【正文】 區(qū)：166947827東北地區(qū)：162650482華南1群:110684955 行政人事管理交流社區(qū)整理華北1群：226199501 華東2群：109811572自愛等于愛你754881854904039081都請1位以上的學(xué)員上臺來畫出自己的答案，培訓(xùn)師根據(jù)情況進(jìn)行講解）相關(guān)討論：這九個點(diǎn)組成的圖形在我們頭腦中留下的印象是什么？可能答案：我們會在頭腦中畫一個正方型，四條線圍成一個方框，中間的那個點(diǎn)卻連不上??解這道題的關(guān)鍵是什么？可能答案/引導(dǎo)方向：跳出我們自己或他人為我們畫的框框?，F(xiàn)實(shí)生活中所有的發(fā)明創(chuàng)造也許都是建立在打破前人所認(rèn)定的“框框”的思維定勢基礎(chǔ)上。假使“不可能”已成為一個企業(yè)的口頭禪，大家都習(xí)慣說這也不可能，那也不可能，在這樣的“文化”氛圍里，也許就注定該企業(yè)在競爭的大潮中難有輝煌，并最終被那些不說“不可能”，只專注找方法的企業(yè)所淘汰。首先從左上角的第一個點(diǎn)開始，連接第一排的三個點(diǎn)，這條線一直向右延伸突破了這三個點(diǎn)，然后往左下方畫一條直線，通過第二排右邊的點(diǎn)和第三排中間的點(diǎn)繼續(xù)向下，接著向上連接第一行的三個點(diǎn)到達(dá)左上角的點(diǎn)，最后向右下角的方向同時穿過第二排中間的點(diǎn)和第三排右邊的點(diǎn)完成。我們要打破兩個“框框”。可愛因斯坦《相對論》告訴我們，兩條平行線無限延長，會在無限遠(yuǎn)的地方相交一點(diǎn)；框框之二：點(diǎn)沒有大小。突破這一限制，只要無限延長“Z”字三段線，九點(diǎn)必可一筆連。行政人事管理交流社區(qū)系列群：華北1群：226199501 東北1群：219326976 華中1群：226198384 華南地區(qū)：166951198華北地區(qū)：128230006華中地區(qū)：166951021華東1群:211736577 西南地區(qū)：166950655西北地區(qū)：166947827東北地區(qū)：162650482華南1群:110684955第二篇：新入職員工培訓(xùn)游戲游戲介紹：因?yàn)闆]人有四肢，所以設(shè)定每個人有4分，主持人隨意叫一個數(shù)字，每組成員要想法設(shè)法讓地上的手加腳的數(shù)量是該數(shù)字。因?yàn)槊總€人都有四肢，所以設(shè)定每個人有4分。主持人隨意叫一個數(shù)字，比如：“3”。數(shù)字不能隨便叫，數(shù)字不能大于4*組員數(shù)量。此游戲可以進(jìn)行多場，5場、7場、10場都可以，最后獲得勝利次數(shù)最多的隊伍獲得最后勝利。它要在我們公司的各個部門都看一看，我們大家一定要接待好這個客戶，不能讓客戶掉到地下，一旦掉到地下，客戶就會很生氣，同時游戲結(jié)束。真正開始后，講師會依次將3個”客戶“從包中拿出來遞給第一位學(xué)員，所有”客戶“都被最后一位客戶傳會講師手中時游戲結(jié)束。講師只需問”是否可以更快“即可。39。39。39。*這活動讓你們有什么體會？可能答案：成功需要團(tuán)隊所有成員的參與和配合游戲總結(jié)：*要想贏得客戶，企業(yè)的每個部門要相互支持和合作。*創(chuàng)造力的發(fā)現(xiàn)需要嘗試和每個人的支持*團(tuán)隊的創(chuàng)造力決定團(tuán)隊的質(zhì)量和前景游戲二：眾志成城活動時間：3040分鐘活動材料：報紙數(shù)張活動場地：不限活動程度：老師先將全班分成幾組，每組約十人。各組完成后，老師再請各組將報紙對折后，再請各組成員進(jìn)入報紙上。