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小學(xué)督導(dǎo)評估自查報告及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-10-21 09:34本頁面
  

【正文】 做到全員育人,全程育人,全面育人。不定購和使用盜版教學(xué)用書,不超標(biāo)準(zhǔn)收費,不以任何形式組織學(xué)生購買教輔資料。堅持全面評價學(xué)生的發(fā)展,每期只舉行期中、期末考試,對學(xué)生評價實行等級制。實行小班額教學(xué),;不辦重點班、特色班;堅決不補課。學(xué)校開齊開足國家課程,落實地方課程和綜合實踐活動課程。 A4教育教學(xué)質(zhì)量。在“課外訪萬家”活動中,共家訪1620余人次,回訪980余人次,回復(fù)家長建議300余條。一年來,學(xué)校印發(fā)“‘兩課’活動簡報”25期,出版“‘兩課’宣傳欄”四期。建立了規(guī)范的教師個人成長檔案,專人專盒專廚。重視教師的培訓(xùn)。注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。每期末,采取教師自評、學(xué)生問卷打分、學(xué)??己诵〗M量化相結(jié)合的方式,對每位教師師德情況進(jìn)行量化打分,結(jié)果與評優(yōu)、晉級、績效工資、人員分流等直接掛鉤。加強師德師風(fēng)建設(shè)。全校教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。其中高級職稱5人,中級職稱80人,助級職稱9人,省市縣骨干教師人;男教師76人,女教師34人。學(xué)校教師配置達(dá)標(biāo)。學(xué)校各功能室設(shè)備設(shè)施均能正常使用,管理和使用情況良好,各種資料齊全。學(xué)校用地面積65000平方米,;校舍建筑面積24500平方米,;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設(shè)備均達(dá)標(biāo),計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊。特別是20xx年,在教育局、鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校加大資金投入力度,按照義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)要求,對教學(xué)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修繕,最大限度地為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件。 A2學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。教師的工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平,并能按時、足額發(fā)放。近幾年,上級財政部門對我校的教育投入能按有關(guān)政策撥付,并逐年提高,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位。根據(jù)縣政府制訂的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃及各級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求,我校制訂了《濯港中學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》《濯港中學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃實施方案》,成立了以王志雄校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實目標(biāo)責(zé)任制并進(jìn)行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓,定期或不定期開展義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查活動。去秋,縣局20xx年度五干實績考核名列前茅;今春,八年級一中理科實驗班招生考試和中考都獲得了歷史性的突破。在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團(tuán)體總分第一名,為此,我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進(jìn)單位。“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動是我校特色,形式多樣,生動活潑。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1490人,28個教學(xué)班,;用地面積65000平方米,;校舍建筑面積24500平方米,;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設(shè)備均達(dá)標(biāo),計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊。學(xué)校坐落在太白湖畔的細(xì)嶺山頭,東高西低,因勢而建,三級階梯,巧奪天工;校園內(nèi),松樟掩映、花草繞梁,道路幽深寧靜,運動場綠草如茵,游泳池碧波蕩漾。她創(chuàng)建于1958年,歷經(jīng)黃梅七中、濯港區(qū)中、濯港社中、濯港鎮(zhèn)中、濯港一中等校名的變更,20xx年因布局調(diào)整,由原濯港一中、濯港二中、白湖中學(xué)三校合并而成。為了更好地促進(jìn)我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展,確保順利通過省政府督導(dǎo)評估驗收,我校對照《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估指標(biāo)體系及權(quán)重》和《義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案建設(shè)目錄》,逐項進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,自查結(jié)論為達(dá)標(biāo)。