因,這些資金是沒有特別規(guī)定的償還期限的。EMCo自身可能沒有能力完成全部的服務(wù),但是,作為專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司,EMCo可以通過整合各類外部資源,達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量。根據(jù)客戶企業(yè)和EMCo各自承擔(dān)的責(zé)任/義務(wù)、客戶企業(yè)向EMCo付款的方式的不同,又可以將節(jié)能服務(wù)合同分成不同的類型。1.節(jié)能效益分享型 這種類型的合同規(guī)定由EMCo負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資,在項(xiàng)目期內(nèi)客戶和EMCo 雙方分享節(jié)能效益的比例。例如,在5年項(xiàng)目合同期內(nèi),客戶企業(yè)和EMCo 雙方分別分享節(jié)能效益的20%和80%,EMCo必須確保在項(xiàng)目合同期內(nèi)收回其項(xiàng)目成本以及利潤(rùn)。例如,在合同期的頭2年里,EMCo 分享100%的節(jié)能效益,合同期的后3年里客戶和EMCo雙方各分享50%的節(jié)能效益。主要特點(diǎn)如下:節(jié)能項(xiàng)目;客戶提供全部或部分項(xiàng)目資金;EMCo提供項(xiàng)目的全過程服務(wù);合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測(cè)和確認(rèn)節(jié)能量(或節(jié)能率)的方法;合同明確規(guī)定:如果在合同期項(xiàng)目沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量,由EMCo賠付全部未達(dá)到的節(jié)能量的經(jīng)濟(jì)損失;客戶向EMCo支付服務(wù)費(fèi)和EMCo所投入的資金。 在這類型合同中,由EMCo負(fù)責(zé)管理客戶企業(yè)整個(gè)能源系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)工作,承包能源費(fèi)用。對(duì)每一種付款方式都可以作適當(dāng)變通,以適應(yīng)不同耗能企業(yè)的具體情況和節(jié)能項(xiàng)目的特殊要求。第二篇:合同能源管理EPC概念合同能源管理的基本概念什么是合同能源管理?合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù),并通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù),并獲得利潤(rùn),滾動(dòng)發(fā)展。EMCo所開展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn):商業(yè)性:EMCo是商業(yè)化運(yùn)作的公司,以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)贏利的目的。對(duì)于客戶來說,EMCo的最大價(jià)值在于:可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù),以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。對(duì)于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù),EMCo可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤(rùn);客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),此外,還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn);節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對(duì)該項(xiàng)目的貸款,等等。風(fēng)險(xiǎn)性:EMCo通常對(duì)客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資,并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益,因此,EMCo承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)。EPC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。(2)節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)廠商,以生產(chǎn)節(jié)能產(chǎn)品為主,并以“合同能源管理”的方式銷售自產(chǎn)產(chǎn)品。第三篇:合同能源管理 之概念篇合同能源管理 之概念篇 導(dǎo)讀:[概念]合同能源管理(EPC——EnergyPerformanceContracting)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。這…[概念]合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。這樣一種節(jié)能投資方式準(zhǔn)許用戶使用未來的節(jié)能效益為工廠和設(shè)備升級(jí),以及降低目前的運(yùn)行成本。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下,節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);在合同能源管理方式中,一般不要求企業(yè)自身對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法?;谶@種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”(在國(guó)外簡(jiǎn)稱ESCO,國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMC公司)的發(fā)展亦十分迅速,尤其是在美國(guó)、加拿大和歐洲,ESCO 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。EMC公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn),并且可以更快的降低能源成本,獲得實(shí)施節(jié)能后帶來的收益,并可以獲取EMC公司提供的設(shè)備。 節(jié)能效率高項(xiàng)目的節(jié)能率一般在10%-40%,最高可達(dá)50%。 客戶零投資全部設(shè)計(jì)、審計(jì)、融資、采購(gòu)、施工監(jiān)測(cè)等均由EMC公司負(fù)責(zé),不需要客戶投資。 節(jié)能有保證EMC公司可以向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以馬上實(shí)現(xiàn)能源成本下降。 投資回收短項(xiàng)目投資額較大,投資回收期短,從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來看回收期平均為1-3年。 節(jié)能更專業(yè)EMC公司提供能源診斷、改善方案評(píng)估、工程設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財(cái)務(wù)計(jì)劃等全面性服務(wù),全面負(fù)責(zé)能源管理。 技術(shù)更先進(jìn)EMC公司背后有國(guó)內(nèi)外最新、最先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品作支持,并且專門用于節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目。 客戶風(fēng)險(xiǎn)低客戶無須投資大筆資金即可導(dǎo)入節(jié)能產(chǎn)品及技術(shù),專業(yè)化服務(wù),風(fēng)險(xiǎn)很低。 改善現(xiàn)金流客戶借助EMC公司實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。 提升競(jìng)爭(zhēng)力客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn),節(jié)約能源,減少能源成本支出,改善環(huán)境品質(zhì),建立綠色企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 管理更科學(xué)客戶借助EMC公司實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn),提升管理人員素質(zhì),促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。EMC公司提供能源用戶能源審計(jì)診斷評(píng)估、改善方案規(guī)劃、改善工程設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理,到資金籌集的財(cái)務(wù)計(jì)劃及投資回收保證的等全面性服務(wù);采用適當(dāng)?shù)姆椒ɑ虺绦蝌?yàn)證評(píng)價(jià)節(jié)能效益,為能源用戶提供節(jié)能績(jī)效保證,再以項(xiàng)目自償方式由節(jié)約的能源費(fèi)用償還節(jié)能改善工程所需的投資費(fèi)用。此外,節(jié)能效益所省下的費(fèi)用也用來作為節(jié)能項(xiàng)
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