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小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-10-21 09:34本頁(yè)面
  

【正文】 然成風(fēng)。因而涌現(xiàn)出縣級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員3名,校級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員9名,優(yōu)秀學(xué)生干部9名。學(xué)校每年定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),簽訂兩份《安全管理責(zé)任書(shū)》,一份由學(xué)校與班主任;一份由教導(dǎo)處、班主任和家長(zhǎng)、學(xué)生四方簽訂。教師堅(jiān)持家訪制度和學(xué)困生的幫扶工作,去年冬季,學(xué)校按照縣局精神,每師拿出100元開(kāi)展了教師學(xué)困生一對(duì)一幫扶工作。學(xué)校德育工作也形成了學(xué)校、社會(huì)和家長(zhǎng)齊抓共管的新格局?!蛾P(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)的安排意見(jiàn)》和全縣師德師風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神,確保師德師風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得實(shí)效。在動(dòng)員學(xué)習(xí)階段,學(xué)校每周組織集體學(xué)習(xí)2小時(shí),教師自學(xué)每天不少于1小時(shí)。在分析評(píng)議階段,教師根據(jù)意見(jiàn)安排開(kāi)展“三對(duì)照、三剖析、三查看”活動(dòng),深挖細(xì)查,找準(zhǔn)問(wèn)題,落實(shí)措施。真正使我校的師德水平大幅提高。以來(lái),全校55歲以下的教師全部參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),均拿到合格證。,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。教導(dǎo)處全面落實(shí)教學(xué)工作的“十字”方針。從優(yōu)化教育教學(xué)過(guò)程入手,“有效”施教,“有效”訓(xùn)練,“有效”評(píng)價(jià)(考試)。(1)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)困難學(xué)生跟蹤考核和有目的有重點(diǎn)的質(zhì)量調(diào)研工作。在抓好期中質(zhì)量調(diào)研、期末質(zhì)量普檢的基礎(chǔ)上,每月有重點(diǎn)地對(duì)某年級(jí)某學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研,以確保在鄉(xiāng)、縣教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)中獲得較好成績(jī)。用全面的發(fā)展的觀點(diǎn)看待學(xué)生,平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,尤其對(duì)后進(jìn)生,要投入更多的關(guān)愛(ài),善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),幫助他們樹(shù)立起進(jìn)取的自信心??迫谓處熢谏险n鈴響之前,必在教室門(mén)口等候上課。(3)語(yǔ)、數(shù)學(xué)科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭(zhēng)達(dá)到甚至超過(guò)學(xué)區(qū)規(guī)定的合格率標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)全體師生實(shí)實(shí)在在的埋頭苦干,精益求精,把學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量全面提高到一個(gè)新水平。采取互相聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課,專(zhuān)題討論,集體備課等形式,培養(yǎng)教師駕馭課堂的能力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動(dòng),加強(qiáng)新課程理念學(xué)習(xí),不斷拓展教師的知識(shí)視野。教研組發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。同時(shí)鼓勵(lì)教師在平時(shí)的教學(xué)中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)教學(xué)論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。五、抓課外,促發(fā)展,充分張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)為了給學(xué)生單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)注入無(wú)限活力,讓有一技之長(zhǎng)的學(xué)生有展示自我,認(rèn)識(shí)自我,完善自我的空間。專(zhuān)人負(fù)責(zé),利用每周星期三最后一節(jié)課來(lái)張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。學(xué)校對(duì)三項(xiàng)活動(dòng)擬定具體的實(shí)施方案,要求低年級(jí)學(xué)生每天至少閱讀100字;中年級(jí)學(xué)生每天至少閱讀800字;高年級(jí)學(xué)生每天至少閱讀字,中高年級(jí)應(yīng)寫(xiě)讀書(shū)筆記,廣泛交流閱讀體驗(yàn)。