【正文】 沖突，造成負(fù)面影響。小型工廠財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范小型工廠財(cái)務(wù)行為，利于小型工廠的發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《小型工廠財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本小型工廠的實(shí)際情況，制定本制度。小型工廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。結(jié)合我小型工廠運(yùn)營模式和發(fā)展方向，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下：資金會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結(jié)。費(fèi)用報(bào)銷：復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致，無誤后予以辦理。清理個(gè)人款：按照小型工廠個(gè)人欠款規(guī)定，及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定現(xiàn)金 本科目核算小型工廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入（銷售款一律存入銀行）、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用法如下：以銀行存款入賬的商品銷售收入等；以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等；總小型工廠與其他小型工廠之間款項(xiàng)的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。分錄如下：收入：借：銀行存款＿XX貸：應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等支出：借：預(yù)付賬款、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金貸：銀行存款＿XX劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等貸：銀行存款＿XX銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng)，不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng)，只能有年末最后12天零星收款的未達(dá)帳。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。（一）勞動(dòng)紀(jì)律一． 準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退，不礦工（早晨上班遲到樂捐五元，如不樂捐，當(dāng)月從工資扣五十元）。嚴(yán)禁吸煙。車間內(nèi)物品要擺放整齊。未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自出廠。六． 七． 八． 工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。認(rèn)真做好本職工作，及時(shí)清理自己工作場(chǎng)所周圍的垃圾。九． 車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車間的衛(wèi)生打掃工作。離開時(shí)，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由。（二）生產(chǎn)紀(jì)律一． 二． 三． 四． 積極對(duì)待工作，以主人翁的精神對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量問題。嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)更正。五．生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延時(shí)間或因此怠工。按需領(lǐng)料，不多取、不濫用。如有多余用料，需好好保管或及時(shí)退回倉庫管理人員。八． 認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。九． 每一個(gè)員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人員以舊換新。十． 車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照車間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。不得私自曠工或離開。如有請(qǐng)病假者，需出示醫(yī)院證明。如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個(gè)月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得臨時(shí)決定辭工。五． 凡有以下情況當(dāng)月績效不滿70分；當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮的，造成損失和產(chǎn)生極壞影響的；背后議論工資，挑起是非的；造成公司財(cái)產(chǎn)損失者；公司有權(quán)將其辭退。以上內(nèi)容我同意：煙臺(tái)稻娃服飾設(shè)計(jì)策劃有限責(zé)任公司2014年5月1日第三篇：小型工廠規(guī)章制度小型工廠規(guī)章制度在充滿活力，日益開放的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。小型工廠規(guī)章制度1為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。愛惜公物。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗，脫崗，串崗。否則作曠工處理。工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活，接電話須得控制時(shí)間。廢料、廢件應(yīng)及時(shí)交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。工作結(jié)束后，認(rèn)真打掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。四、認(rèn)真服從上級(jí)指揮。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)或打架等行為。保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。對(duì)有質(zhì)量問題的半成品，應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。三、各員工應(yīng)樹立起控制成本，節(jié)約用料的責(zé)任感。做好領(lǐng)料時(shí)的登記工作。四、有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應(yīng)及時(shí)向倉庫管理人員調(diào)換合格用料。在開始每一個(gè)新的工作任務(wù)之前，應(yīng)認(rèn)真聽取車間領(lǐng)導(dǎo)的39。六、每一個(gè)員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人員以舊換新。七、各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各車間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。不得私自曠工或離開。如有請(qǐng)病假者，需出示醫(yī)院證明。如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個(gè)月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得臨時(shí)決定辭工?？陬^警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給予口頭警告。二、書面警告：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。三、處罰、處分：對(duì)多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的、合理的懲罰。四、辭職條件：員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：連續(xù)曠工3次/月。上級(jí)管理，與同事，主管爭(zhēng)吵3次/月。xxxx廠xx年xx月xx日小型工廠規(guī)章制度2