品質(zhì)部工作職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-24 21:53本頁(yè)面
【正文】 品質(zhì)異常單》，并追蹤事件處理結(jié)果；，須標(biāo)識(shí)清楚，并將《進(jìn)料品質(zhì)異常單》給全檢/生產(chǎn)/PMC/采購(gòu)簽字確認(rèn)。并追蹤其完成情況；，每天整理一次并進(jìn)行存檔； ； 。協(xié)助上司分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；對(duì)客戶投訴和退貨產(chǎn)品能進(jìn)行深層次的分析，并提出改良建議；1監(jiān)督生產(chǎn)線上的工藝實(shí)施，了解生產(chǎn)計(jì)劃，提前做好相應(yīng)的工作；1巡查并監(jiān)督生產(chǎn)線上的不正常加工手段，對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行分析并出報(bào)告，提出技改建議；1勤奮好學(xué)，立足本職工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，做到工作自立性強(qiáng)；1在工作中必須與同事認(rèn)真合作，不能發(fā)生因情緒抵觸而影響工作的事情。第四篇：品質(zhì)部工作職責(zé)品質(zhì)部工作職責(zé)一、品管部工作職責(zé)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善；，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng)；；、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；、培訓(xùn)；，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。三、品管部各崗位職務(wù)說(shuō)明書（一）品管部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書：品管部經(jīng)理：總經(jīng)理：品管助理：受總經(jīng)理委托，對(duì)全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導(dǎo)、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力；：對(duì)公司質(zhì)量管理體系符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求和出庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；：● 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任； ● 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施，品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)；● 組織品控、品檢人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊(duì)伍；● 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)IQC、PQC、OQC的工作；● 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，協(xié)助營(yíng)銷部門對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定；● 不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；● 檢驗(yàn)器具的校正與控制；● 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制；● 品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)，品質(zhì)成本的分析、控制；● 負(fù)責(zé)全員品管的推行，對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1