圖書(shū)管理員每周星期二下午為師生借閱圖書(shū),讓五倍于學(xué)生的圖書(shū)走進(jìn)教室。去年暑期,由北大等四家院校的學(xué)生自發(fā)組織“千里草”捐贈(zèng)助學(xué)活動(dòng),為我校捐贈(zèng)各種圖書(shū)達(dá)367冊(cè),兩名學(xué)生在他們的倡議下,找到了資助念書(shū)的好心人。去年梁向?qū)幫窘M織學(xué)生參加了《愛(ài)我家鄉(xiāng)》征文活動(dòng),八名學(xué)生獲獎(jiǎng),本人也獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”。今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心和支持下,過(guò)了一個(gè)別開(kāi)生面的教師節(jié),節(jié)上表彰獎(jiǎng)勵(lì)了13名優(yōu)秀教師,中學(xué)、中心小學(xué)聯(lián)袂舉辦了文藝演唱會(huì),既豐富了校園文化,又發(fā)展了學(xué)生的綜合素質(zhì)。自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。多方爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件。當(dāng)年學(xué)校又添置了一套校園廣播、音響設(shè)備;學(xué)校又購(gòu)置了一套安防監(jiān)控設(shè)施,開(kāi)通了校園局域網(wǎng)絡(luò)。既改善了辦學(xué)條件,也保障了校園安全。在實(shí)施過(guò)程中,我們的做法是:一要找準(zhǔn)救助對(duì)象。目前,我校已有1581人次享受了“一補(bǔ)”資金。上級(jí)專(zhuān)款一下?lián)?,學(xué)校便專(zhuān)門(mén)組織力量,及時(shí)到鄉(xiāng)農(nóng)財(cái)核對(duì)導(dǎo)入,盡早把款打入農(nóng)戶一折通。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實(shí)行“兩公開(kāi)”,即救助政策宣傳公開(kāi)、受助人員花名公開(kāi)。做到既適量可口,又安全衛(wèi)生。自校財(cái)縣管以來(lái),我校會(huì)計(jì)嚴(yán)格按照先收條據(jù)、校長(zhǎng)審批,再交學(xué)區(qū)會(huì)計(jì)、主任審批后,最后上報(bào)的原則,重大開(kāi)支先打報(bào)告上級(jí)審批,然后采購(gòu)。學(xué)校重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。每學(xué)年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院體檢一次。學(xué)校倡議師生加強(qiáng)體育鍛煉,除每周低年級(jí)4節(jié)、中高年級(jí)3節(jié)體育課外,每天堅(jiān)持一小時(shí)的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。學(xué)校還成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做好流行病的防疫工作。學(xué)校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長(zhǎng)鳴。去年,學(xué)校和電信局簽約,安裝了“家?;?dòng)平臺(tái)”,早晨學(xué)生到校時(shí)先刷卡,向家庭報(bào)平安,下午放學(xué)時(shí)再刷卡,短信通知家長(zhǎng)接孩子,學(xué)生走出大門(mén)后所發(fā)生的一切事故與學(xué)校無(wú)關(guān)。加強(qiáng)安全教育,構(gòu)建和諧校園。說(shuō)文明話,做和諧事。學(xué)校還安裝了一套安防監(jiān)控設(shè)施,配備了兩名保安,看守著校園,放學(xué)時(shí)用紅繩扎死南來(lái)北往的車(chē)輛,等學(xué)生過(guò)完馬路后,方可通行。由于我們狠抓常規(guī)管理,積極推行素質(zhì)教育,加強(qiáng)教研教改,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。、20均獲縣局“教育目標(biāo)管理”三等獎(jiǎng)。教師受到各級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的達(dá)39人次,其中市級(jí)1人/次,縣級(jí)15人/次。嚴(yán)重影響小學(xué)生的全面發(fā)展。小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告4兩年來(lái),枝城小學(xué)在上級(jí)黨委、政府和教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走內(nèi)涵發(fā)展之路,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化教育教學(xué)改革,努力提高辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,教育管理逐步形成特色,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出健康積極向上的良好態(tài)勢(shì)。學(xué)校占地面積平方米,建筑面積平方米?,F(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1647人,教職工86人。近來(lái)年,枝城小學(xué)全體教師團(tuán)結(jié)一心,大力弘揚(yáng)“責(zé)任、關(guān)愛(ài)、合作、創(chuàng)新”的枝小精神,以“給學(xué)生最美好的童年,為學(xué)生幸福成長(zhǎng)奠基”的辦學(xué)理念、全面落實(shí)強(qiáng)隊(duì)伍,優(yōu)課堂,精管理,創(chuàng)特色,鑄品牌的學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)要求,深化實(shí)施素質(zhì)教育,以人為本,努力弘揚(yáng)師生個(gè)性,追求師生的幸福感,學(xué)校的教育質(zhì)量得到了全面提升,先后獲得宜都市文明單位、宜昌市示范家長(zhǎng)學(xué)校、宜都市先進(jìn)基層黨支部、宜都市教育質(zhì)量先進(jìn)單位等十多項(xiàng)榮譽(yù)。