促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,讓每一位學(xué)生都享受優(yōu)質(zhì)的教育資源是學(xué)校的責(zé)任。所以在現(xiàn)代化建設(shè)的道路上,我們將繼續(xù)開拓進(jìn)取,迎難而上,努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才。二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。學(xué)校周邊環(huán)境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進(jìn)單位。齊全的現(xiàn)代教育裝備,有力地推動了教學(xué)效率的提高。實驗室裝備達(dá)到國家Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。**集團(tuán)資助一個高標(biāo)準(zhǔn),具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(預(yù)計投入資金100萬元)。5個標(biāo)準(zhǔn)理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經(jīng)配置到位。1500名寄宿生在校安居樂學(xué)。學(xué)校綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃厚,學(xué)校連續(xù)多年被評為“**市文明單位”,****年被確認(rèn)為“**省**中學(xué)優(yōu)質(zhì)生源基地”,是一所基本達(dá)到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中。六、多方籌措資金,改善辦學(xué)條件,以適應(yīng)驗收要求。我鎮(zhèn)政政府把”控輟工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務(wù),確保義務(wù)教育法的實施三是建立有效的控輟機制,加大輟學(xué)生動員復(fù)學(xué)工作力度。二是強化學(xué)校外部管理。我們采取的具體措施有:一是強化學(xué)校內(nèi)部管理,學(xué)校與班主任,科任老師落實”控輟“責(zé)任制。(3)積極進(jìn)取,打好普九攻堅戰(zhàn)控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學(xué)生入學(xué),按時畢業(yè),控制學(xué)生流失,一直是我校和上級有關(guān)部門關(guān)注的問題。學(xué)校杜絕了為學(xué)生訂購教輔資料的現(xiàn)象。由于學(xué)校重視了教研對教學(xué)的推進(jìn)作用,教學(xué)效率不斷提高,學(xué)生負(fù)擔(dān)相應(yīng)減輕。學(xué)科組認(rèn)真?zhèn)湔n,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄,校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處分管主任按時參加并活動。對學(xué)困生耐心幫教,有計劃、有目標(biāo)、有措施、不厭其煩,認(rèn)真做好幫教記錄,保存資料,建立學(xué)困生檔案。主管教學(xué)校長和教導(dǎo)處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認(rèn)真指導(dǎo)教學(xué)工作,及時反饋聽課意見,有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。(2)。各項檢查、考核全部到位,真實、認(rèn)真、不走過場。教學(xué)工作目標(biāo),管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學(xué)校和教師的實際,可操作性和指導(dǎo)性強。(1)。落實、細(xì)化并有效整合”知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀“三維目標(biāo),是我校改革學(xué)生評價的著力點。這對我校各學(xué)科的課堂教學(xué)起到了良好的評價引導(dǎo)作用。再次,制訂新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),堅持”以學(xué)生的發(fā)展為本“,既著眼于課堂教學(xué)的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細(xì);堅持評教與評學(xué)相結(jié)合,側(cè)重于評學(xué),逐步組成”以學(xué)論教“、”以學(xué)促教“的共識。其次,加強誠信教學(xué),淡化教學(xué)的純藝術(shù)性追求,切實提高課堂教學(xué)的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計變?yōu)閷W(xué)科組按自身實際自主設(shè)計,力求簡潔實用。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。一是開展課題攻關(guān),加強探索研究。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應(yīng)用于課堂教學(xué)實踐,涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師。遵循“以評促學(xué)、以學(xué)促思、以思促研、以研促改“的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。我校采取“點面結(jié)合,以點帶面,全面鋪開”的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應(yīng)用的課堂教學(xué)模式。五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風(fēng)。