學(xué)校安全工作目標(biāo)管理考核辦法-在線瀏覽
2024-10-24 22:00本頁面
【正文】 載，每月至少兩次。（以安全辦按時收到的為準(zhǔn)，不按時上交的，一次扣1分；有一次未上交扣2分，扣完為止。（未簽定責(zé)任書的，本學(xué)期的安全考核分為0分。（發(fā)現(xiàn)隱患后既沒有及時處理又未報安全辦的，一次扣10分；造成安全事故的，本學(xué)期的安全考核分為0分。（發(fā)現(xiàn)人或知情人未處理或臵學(xué)生不顧，未造成較壞影響的20分全扣；處理不及時的，造成家長的不理解或較壞影響的扣5分；處理方法不得當(dāng)，造成較壞影響的，本學(xué)期的安全考核分為0分，參加評優(yōu)評級評先時一票否決。（因組織不善導(dǎo)致或不在崗位而出現(xiàn)安全事故或?qū)W生傷害事故的，本學(xué)期的安全考核分為0分。班主任和值周組對住校生管理當(dāng)天時間為滅燈后半小時當(dāng)日止。值周靜校時，保證學(xué)校沒有學(xué)生后，才能離校。計(jì)算方法：應(yīng)得分＝100－扣減分。師生員工安全意識責(zé)任心強(qiáng)，有效的預(yù)防了較大的各類火災(zāi)、交通、安全事故及突發(fā)性事件，或被縣、處級以上單位安全表彰的可 評為先進(jìn)個人。被評為先進(jìn)個人的，給予適當(dāng)獎勵；安全員崗位根據(jù)工作量給予適當(dāng)補(bǔ)貼。本辦法最終解釋權(quán)歸校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二、考核內(nèi)容及要求：安全生產(chǎn)，文明施工。按照上級、公司及項(xiàng)目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。班級寶劍活動，各班組每周必須填寫活動記錄。項(xiàng)目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查每季度對各班組進(jìn)行目標(biāo)考核。凡評分達(dá)到90分以上的班組項(xiàng)目予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。二、考核內(nèi)容及要求：安全生產(chǎn)、文明施工。按照上級、公司及項(xiàng)目部有頭文明施工的精神要求，做好文明施工工作。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰內(nèi)。各班組每周必須填寫活動記錄?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個等級（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。第四篇：安全目標(biāo)管理考核辦法安全目標(biāo)管理考核辦法一、考核機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。特種作業(yè)。工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為 98 %。三、考核評分?？己朔譃椴缓细瘛⒑细?、優(yōu)良三個級別（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優(yōu)良）凡評分達(dá)到90分以上的班組予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。重大事故，是指一次造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。一般事故，是指一次造成3人以下死亡，或者1人以上10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。輕微事故，一次造成3人以下輕傷，或者5萬元以上30萬元以
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