制定了自評(píng)工作計(jì)劃,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)和分工。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)自評(píng)工作已基本結(jié)束,自評(píng)結(jié)果如下:學(xué)校發(fā)展水平:分(折合分)教師發(fā)展水平: 分(折合分)學(xué)生發(fā)展水平:分(折合分)自主發(fā)展水平: 分(折合分)合計(jì): 分三、主要成績(jī)和做法:(一)學(xué)校管理細(xì)致規(guī)范,工作井然有序。枝城小學(xué)作為一所百年老校,有其自身的文化底蘊(yùn),在其發(fā)展的歷史進(jìn)程中,逐步形成了一定的辦學(xué)風(fēng)格。辦學(xué)方向明確,辦學(xué)行為規(guī)范。在全面推進(jìn)課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育的大潮沖擊下,學(xué)校必須認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)定位,才能逐步形成自己的辦學(xué)特色。同時(shí),學(xué)校還制定了短期和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,勾畫(huà)出了學(xué)校在今后一段時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省定的課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足三級(jí)課程,努力開(kāi)發(fā)校本課程,并以此為抓手,逐步形成了以“三讀”(精讀文本、品讀經(jīng)典、泛讀讀物)為特色的校本課程體系。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的文件精神,切實(shí)減輕了學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。近幾年來(lái),學(xué)校未發(fā)生一起因?qū)W校管理不規(guī)范和教師教學(xué)行為不合法等因素造成的上訪等沖突事件。學(xué)校師生均沒(méi)有發(fā)生違法犯罪事件。我校能?chē)?yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,校長(zhǎng)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、班主任、教師層層簽定《安全工作責(zé)任書(shū)》,真正做到責(zé)任到人。每天各班都安排了學(xué)生安全管理值日教師,負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理學(xué)生的安全。學(xué)校要發(fā)展,離不開(kāi)一個(gè)勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體。其中,高級(jí)職稱(chēng)1人,中級(jí)職稱(chēng)4人,骨干教師5分,平均年齡39歲?!钡年?duì)伍。一是堅(jiān)持強(qiáng)化工作職責(zé)。二是堅(jiān)持深入教學(xué)一線。深入課堂一線陣地,在抓好自身任教學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí)盡力幫助同學(xué)科組青年教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力為其他教師樹(shù)立典范。幾年來(lái)學(xué)校分別為每位班子成員購(gòu)買(mǎi)了《為了每一個(gè)孩子的健康成長(zhǎng)》、特級(jí)教師魏書(shū)生的《好學(xué)生、好方法》等書(shū),班子成員利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真研讀,積極寫(xiě)好筆記和心得,并為教師作讀書(shū)報(bào)告會(huì),以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導(dǎo)教育改革和發(fā)展的“行家里手”。分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節(jié),班子其他成員每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié),全面、客觀掌握學(xué)校一線教學(xué)實(shí)情,較好地取得了教學(xué)管理的主動(dòng)權(quán)。日常管理更是精益求精,能堅(jiān)持扎實(shí)做好值日工作,早到校、晚離校,每天不定時(shí)巡視校園,維護(hù)正常教學(xué)秩序,確保校園壞境整潔和學(xué)生安全。在每學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)中,滿意率達(dá)到了100%。行政管理規(guī)范,工作有章可循。近年來(lái),學(xué)校在繼承和發(fā)揚(yáng)過(guò)去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對(duì)過(guò)去的制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善,形成了一套完備的辦學(xué)章程、管理制度和評(píng)價(jià)體系。每學(xué)期,學(xué)校各處室、年級(jí)組、教研組、班主任和各學(xué)科都能?chē)?yán)格按要求制定工作計(jì)劃,且做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力、活動(dòng)安排具體。為提高工作效率,學(xué)校特別重視信息化建設(shè)。