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4s店配件倉庫管理制度-在線瀏覽

2024-10-24 19:17本頁面
  

【正文】 全無隱患后,方可入庫。產(chǎn)品入庫后要及時入帳(總帳及分類帳)。產(chǎn)品出庫后要及時銷帳(電腦帳及明細(xì)帳)。三、產(chǎn)品保管及安全防范產(chǎn)品按種類,形號分類放置,不得混放。倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。倉庫內(nèi)、消防、通風(fēng)、機(jī)械車輛、等由專人管理、維修,無關(guān)人員不得操作。各種產(chǎn)品不得拋擲。無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫管理人員辦公室。庫存產(chǎn)品要碼放整齊,做到離墻離地,防止受潮霉變。10日上午,在黃巖4S店一條街,執(zhí)法人員在兩家分別銷售“克萊斯勒”和“本田”品牌的4S店內(nèi),發(fā)現(xiàn)大部分汽車配件標(biāo)志標(biāo)注不規(guī)范,產(chǎn)品的外包裝上沒有表明生產(chǎn)廠名、廠址、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及列入國家強制性目錄的產(chǎn)品沒有在包裝的紙箱上標(biāo)注“CCC”標(biāo)志,有一些產(chǎn)品外包裝上只有一列字母和數(shù)字組成的編碼,沒有產(chǎn)品的中文名稱。執(zhí)法人員針對檢查出來的問題要求商戶當(dāng)場進(jìn)行整改,并對不能提供有效進(jìn)口產(chǎn)品證明的汽車配件就地封存,8個涉嫌無證生產(chǎn)的蓄電池進(jìn)行取樣封存,結(jié)果有待進(jìn)一步檢測鑒定。下階段,質(zhì)監(jiān)部門繼續(xù)將汽車配件列入重點監(jiān)測范圍。佚 名第二篇:汽車4S店配件倉庫管理制度汽車4S店配件倉庫管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護(hù)及發(fā)放等管理規(guī)定。2引用文件3倉庫管理員職責(zé),確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。、位號、層號合理擺放,清楚標(biāo)識,擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進(jìn)先出。,定期檢查庫存配件質(zhì)量,包括包裝質(zhì)量、防護(hù)質(zhì)量貯存期限等。,做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。B、配件計劃員對配件實施全檢。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》,做好標(biāo)識,及時隔離,并立即向配件經(jīng)理報告。B、配件計劃員對該類配件進(jìn)行全檢。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實物不符的應(yīng)作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報告。、進(jìn)貨日期。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對,防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時候帳物相符。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。 倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況,做好日報、月報表報配件經(jīng)理和財務(wù)室。另散配件按五五堆放原則。,配件計劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況,填寫《定期庫存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時向配件經(jīng)理匯報處理。,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。對將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時出具清單向配件經(jīng)理匯報,配件經(jīng)理及時與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行驗證、評審和處理。,將盤點報告及時上報財務(wù)室和總經(jīng)理核批。配件發(fā)放管理:倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》,按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。《領(lǐng)料單》,不得丟失,《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。 配件部對維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進(jìn)行標(biāo)識,并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。審核:批準(zhǔn):實施日期:第三篇:4S店配件倉庫管理好辦法4S店配件倉庫管理好辦法20081226 14:00一、總則為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存資金占用,特制定本辦法。二、管理原則和體制公司實行倉庫分散管理體制。其中,原輔材料倉庫由采購部主管,在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管,成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管,辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性,設(shè)專職或兼職倉庫管理員。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點,制定倉庫入、出庫工作時間。倉庫會同有關(guān)部門,根據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等制定最優(yōu)訂購點、訂貨理、安全庫存、訂購提前時間等標(biāo)準(zhǔn)。四、入庫所有物料,無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回,均應(yīng)由倉管部門檢驗后方準(zhǔn)物品入庫。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的,應(yīng)通知采購主辦處理。倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。如缺貨或不足,則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。領(lǐng)料人于物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題,未及時當(dāng)場處理的,該物料視為合格。堅持原則,不徇私情,嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)
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