【正文】 材料有限公司建設(shè)項目各階段行政許可、“三同時”基本工作要求：（1）可行性研究及項目設(shè)立審查階段 1）編制建設(shè)項目安全條件論證報告。2）將建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計專篇及相關(guān)資料報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查。施工單位在安全設(shè)施竣工驗收前須編制建設(shè)項目安全設(shè)施施工情況報告。3）委托并配合具有相應(yīng)資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu)對建設(shè)項目進(jìn)行安全驗收評價，編制評價報告，將報告書及相關(guān)資料報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查驗收。建設(shè)項目驗收合格，正式投入運行后，生產(chǎn)設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保設(shè)施必須同時投入使用。本制度及未盡事宜由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司建設(shè)項目負(fù)責(zé)單位在項目建設(shè)施工后期應(yīng)組織進(jìn)行“三查四定”工作。（6）試生產(chǎn)階段1）委托并配合具有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測單位監(jiān)測環(huán)保設(shè)施運行情況及項目對環(huán)境的影響、編制監(jiān)測報告，將監(jiān)測報告及相關(guān)資料報送負(fù)責(zé)審批該項目環(huán)境成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司影響報告書（表）的環(huán)保部門申請驗收。（4）施工建設(shè)階段1）認(rèn)真落實消防初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審查提出的意見，落實安全預(yù)評價、環(huán)境影響評價、職業(yè)病危害預(yù)評價及其評審（審查）中提出的措施，保證安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保安全、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時施工、同時竣工、同時投入使用。（2）初步設(shè)計階段1）工程建設(shè)部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位，嚴(yán)格按照現(xiàn)行安全、環(huán)保、消防和職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行初步設(shè)計。建設(shè)項目勘察、設(shè)計、安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生評價、施工及施工監(jiān)理要由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。其職責(zé)為：（1）監(jiān)督檢查建設(shè)單位及承擔(dān)建設(shè)項目的單位“三同時”的執(zhí)行情況；（2）根據(jù)建設(shè)項目的需求，配合投資發(fā)展管理部門完成公司負(fù)責(zé)項目前期的預(yù)評價工作；（3）違反“三同時”規(guī)定的建設(shè)單位及承擔(dān)設(shè)計、施工等任務(wù)的單位，應(yīng)及時下達(dá)整改通知，并監(jiān)督檢查其整改情況；（4）參與對建設(shè)項目的立項審查及三查四定工作；（5）建立健全建設(shè)項目“三同時”臺帳。第五篇：建設(shè)項目三同時管理制度編號： 版本：發(fā)布日期：成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司建設(shè)項目三同時管理制度實施日期：【【企業(yè)名稱】】號關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目三同時管理制度的通知公司各部門、所屬各單位：現(xiàn)將《建設(shè)項目三同時管理制度》印發(fā)給你們，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。（5）項目負(fù)責(zé)人對項目試制的全過程負(fù)責(zé)。（3）在評審會上向參加評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生危害和安全問題及采取的具體措施?？己税凑铡栋踩a(chǎn)獎懲考核制度》執(zhí)行。，公司應(yīng)會同設(shè)計單位在施工圖中落實有關(guān)勞動安全衛(wèi)生工程的設(shè)計及其投資額。切實負(fù)責(zé)“三同時”項目的安全管理。、驗收內(nèi)容、項目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；、建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；、建設(shè)項目和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。、工程項目試生產(chǎn)前，由項目負(fù)責(zé)人召集安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進(jìn)行驗收檢查，同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。、在開課題實驗前，必須制訂詳細(xì)的試驗計劃，包括應(yīng)急處理方法，和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品，并報中央研究所所長批準(zhǔn)。、建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書；、建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書； 、采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報告。檢查《建設(shè)項目消防設(shè)計審核意見書》中提出的消防問題，在工程中是否予以整改。消防電源及其配電。資料齊全后，應(yīng)當(dāng)在10日之內(nèi)按照國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防驗收，并在消防驗收后7日之內(nèi)簽發(fā)《建設(shè)項目消防(合格或不合格)驗收意見書》。⑷參加驗收的建設(shè)、施工及設(shè)計單位發(fā)表意見或提出問題時，消防機(jī)構(gòu)驗收參加人員應(yīng)給予答復(fù)，不能當(dāng)場答復(fù)的應(yīng)給予解釋。1）、建設(shè)項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向公安消防機(jī)構(gòu)提出工程竣工消防驗收申請，經(jīng)驗收合格后才能投入使用。在編制建設(shè)項目投資計劃時，應(yīng)將安全設(shè)施所需投資一并納入計劃，同時編報。第一篇：“三同時”管理制度“三同時”管理制度規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目（以下簡稱建設(shè)項目）的安全設(shè)施、職業(yè)健康保護(hù)設(shè)施等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求。職業(yè)病危害預(yù)評價完成以后，向有管轄權(quán)的衛(wèi)生行政部門提出申請并提交申報資料，以便其審核。向原審批職業(yè)病危害預(yù)評價報告的衛(wèi)生行政部門提出竣工驗收申請，未盡驗收或驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)和使用。驗收人員對驗收情況作匯報，并將初步意見向建設(shè)、施工、設(shè)計等參加驗收單位提出，對不符合規(guī)范要求的要及時向建筑單位提出整改意見。注：建設(shè)項目消防監(jiān)督驗收時限公安消防機(jī)構(gòu)在接到建設(shè)單位消防驗收申請時，應(yīng)當(dāng)查驗消防驗收申報資料。防煙、排煙和通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)。驗收重點檢查竣工圖紙、資料和《建設(shè)項目消防驗收申報表》的內(nèi)容及與消防機(jī)構(gòu)審核意見是否與工程一致。、三同時”評審、建設(shè)項目設(shè)計部門根據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及