【正文】 準(zhǔn)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師可望 A：運(yùn)用其個(gè)人判斷；B：將其與其他職業(yè)準(zhǔn)則相比較； C：順從被審計(jì)人的愿望；D：謹(jǐn)慎決定是否采用這類標(biāo)準(zhǔn)。，需要將使用手冊交給用戶。該制造商為達(dá)到上述目的而使用的最佳媒介是下面哪一種？ A：／只讀存儲(chǔ)器(CD／ROM)B：(COM)C：(WORM)D：(DAT)，應(yīng)將以下哪項(xiàng)確認(rèn)為缺陷；A：在工作底稿的備忘錄中對業(yè)務(wù)的某一部分為何會(huì)超出時(shí)間預(yù)算作了解釋； B：在工作底稿中記錄了準(zhǔn)備溝通的有關(guān)業(yè)務(wù)觀察但遺漏了用于評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)； C：在工作底稿的備忘錄中對為何省略業(yè)務(wù)工作方案的步驟作了解釋； D：在業(yè)務(wù)客戶的委托書中列出了工作底稿中記錄的業(yè)務(wù)范圍。以下各審計(jì)程序中最有效的是 A：按照當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃(MRP)重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動(dòng)后零件的需求量，將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購定單中的數(shù)量相比較。C：使用通用審計(jì)軟件編制超貯存存貨報(bào)告，將存貨量與當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模相比較?！凹t旗”(red flags)來確定管理當(dāng)局是否涉及舞弊。？ A：審計(jì)委員會(huì)定期檢查部門工作質(zhì)量B：針對審計(jì)部門目標(biāo)而不斷發(fā)展衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) C：計(jì)劃每三年進(jìn)行一次外部檢查D：由外部審計(jì)師檢查和評價(jià)部門工作，由于預(yù)算限制無法立即找到替代者。B：在審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)抽樣和文件編制方面使用信息技術(shù)。D：從不被審計(jì)的經(jīng)營部門中抽調(diào)入人手補(bǔ)充空缺。B：質(zhì)量保障檢查的結(jié)果可以與高層管理人員和董事會(huì)分享。D：人們期望質(zhì)量保障團(tuán)隊(duì)對內(nèi)部審計(jì)部門的工作效率和成效進(jìn)行檢查。在規(guī)劃審計(jì)工作以實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)時(shí)，該審計(jì)師應(yīng)該從何處下手？ A：審查政策和程序。C：在一些實(shí)驗(yàn)室觀察報(bào)告的準(zhǔn)備情況。，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性通過以下哪項(xiàng)來獲得？ A：人員配備和監(jiān)督B：持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和應(yīng)有的職業(yè)審慎 C：人際關(guān)系和溝通 D：機(jī)構(gòu)狀況和客觀性“風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)”一詞的陳述不正確的是 A：風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是將被審計(jì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期水平用金額表示的一種判斷過程。B：首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)將各種渠道的信息用于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程，包括與董事會(huì)、管理當(dāng)局、外部審計(jì)人員的討論，審查法規(guī)，分析財(cái)務(wù)/經(jīng)營數(shù)據(jù)。D：作為審計(jì)或初步調(diào)查的結(jié)果，首席審計(jì)執(zhí)行官可以隨時(shí)修正被審計(jì)單位的估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平，并對工作日程表進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題2分。B：比率分析。D：評級(jí)尺度。