對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的下載和運(yùn)用,學(xué)校安排了專(zhuān)任負(fù)責(zé),大大豐富了教學(xué)資源,有利地服務(wù)了教學(xué)。德育工作扎實(shí),活動(dòng)豐富多彩。建立了以學(xué)校為主體,社區(qū)和家庭為雙翼的立體德育工作網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校形成了以分管校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo),政教處為實(shí)施主體,年級(jí)組為基層單位,班主任協(xié)調(diào)本班任課教師廣泛參與的德育管理體系。我們結(jié)合《小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育,在學(xué)生中開(kāi)展了行為討論活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使全體學(xué)生在良好的德育環(huán)境中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。校園內(nèi)無(wú)紙屑,無(wú)雜物,做到了每一塊墻壁都能說(shuō)話,為學(xué)生提供了整潔優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。我們還開(kāi)展各種活動(dòng),譬如以構(gòu)建“書(shū)香校園”為主旨的讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)以上措施,形成了良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)生日常行為規(guī)范優(yōu)良率達(dá)到了98%,家長(zhǎng)和社會(huì)滿意率達(dá)到了95%。教學(xué)是學(xué)校的中心工作,也是學(xué)校管理中最關(guān)鍵的一塊。特別是在教學(xué)常規(guī)的管理和評(píng)價(jià)上,堅(jiān)持每月組織行政人員、教研組長(zhǎng)對(duì)全體教師的備課、作業(yè)、測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)筆記等資料進(jìn)行檢查考核,表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出不足,從整體上促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作的到位。課堂教學(xué)能注重體現(xiàn)課改理念,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,重視學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)和基本能力的培養(yǎng)。每次調(diào)研結(jié)束后都召開(kāi)全體教師會(huì)議,通報(bào)反饋調(diào)研情況,并將調(diào)研考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。堅(jiān)持上好三類(lèi)課程,認(rèn)真組織“兩操”,確保學(xué)生每天不少于一小時(shí)的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。學(xué)校成立了田徑、籃球、乒乓球、書(shū)畫(huà)、合唱、科技等興趣小組??萍脊?jié)獲得了空模等多個(gè)項(xiàng)目的第一名,藝術(shù)節(jié)也取得了可喜的成績(jī)。在教學(xué)資源的應(yīng)用上,雖然受條件限制,但我們?nèi)匀荒軐F(xiàn)有資源進(jìn)行有效利用,使其發(fā)揮最大的價(jià)值。計(jì)算機(jī)臺(tái),達(dá)到了。體育設(shè)施配套齊全。有效地服務(wù)了教學(xué)??倓?wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的有力保障。公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)程序,嚴(yán)格管理,接受社會(huì)監(jiān)督,杜絕了亂收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)的現(xiàn)象。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的招待開(kāi)支,把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。近幾年來(lái),學(xué)校在經(jīng)費(fèi)管理上未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。各部門(mén)的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專(zhuān)人管理,分室保管”專(zhuān)人使用、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,學(xué)校對(duì)所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到了帳物相符,倉(cāng)庫(kù)物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。在生活管理上,總務(wù)處服務(wù)意識(shí)濃厚,能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,切實(shí)解除了師生的后顧之憂。在校園環(huán)境建設(shè)上,總務(wù)處能精心謀劃,不斷改善學(xué)校面貌。此外,枝城小學(xué)周邊環(huán)境比較復(fù)雜,總務(wù)處能積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。(二)教師隊(duì)伍德才兼?zhèn)?,能力不斷提升。只有建立一只高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,才能有效促進(jìn)學(xué)校質(zhì)量的提升和特色的創(chuàng)建。