每年都組織學(xué)生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團(tuán)宣誓儀式。以活動為載體,推動德育工作的順利開展。努力建設(shè)一支強有力的德育隊伍。與社區(qū)開展共建活動。進(jìn)一步密切了家校聯(lián)系。加大德育制度建設(shè)。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。努力營造健康文明的德育環(huán)境。學(xué)校教師全員參加了**市教育局舉辦的《基礎(chǔ)教育課程改革通識培訓(xùn)》,均通過考核。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。新教師均接受崗前或崗中培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行新教師“不培訓(xùn)不上崗”的制度。有86人已取得信息技術(shù)考試中級合格證書。目前尚有38人本科在讀。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓(xùn),提升自身素質(zhì)。,促進(jìn)師資水平提高。開展行風(fēng)評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學(xué)習(xí)典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。,強化師德師風(fēng)建設(shè)。專任教師均能勝任循環(huán)教學(xué)。大專學(xué)歷76人,%。三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊伍。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、團(tuán)總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學(xué)一級教師3人,本科學(xué)歷5人,其余均為中學(xué)初級職務(wù)。班子職責(zé)明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,作風(fēng)民主,是一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)群體。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學(xué)校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過教代會的審議。班子成員能夠不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,都具有很強的專業(yè)水平,所有同志都任教一門主科,站在教學(xué)一線,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,積極引領(lǐng)全體教師探索基礎(chǔ)教育課程改革新理念下的教學(xué)新模式。校級領(lǐng)導(dǎo)共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。二、有一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力量。**市**中心學(xué)校堅持“以人為本,學(xué)生至上”的辦學(xué)理念;遵循“為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺”的辦學(xué)思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標(biāo);制定了切合實際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機,不斷開拓進(jìn)取,力爭把我校辦成校園美,校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中。依托校本教研,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改變教學(xué)方法。每學(xué)期都進(jìn)行人人講課,人人聽課,人人評課。近年來,學(xué)校一貫堅持向課堂40分鐘要質(zhì)量、要效益。平時,不定時推門聽課、抽查作業(yè)、查崗查課、檢查培優(yōu)補差記錄等。抓好過程監(jiān)控,抓好常規(guī)教學(xué)。四、教學(xué)教研工作學(xué)校全面執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開全各類課程,認(rèn)真落實國家、地方和校本課程,無增減課程現(xiàn)象。平時利用少先隊活動和主題班會,教育學(xué)生要尊老愛幼、樂于助人,說話要文明禮貌,待人要熱情誠實,做事要認(rèn)真細(xì)致,與人要和諧相處,同時要講究個人衛(wèi)生(每天刷牙、洗臉、洗腳,勤洗澡剪指甲),每天早睡早起注意鍛煉身體等。學(xué)校結(jié)合學(xué)生身心發(fā)展情況,利用班級、少先隊活動、國旗下講話等對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,從學(xué)生日常行為規(guī)范上下功夫。每年清明節(jié)。學(xué)校經(jīng)常開展形式多樣的思想品德教育、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育、安全衛(wèi)生教育。每學(xué)期制定有德育工作計劃,有措施、有方法。三、德育工作學(xué)校堅持把德育工作放在首位。一年來,學(xué)校在原有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際情況不斷修改、補充新的制度。同時,學(xué)校建立教師崗位責(zé)任制,按照教師考核制度,每期進(jìn)行考核量化積分,建立教師業(yè)務(wù)考核檔案,記錄教師成長發(fā)展的全過程。學(xué)校以人為本,運用激勵機制調(diào)動教師工作積極性。學(xué)校狠抓教師隊伍建設(shè),在領(lǐng)導(dǎo)班子帶動的基礎(chǔ)上,學(xué)校不斷組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。