該機(jī)床加工部去年同樣導(dǎo)致了超常的多于其他部門的存貨控制循環(huán)賬款調(diào)整。每天計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以批處理方式將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至主要生產(chǎn)部門。A：僅是Ⅳ； B：僅是Ⅱ和Ⅳ C：僅是Ⅰ和Ⅱ D：僅是Ⅰ和Ⅲ。括號(hào)里面的數(shù)字表示了完成每種活動(dòng)所需要的星期數(shù)目。倘若有的話，內(nèi)部審計(jì)部門在該過程中所擔(dān)任的角色是A：為確保獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)部門不擔(dān)任任何角色。C：內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)建立一種檢查管理層的跟蹤檢查措施是否足夠和有效的監(jiān)督機(jī)制。，以分析其分支商店財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。B：供應(yīng)商數(shù)量很大。D：員工對預(yù)算制定過程的參與程度很高。B：有效性測試(validity test)。D：總量控制(control total)。，具體是指 A：及時(shí)、清醒、明晰； B：誠實(shí)、客觀、勤奮； C：知識(shí)、技巧、紀(jì)律； D：準(zhǔn)時(shí)、忠誠、高貴；—5某審計(jì)人員正對某分部的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)。下列情形中最不可能表明該分部可能存在銷售舞弊的是A：分部經(jīng)理補(bǔ)貼的很大一部分取決于報(bào)告的該部門利潤； B：年終后存在大量的銷售退回記錄；C：審計(jì)人員對銷售發(fā)票進(jìn)行隨機(jī)抽樣，但無法找到與十一、十二月份的大量銷售業(yè)務(wù)相應(yīng)的運(yùn)輸憑單；D：本中該部門的一大主要的競爭對手破產(chǎn)了。并可成為分析復(fù)雜經(jīng)營過程的手段時(shí)評價(jià)內(nèi)部控制的方法是 A：流程圖法(flowcharting approach)B：調(diào)查問卷法(questiomaire approach)C：矩陣法(matrix approach)D：詳細(xì)描述法(detailed narrative approach)。承擔(dān)外部審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)合伙人邀請內(nèi)部審計(jì)主管一起到其私人狩獵場打獵一周。Ⅰ.建議新信息系統(tǒng)的應(yīng)用程序的控制標(biāo)準(zhǔn)。Ⅲ.在新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序安裝之前，檢查其程序。？ A：對恰當(dāng)處理在產(chǎn)品庫存采取文件備案； B：要求對所有采購活動(dòng)規(guī)定原材料規(guī)格 C：及時(shí)跟蹤所有不利使用差異。，下列哪個(gè)文件能夠提供最有說服力的信息 A：一個(gè)信用批準(zhǔn)文件，該文件得到顧客的經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表的支持； B：被審計(jì)單位記錄的提供給客戶的銷售發(fā)票的復(fù)印件； C：直接來自顧客的肯定式函證；D：被審計(jì)單位記錄的與賒銷有關(guān)的顧客購買訂單。該管理人員最有可能指示內(nèi)部審計(jì)師 A：編制工作底稿，指出所開展業(yè)務(wù)的整體范圍；B：熟悉其自己編制的工作底稿順序，這樣，內(nèi)部審計(jì)師就能答復(fù)在最終的業(yè)務(wù)溝通中所陳述的結(jié)論；C：由于這項(xiàng)制度不清晰，所以刪除其他工作底稿的任何交叉索引；D：提供一個(gè)交叉索引制度，以便表明業(yè)務(wù)觀察、結(jié)論、建議和有關(guān)的事實(shí)間的關(guān)系。畢業(yè)后，瓊繼承了其父親的家庭產(chǎn)業(yè)，他家從事食品銷售已經(jīng)有好幾代了。約翰是個(gè)很能干的雇員，隨著約翰才能的不斷發(fā)揮，瓊逐漸對他委以重任。(1)約翰被完全地信任并處理著所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)。決定擴(kuò)展業(yè)務(wù)，開設(shè)一些新的商店。在時(shí)間允許的情況下，約翰也幫助處理這些問題。最初約翰盜竊的金額很少，他甚至不必?fù)?dān)心需要使帳戶平衡?！斑@樣賺錢多容易”，他自言自語。他認(rèn)為需要兩個(gè)或三個(gè)人才能替代他的工作。這些行為使約翰有能力購買昂貴的汽車，每年帶領(lǐng)全家進(jìn)行數(shù)次旅行。然而，家中也? A：文件征兆。