上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時結(jié)束。分享與回饋：請各位成員圍坐成一圈，討論剛才之過程并分享心得。游戲說明：1．領(lǐng)導(dǎo)行為、觀點(diǎn)的連續(xù)性、一致性，保持溝通，是信任建立的根本保障2．手把手教—引導(dǎo)—建立信任，授權(quán)，同時不斷給予指導(dǎo)瞎子走路游戲方法：兩人一組（如A與B）A先閉上眼睛，將手交給B，B可以虛構(gòu)任何地形或路線，口述注意事項指引A行進(jìn)。操作程序培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個向心圈。一種是一個大圈，另外一種是兩個套著的環(huán)。有關(guān)討論你在開始的感覺怎樣，是否思路很混亂？當(dāng)解開了一點(diǎn)以后，你的想法是否發(fā)生了變化？最后問題得到了解決，你是不是很開心？在這個過程中，你學(xué)到了什么？游戲五踩報紙參加游戲人員在10人以上，在規(guī)定的時間（由講師視人數(shù)多少而定）內(nèi)全部站到1開的報紙上，（特別說明，全部的腳不能站出報紙的邊界）分析：解決問題的思路要突破限制，要敢于嘗試、大膽想象，并善于實(shí)驗(yàn)學(xué)員的建議，排除不可行的方案游戲六：雙人走路把全班人事先分成幾個小組，準(zhǔn)備好幾根牢固的繩索。然后輪到下一對同學(xué)繼續(xù)。第一名可獲得獎品。活動意義：培養(yǎng)同學(xué)間的默契感和靈敏度。游戲說明：1．隊員行為、觀點(diǎn)的連續(xù)性、一致性，保持溝通，是信任建立的根本保障2．手把手教引導(dǎo)建立信任，授權(quán)，同時不斷給予指導(dǎo)游戲八、開火車用具：無人數(shù)：兩人以上，多多益善方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開。那代表上海的那個人就要馬上反應(yīng)接著說：“上海的火車就要開?！比绻麑Ψ缴杂羞t疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。創(chuàng)新游戲九：九個圓點(diǎn)形式：人數(shù)不限，特別適合大型的演講和公開課類型：解決問題/破冰游戲/課程導(dǎo)入時間：510分鐘材料及場地：投影儀或者白板、活動掛圖場地：室內(nèi)游戲目的：了解我們在思考時候是怎樣受到束縛的；懂得“任何問題不是不可能解決，只是暫時沒有找到辦法”。要求他們用四條直線一筆將這九個點(diǎn)連起來，線與線之間不能斷開（筆不得離開紙面，一筆畫好，不要描），給他們2分鐘的時間，讓他們試著獨(dú)立畫一下，不要和其他人商量（有些學(xué)員可能在以前做過，培訓(xùn)師請他們不要告訴其他學(xué)員）。升級版：如果大多數(shù)人都能做出初級版的答案或時間允許的話，培訓(xùn)師說：如何只用3條直線將同樣這九個點(diǎn)一筆連起來。（每次提出問題以后，都請1位以上的學(xué)員上臺來畫出自己的答案，培訓(xùn)師根據(jù)情況進(jìn)行講解）相關(guān)討論：這九個點(diǎn)組成的圖形在我們頭腦中留下的印象是什么？可能答案：我們會在頭腦中畫一個正方型，四條線圍成一個方框，中間的那個點(diǎn)卻連不上??解這道題的關(guān)鍵是什么？可能答案/引導(dǎo)方向：跳出我們自己或他人為我們畫的框框?，F(xiàn)實(shí)生活中所有的發(fā)明創(chuàng)造也許都是建立在打破前人所認(rèn)定的“框框”的思維定勢基礎(chǔ)上。假使“不可能”已成為一個企業(yè)的口頭禪，大家都習(xí)慣說這也不可能，那也不可能，在這樣的“文化”氛圍里，也許就注定該企業(yè)在競爭的大潮中難有輝煌，并最終被那些不說“不可能”，只專注找方法的企業(yè)所淘汰。