更重要的是,班子成員逢事都能顧全大局,把集體利益放在前,把個人利益放在后,使班子成員能夠凝心聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁兒往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的一個班子。一年來,學(xué)校組織班子成員不斷學(xué)習(xí)《新義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等,適時安排外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為打造一支工作態(tài)度端正,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,團(tuán)結(jié)向上,工作效率高的領(lǐng)導(dǎo)班子,為全體教師做出良好的表率。成員之間,各盡所長,分工合理,工作協(xié)調(diào)配合。二、學(xué)校組織管理班子建設(shè)。校領(lǐng)導(dǎo)成員根據(jù)學(xué)校工作計劃,按照各自分工制定詳細(xì)的工作計劃和大事歷,并認(rèn)真組織實施。學(xué)校每學(xué)年、每學(xué)期制定了學(xué)校工作計劃和大事歷。學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革,組織教師進(jìn)行課題研究和校本教研,積極探索教育規(guī)律,改革教育教學(xué)方法。我校始終堅持以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,積極推動素質(zhì)教育,學(xué)校以抓教風(fēng)為突破口,讓教師樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生個性發(fā)展,因材施教,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。學(xué)校始終以“深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)和實踐能力”為目標(biāo),以“提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)合格加特長學(xué)生”為辦學(xué)宗旨,學(xué)校管理工作規(guī)范有序,學(xué)校辦學(xué)條件逐年提高,教育質(zhì)量不斷提高。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班7個,在校學(xué)生小學(xué)77人,幼兒班:26人。提升學(xué)校辦學(xué)水平,爭創(chuàng)宜都市級名校還有一定差距。主要表現(xiàn)在教學(xué)樓老化,房屋不夠用,六年級分部無法合并,不便于管理等,這些問題還需引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。學(xué)校有限的教育資源的合理分配和利用成了制約學(xué)校發(fā)展和影響辦學(xué)效益的重要問題。學(xué)科骨干教師的數(shù)量和比例不太平衡,層次比較低,尤其數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科方面明顯薄弱。總結(jié)了一下,主要有以下幾點值得探討。四、存在的問題:對照市中小學(xué)發(fā)展性督導(dǎo)評估的指標(biāo),我們看到了不少成績。課題研究還帶來了學(xué)校面貌的一次變革,隨著“三讀”研究的深入,學(xué)生善讀書、愛讀書、讀好書,增添了學(xué)校的文化氣息。吳玲、劉春艷等老師借課題試驗之東風(fēng),已于今年暑期被楊守敬小學(xué)相中。特別是“語文‘三讀’整合研究”階段性成果已經(jīng)在全市推廣,形成了一定的影響力??蒲刑厣蒲泄ぷ骶酮q如催化劑,它能為學(xué)校的快速發(fā)展起到推波助瀾的作用。經(jīng)過老師們不懈的努力,學(xué)生中遇到困難退縮的人少了,家長包辦代替的現(xiàn)象少了,運動場上頑強拼搏的人多了。正是有了這種精神,才有了枝城小學(xué)的輝煌。主要特色有:文化特色枝城小學(xué)悠久的歷史本身就蘊含著豐富的文化,如何挖掘、提煉出具有深刻內(nèi)涵的枝小文化精髓,一直困擾著學(xué)校幾代領(lǐng)導(dǎo)集體。(四)學(xué)校特色日趨鮮明,影響逐步擴(kuò)大。通過近兩年的實踐,學(xué)生和家長熱情都很高,效果也很明顯。學(xué)校在制定發(fā)展規(guī)劃時就確立了讓80%的學(xué)生有特長的培養(yǎng)目標(biāo)。連續(xù)三年來,我校均獲得了市教育局頒發(fā)的“教育質(zhì)量先進(jìn)單位”。我校在教學(xué)中能大膽進(jìn)行改革和創(chuàng)新,對學(xué)生進(jìn)行因勢利導(dǎo),充分調(diào)動孩子們學(xué)習(xí)的積極性和探究的欲望,學(xué)生學(xué)的知識比前幾年活了,自學(xué)能力、動手能力以及分析解決問題的能力增強了,學(xué)科成績也得到了相應(yīng)的提升。文化科學(xué)素質(zhì)得到發(fā)展。我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構(gòu)建學(xué)校、家庭和社會通力合作的德育網(wǎng)絡(luò),組織開展豐富多彩的德育實踐活動,校內(nèi)校外的正面引導(dǎo)和宣傳等途徑,學(xué)生良好的思想品德和行為習(xí)慣逐步形成,在連續(xù)兩年的期末學(xué)生操行評定中,優(yōu)良率均達(dá)到了90%以上。當(dāng)前,獨生子女的教育問題越來越受到社會的重視。因此,多年來,我校一直致力于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),取得了一定的成效。學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師,而著眼點卻在于促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。通過崗位練兵
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