C：犯罪機(jī)會(huì)。？ A：寫審計(jì)報(bào)告的時(shí)間可以縮短B：期間報(bào)告?zhèn)鬟f要求得到及時(shí)關(guān)注的信息 C：期間報(bào)告可以是非正式的D：正式的、書面的期間報(bào)告可以減少對最終審計(jì)報(bào)告的需要。，以下哪一項(xiàng)是最適合的起點(diǎn)？A：確定軟件安裝是否被集中控制或者軟件的安裝是在整個(gè)組織內(nèi)分散進(jìn)行 B：確定什么樣的軟件被安裝在公司計(jì)算機(jī)中以及安裝的每一個(gè)軟件的數(shù)量 C：確定為監(jiān)督軟件的使用，安裝了什么樣的設(shè)備 D：確定公司購買了多少套軟件。以下哪項(xiàng)測試最能幫助該審計(jì)師決定是否對匿名信進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查？ A：對替換零件進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，驗(yàn)證其存在性以及進(jìn)行評估。C：分析計(jì)入維修費(fèi)用的替換零件，檢查替換項(xiàng)目數(shù)量的合理性。Ⅰ.建議新信息系統(tǒng)的應(yīng)用程序的控制標(biāo)準(zhǔn)。Ⅲ.在新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序安裝之前，檢查其程序。？ A：員工收取客戶的錢財(cái)。B：員工參與(直接或間接)公共部門管理。D：員工利用公司信息謀劃私利。，這項(xiàng)審計(jì)一個(gè)步驟是將已購材料與工程制圖中的那些詳細(xì)規(guī)定進(jìn)行比較，可是審計(jì)部門中沒有一位員工具備足夠的專業(yè)知識(shí)來完成這個(gè)審計(jì)程序，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該: A：將此項(xiàng)審計(jì)從計(jì)劃表中刪除； B：讓現(xiàn)有職員開展所有的審計(jì)； C：請工程顧問進(jìn)行對比； D：接受建筑商的書面陳述。下面哪項(xiàng)不是一個(gè)設(shè)計(jì)良好的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫特征？ A：安全性 B：冗余性 C：一致性 D：完整性$15412，中位數(shù)為$10382。 A：應(yīng)用團(tuán)隊(duì)解決系統(tǒng)問題 B：去除不產(chǎn)生增值效應(yīng)的業(yè)務(wù)C：實(shí)施“計(jì)劃－落實(shí)－檢查－行動(dòng)”周期 D：進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)服務(wù)客戶的重要性，內(nèi)部審計(jì)師將子公司的存貨周轉(zhuǎn)率與公認(rèn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較，目的是 A：評價(jià)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性 B：對旨在保護(hù)資產(chǎn)的控制進(jìn)行測試C：確定是否遵守關(guān)于存貨水平的公司程序 D：評價(jià)業(yè)績并顯示哪里需要額外的審計(jì) A：開發(fā)人力資源和向員工提出咨詢建議的正式方案； B：根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)做出的后備計(jì)劃； C：對人力資源挑選標(biāo)準(zhǔn)的很好設(shè)計(jì)；D：認(rèn)可個(gè)別的審計(jì)人員特殊興趣的方案。需要在操作系統(tǒng)的幫助下才能完成的功能是下列哪一項(xiàng)？ A：。C：。 A：內(nèi)部審計(jì)人員現(xiàn)有的專業(yè)知識(shí)。C：發(fā)揮本組織內(nèi)部專家作用的必要性。《職業(yè)道德規(guī)范》所允許的？A：根據(jù)法庭傳喚，內(nèi)部審計(jì)師出庭披露可能對本機(jī)構(gòu)不利的機(jī)密的、與審計(jì)相關(guān)的信息。C：內(nèi)部審計(jì)師接受某雇員的一份禮物，因?yàn)閷徲?jì)師在最近一份審計(jì)報(bào)告中稱贊過該雇員。，那么，內(nèi)部審計(jì)師可能會(huì)將審計(jì)重點(diǎn)放在以下哪項(xiàng)內(nèi)容？ A：中期結(jié)束時(shí)應(yīng)付賬款的恰當(dāng)應(yīng)計(jì)處理； B：收入確認(rèn)和存貨計(jì)價(jià)的時(shí)間安排；C：鑒于過去的實(shí)際結(jié)果，有關(guān)會(huì)計(jì)估算是否合理；D：會(huì)計(jì)原則是否發(fā)生了對財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響的變化。