“三同時(shí)”管理制度[優(yōu)秀范文5篇]-在線瀏覽
2024-10-21 14:31本頁(yè)面
【正文】 研究所等部門同時(shí)參加。、安監(jiān)部、環(huán)保部、工程部分別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評(píng)審意見(jiàn)。、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制、需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目，由制定試驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。、在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險(xiǎn)性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。、在試制過(guò)程必須嚴(yán)格按試制計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)防范器具和應(yīng)急措施，實(shí)驗(yàn)中用到的劇毒物品，按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的操作，要安排人員監(jiān)護(hù)。、課題總結(jié)時(shí)，必須要由安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。、新項(xiàng)目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進(jìn)行論證，由試制、設(shè)計(jì)、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施。、工程項(xiàng)目調(diào)試前，應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，確保設(shè)備調(diào)試安全。、為減少試產(chǎn)時(shí)走不必要的彎路、造成不必要的損失。使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。項(xiàng)目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。、三同時(shí)”的驗(yàn)收、施工組織部門在竣工后，負(fù)責(zé)通知中央研究所、安全部、環(huán)保部、質(zhì)量部、工程部等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。、參加驗(yàn)收的各部門確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門針對(duì)存在問(wèn)題改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，改進(jìn)施工組織部門立即組織整改，待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。第三篇：“三同時(shí)”管理制度“三同時(shí)”管理制度設(shè)置目的為防止在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè)中產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源，或使危險(xiǎn)源能得到有效的控制，以達(dá)到提高環(huán)境績(jī)效、保護(hù)勞動(dòng)者的人身安全和職業(yè)健康的目的，特設(shè)置此制度。規(guī)范性引用文件《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（）《安全評(píng)價(jià)通則》（）《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》（）《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》職責(zé) 技術(shù)部門負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中的安全設(shè)施資金概算和使用。 安全監(jiān)督管理部門和工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、投入生產(chǎn)使用的全過(guò)程監(jiān)督?！督ㄔO(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》，凡符合其中第一條規(guī)定和《勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》要求的，應(yīng)在工程可行性研究階段進(jìn)行勞動(dòng)安全預(yù)評(píng)價(jià)。，應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)，編制《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生專篇》。，直至合格達(dá)標(biāo)進(jìn)入正式竣工驗(yàn)收。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新工藝研究項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 技術(shù)開(kāi)發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新工藝研究項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生影響分析，并全程跟蹤，以避免，勞動(dòng)安全衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。 新、改、擴(kuò)建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，財(cái)務(wù)部不應(yīng)付款，不得投入生產(chǎn)。記錄《三同時(shí)審批表》附則本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)提出；本制度由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)管理；本制度由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)起草；第四篇：＊＊小學(xué)“三同時(shí)”管理制度模范路小學(xué)“三同時(shí)”管理制度一、目的規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全、設(shè)備等“三同時(shí)”評(píng)審、驗(yàn)收的內(nèi)容和有關(guān)要求。三、責(zé)任者學(xué)校及建設(shè)項(xiàng)目單位?！叭瑫r(shí)”評(píng)審（1）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)健康危害和安全方面存在的問(wèn)題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（2）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)審資料審核后，組織召開(kāi)“三同時(shí)”評(píng)審會(huì)。（4）就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評(píng)審意見(jiàn)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題（1）需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目，由制定試驗(yàn)方案的部門在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。（2）根據(jù)施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。（4）工程項(xiàng)目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。項(xiàng)目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。（2）驗(yàn)收內(nèi)容項(xiàng)目的設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；建設(shè)項(xiàng)目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國(guó)家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)行狀況管理是否正常、安全、可靠。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。（4）未經(jīng)“三同時(shí)”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得投入使用。年月日主題詞： 報(bào)送： 抄送： 共打印X份成都蜀渝萬(wàn)江塑膠材料有限公司建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理制度1目的為了貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”法律法規(guī)，確保公司建設(shè)項(xiàng)目（工程）符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防標(biāo)準(zhǔn)，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，防
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