為教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。我們一直有一個(gè)美好的愿望,那就是讓我校成為名師的搖籃、人才的搖籃,于是乎,我們努力做到量體裁衣,每學(xué)年之初,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)再三思量,對(duì)每一個(gè)崗位的用人,對(duì)每一個(gè)年輕教師的提拔,都認(rèn)真進(jìn)行比較和篩選。特別是對(duì)于年輕教師,我們認(rèn)為:他們一生路還長(zhǎng),于是我校制定了詳細(xì)的《青年教師培養(yǎng)計(jì)劃》,邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)課堂吹毛求疵,布置朗讀、書(shū)寫(xiě)、教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課、電腦等基本項(xiàng)目訓(xùn)練,攬來(lái)了許多觀摩課、示范課、參賽課、研討課……把教師一個(gè)個(gè)推上前臺(tái)去亮相,創(chuàng)造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)、有壓力、有上進(jìn)的空間和土壤,激發(fā)年輕教師個(gè)個(gè)有成就,一生不遭遇淘汰。形式有講座、座談、實(shí)踐訓(xùn)練、自學(xué)等,特別是直接作用于課堂教學(xué)改革實(shí)踐的創(chuàng)造思維訓(xùn)練,成效顯著,僅XX學(xué)年度獲省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)課4人,送教下鄉(xiāng)5人次,各級(jí)優(yōu)秀論文60多篇,參加楊守敬小學(xué)應(yīng)聘考試入圍的就有9人。人非草木,孰能無(wú)情,此所謂“投之以桃,報(bào)之以李”也。學(xué)校建立健全了科學(xué)的教研制度。定期組織開(kāi)展“學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽”、“青年教師教學(xué)大比武”、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試、教育教學(xué)論文評(píng)比、“教師業(yè)務(wù)技能比賽”、“教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展月”等活動(dòng),為每一位教師提供機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們積極參與體驗(yàn)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,有效地激發(fā)了教師教學(xué)熱情,拓展了他們的教學(xué)思路。學(xué)校教務(wù)處、電教處、教研組密切配合,建立健全有利教師發(fā)展的校園教研網(wǎng)絡(luò),并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。既有“不落俗套、頗有新意的‘教學(xué)打假’”、“寫(xiě)千字文”、“編課后記”、“我行促我思”等教學(xué)活動(dòng),更有實(shí)際有效、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“名師”培養(yǎng)三項(xiàng)行動(dòng)。我們成立了中心學(xué)習(xí)小組,積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),學(xué)習(xí)理論,開(kāi)闊視野,轉(zhuǎn)變觀念。在兩年來(lái)開(kāi)展的讀書(shū)行動(dòng)中,老師們?nèi)司x書(shū)10冊(cè)以上,業(yè)務(wù)筆記最多的達(dá)到了15萬(wàn)字,有的老師還將讀書(shū)心得寫(xiě)成了優(yōu)美的文章,向報(bào)刊雜志踴躍投稿。正如學(xué)校年輕黨員陳華老師所說(shuō):“‘書(shū)蟲(chóng)行動(dòng)’讓我的生活更豐富,人生更精彩。二是“青藍(lán)行動(dòng)”,在經(jīng)驗(yàn)上傳。通過(guò)認(rèn)真分析調(diào)研,我們深刻認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。同時(shí),學(xué)校確立了“1415”的教師培養(yǎng)三年規(guī)劃,即在三年內(nèi)培養(yǎng)一名省級(jí)骨干教師,4名宜昌市級(jí)骨干教師,15名宜都市級(jí)骨干教師。三是“沙場(chǎng)行動(dòng)”,在技術(shù)上練。教育科研就只能是紙上談兵,提高質(zhì)量,打造品牌更成了無(wú)稽之談。例如今年九至十月份就在教師中開(kāi)展了兩項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。章建紅、陳華、徐梅、洪萍四人將于十二月份代表枝城小學(xué),參加宜都市教師基本功大比武活動(dòng)。目前,達(dá)標(biāo)課活動(dòng)正開(kāi)展得熱火朝天。(三)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,個(gè)性逐步彰顯。質(zhì)量一直是我校引以為榮的立校之本,但質(zhì)量不等于素質(zhì)。思想道德素質(zhì)得到提升。“少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)”“成才先成人”的觀念越來(lái)越深入人心。品德敗壞的學(xué)生數(shù)量明顯減少,在“抗震救災(zāi)”捐款,給孤寡老人獻(xiàn)愛(ài)心等一些慈善活動(dòng)中,學(xué)生參與的積極性越來(lái)越高,這正說(shuō)明了我們學(xué)生的思想道德素質(zhì)得到了提升。現(xiàn)在的學(xué)生智力開(kāi)發(fā)早,接觸的新鮮事物多,知識(shí)面普遍比較廣。在每
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