，該模型應(yīng)該承認(rèn)，公司目前有三個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)中心。B：對生產(chǎn)成本(包括原材料庫存成本、每個(gè)中心的雇員人數(shù)和加班報(bào)酬等變量)進(jìn)行多元回歸分析；C：對三個(gè)中心都進(jìn)行生產(chǎn)成本相對于原材料庫存成本的三年比率分析； D：對每個(gè)中心的生產(chǎn)成本進(jìn)行經(jīng)典變量抽樣估算，在抽樣時(shí)根據(jù)所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值進(jìn)行分層? A：。C：D：。B：競爭對手使用的處理系統(tǒng)類型。D：現(xiàn)有系統(tǒng)的控制。這些容器必須在最近90天內(nèi)由聯(lián)邦檢查員蓋上檢查印章。取得有無泄漏現(xiàn)象的證據(jù)。,公司內(nèi)部的一個(gè)重要部門存在不當(dāng)會(huì)計(jì)做法。樣本量是50，總體規(guī)模是2000。B：確定各種投資方式的盈利能力并選取最優(yōu)的一個(gè)。D：從會(huì)計(jì)部門調(diào)出后不久參加對該部門的內(nèi)部審計(jì)。其中一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)是A：顧客可能感到受到該網(wǎng)絡(luò)的威脅。C：銷售人員可能不太愿意使用該系統(tǒng)。，以下哪項(xiàng)有關(guān)水平流程圖的描述正確？ A：水平流程圖能夠提供更多空間，同時(shí)標(biāo)注符號(hào)的書面說明 B：水平流程圖更強(qiáng)調(diào)職責(zé)劃分以及對業(yè)績的獨(dú)立核查 C：水平流程圖更長D：水平流程圖不會(huì)出現(xiàn)部門交叉第三篇：2017年江蘇省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》：內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)考試試題2017年江蘇省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》：內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)考試試題本卷共分為1大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分100分，60分及格。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）。鑒于很難核實(shí)實(shí)際清空的垃圾桶數(shù)量，該市如何才能以最高效的方法改善其對付款的控制？A：根據(jù)承包商在收集垃圾期間完成的路程來付款； B：指定一名城市雇員來核實(shí)每天清空的垃圾桶數(shù)量；C：要求承包商提供監(jiān)督審查，并報(bào)告每天清空的垃圾桶數(shù)量； D：在付款總金額基礎(chǔ)上簽署合同。B：鼓勵(lì)外國公司限制向特定國家出口其商品的數(shù)量。D：為政府提供稅收收入。這些原則的哪項(xiàng)可為層級(jí)制與開放式組織結(jié)構(gòu)所共享 A：Ⅱ和Ⅲ； B：Ⅲ和Ⅳ。D：贊同內(nèi)部審計(jì)師的報(bào)告，從而提高內(nèi)部審計(jì)師為管理層提供的保證服務(wù)的質(zhì)量 ，同時(shí)按產(chǎn)品和職能劃分部門以及實(shí)施雙重授權(quán)制是比較適宜的。下列情形中，通常不能作為這一參與原因的有 A：管理層可能考慮其在資金市場上的聲譽(yù)。C：《準(zhǔn)則》指出內(nèi)部審計(jì)師必須參與檢查季度財(cái)務(wù)報(bào)告。，內(nèi)部審計(jì)師決定將系統(tǒng)控制環(huán)境作為審計(jì)內(nèi)容的一部分。(scopelimitation)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)主管(thedirectororinternalauditing)應(yīng)該A：。C：。審計(jì)人員完成了對該分支機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作，并發(fā)現(xiàn)在重要控制方面存在重大弱點(diǎn)。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng) A：不接受這項(xiàng)付款，因?yàn)榻邮湛铐?xiàng)意味著違反《道德標(biāo)準(zhǔn)》；B：不接受這項(xiàng)付款，但只要有六個(gè)月后可重新確證的，可以在審計(jì)報(bào)告中省略這一發(fā)現(xiàn)； C：接受這項(xiàng)付款，因?yàn)檫@一做法與該分支機(jī)構(gòu)所在國的道德觀念相符；D：接受這項(xiàng)付款，因?yàn)檫@一做法可皆大歡喜審計(jì)人員得到好處，分支機(jī)構(gòu)也得到好處，整個(gè)組織由于存在著糾正審計(jì)人員所發(fā)現(xiàn)差異的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)也同樣得到好處。