首先從左上角的第一個點(diǎn)開始，連接第一排的三個點(diǎn)，這條線一直向右延伸突破了這三個點(diǎn)，然后往左下方畫一條直線，通過第二排右邊的點(diǎn)和第三排中間的點(diǎn)繼續(xù)向下，接著向上連接第一行的三個點(diǎn)到達(dá)左上角的點(diǎn)，最后向右下角的方向同時穿過第二排中間的點(diǎn)和第三排右邊的點(diǎn)完成。我們要打破兩個“框框”。可愛因斯坦《相對論》告訴我們，兩條平行線無限延長，會在無限遠(yuǎn)的地方相交一點(diǎn)；框框之二：點(diǎn)沒有大小。突破這一限制，只要無限延長“Z”字三段線，九點(diǎn)必可一筆連。第四篇：新入職培訓(xùn)游戲新入職培訓(xùn)游戲大全游戲一 踩報紙參加游戲人員在10人以上，在規(guī)定的時間(由講師視人數(shù)多少而定)內(nèi)全部站到1開的報紙上，(特別說明，全部的腳不能站出報紙的邊界)分析：解決問題的思路要突破限制，要敢于嘗試、大膽想象，并善于實(shí)驗(yàn)學(xué)員的建議，排除不可行的方案游戲二：信任如何建立帶眼罩行走，兩人一組第一階段：一個人帶眼罩行走，另一人手牽手，可以提示。第三階段：一人帶眼罩行走，另一人與你保持一定距離，不能使用語言提示。但是地點(diǎn)不能重復(fù)?！贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說：“上海開”?！比缓蟠蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο螅f：“往某某地方開。興奮點(diǎn)：可以增進(jìn)人與人的感情，而且可以利用讓他或她“開火車”的機(jī)會傳情達(dá)意、眉目傳情。開始前兩個小朋友各自伸出左右各一條腿，主持人發(fā)令，隊員前進(jìn)，直到走到劃分好的終點(diǎn)線，再返回。以哪組先完成的為勝組。道具準(zhǔn)備：繩索干份。第五篇：新入入職員工培訓(xùn)酒店新員工入職培訓(xùn)方案酒店規(guī)范形象和禮貌用語第一節(jié) 酒店員工儀表 部 位 男員工 女員工整 體 自然大方得體，符合工作需要及安全規(guī)則，精神飽滿，充滿活力，整齊整潔。發(fā) 型 前不遮眼，側(cè)不扣耳，后不過領(lǐng)。發(fā) 飾 發(fā)飾顏色為黑色或與頭發(fā)本色近似。臉頸及耳朵絕對干凈，上崗之前化淡妝（淡雅自然），不濃妝艷抹，口齒無異味。裝飾物 不能佩戴首飾（項鏈、耳環(huán)、手鐲及夸張的頭飾），只允許佩戴手表、名牌、婚戒，特別是佩戴豪華昂貴的首飾顯得比客人更富有，以免傷害客人自尊。內(nèi)衣不能外露。女員工不能涂有色指甲油、不留長指甲、保持干凈、勤洗手。整理場所 公共場所需整理儀表時，要到衛(wèi)生間或工作間等客人看不到的地方，不要當(dāng)客人的面或在公共場所整理。雙手不抱胸、不插袋、不叉腰。雙臂交叉在身后。二、坐姿（姿態(tài)要端正）入坐要輕緩，不要趕步，以免給人以“搶座”感，走到座位前，自然轉(zhuǎn)身，右腳向后撤半步，安穩(wěn)坐下（女子入座時，若是裙裝，應(yīng)用手將裙向前攏一下，不要落座后再起來整理）。雙肩平正放松，挺胸、立腰、兩臂自然彎曲，男士雙手掌心垂直向下，自然放在膝上，兩膝距離以一拳左右為宜；女子可將右手搭在左手上，輕放在腿面上，并將兩腳并排自然擺放。兩腿自然彎曲，雙膝并攏，雙腿正放或側(cè)放，（男士坐時雙腿可略分開）?？刹n也可交疊。談話時如需側(cè)轉(zhuǎn)身，上體與腿應(yīng)同時轉(zhuǎn)動，幅度不可過大。坐在椅子或沙發(fā)上時，不要前俯后仰，更不要將腳放在椅子或沙發(fā)