為了確認(rèn)是否確實(shí)存在舞弊，審計(jì)師應(yīng)該應(yīng)用的最佳抽樣方法是 A：對該部門在過去一年中處理過的憑證進(jìn)行簡單隨機(jī)抽樣； B：對被該部門經(jīng)理確定為行為可疑的職員在過去一年中處理過的憑證進(jìn)行判斷抽樣； C：對該部門在過去一年中處理過的憑證進(jìn)行發(fā)現(xiàn)抽樣；D：對該部門在過去一年中處理過的憑證進(jìn)行PPS抽樣(概率與樣本規(guī)模成正比抽樣)。它要求客戶在付款的同時(shí)交回發(fā)票的一份副本(返回文件(turnaround document)),該返回文件包括客戶的帳號(hào)、名稱和其他相關(guān)信息?？蛻艨上驊?yīng)收帳款部門的客戶服務(wù)器請求查詢。C：應(yīng)收帳款職員。審計(jì)人員有足夠的證據(jù)表明分部經(jīng)理知道并且批準(zhǔn)了這一高估存貨的計(jì)劃，還有證據(jù)表明經(jīng)理可能負(fù)責(zé)實(shí)施該計(jì)劃，那么應(yīng)采取的適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是A：與該分部人員繼續(xù)面談，直到弄清事實(shí)真相，然后將事實(shí)報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)。C：將審計(jì)人員的猜疑告知分部經(jīng)理，在繼續(xù)采取行動(dòng)之前聽取經(jīng)理的解釋。A：降低組織成員因工作不符和標(biāo)準(zhǔn)而被起訴的可能性。C：向接受職業(yè)服務(wù)的利益相關(guān)方表示職業(yè)組織對職業(yè)責(zé)任的認(rèn)可。首席審計(jì)執(zhí)行官正根據(jù)如下因素評估四項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)該業(yè)務(wù)在降低組織風(fēng)險(xiǎn)上的作用，該業(yè)務(wù)在為組織節(jié)省資金方面的作用，自上次審計(jì)業(yè)務(wù)以來該領(lǐng)域的改變程度。結(jié)果如下表(括號(hào)內(nèi)為分?jǐn)?shù))審計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低程度成本節(jié)約改變情況 1 高(3)中等(2)低(1)2 高(3)低(1)高(3)3 低(1)高(3)中等(2)4 中等(2)中等(2)高(3)如果組織已要求首席審計(jì)執(zhí)行官重點(diǎn)考慮成本節(jié)約因素，把其重要性定為其他因素的兩倍。B：審計(jì)業(yè)務(wù)1和2。D：審計(jì)業(yè)務(wù)1和3。各國政府和國際組織均努力尋求消滅卡特爾的原因是A：這么做會(huì)增加企業(yè)向政府繳納的公司稅應(yīng)納稅額。C：離開了政府保護(hù)，中小企業(yè)無法生存或成長。B：正比關(guān)系。D：壓力與工作表現(xiàn)無聯(lián)系。 A：保證內(nèi)部審計(jì)建議得到及時(shí)考慮B：確認(rèn)是否針對審計(jì)師報(bào)告的情況采取恰當(dāng)行動(dòng)； C：允許內(nèi)部審計(jì)師評估其建議的效果性D：為針對該領(lǐng)域的未來審計(jì)活動(dòng)編制計(jì)劃。，并且自動(dòng)處理現(xiàn)金收回業(yè)務(wù)?，F(xiàn)金收款/郵寄職員隨即編制一份現(xiàn)金收入清單，并將支和返回文件相分離，支票交給出納并由其存入銀行，返回文件交給應(yīng)收帳款部門用來過帳。那么，如果客戶沒有交回返回文件，最好的控制措施是由誰來制作代替文件A：現(xiàn)金收款/郵寄職員(mail clerk).B：出納。D：客戶服務(wù)部。在審查這些工作底稿時(shí)，他注意到外部內(nèi)部審計(jì)師使用否定性函證，這是因?yàn)?A：運(yùn)貨和開票的內(nèi)部控制薄弱；B：外部審計(jì)人員懷疑賬戶余額中有錯(cuò)誤和違規(guī)； C：許多賬戶余額較大；D：內(nèi)部控制強(qiáng)，且所涉及的許多賬戶余額都很小。短缺資金和造成短缺的原因都將對外部獨(dú)立審計(jì)報(bào)告產(chǎn)生重大影響。同時(shí)試圖通過妨礙外部審計(jì)人員的獨(dú)立性維護(hù)自己得力儀。C：通知外部審計(jì)人員存在短缺的可能，并允許他們對此進(jìn)行獨(dú)立評價(jià)。B：審查在每個(gè)實(shí)施階段用戶的參與程度。