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存貨內(nèi)部控制案例推薦5篇-在線瀏覽

2024-10-21 09:14本頁面
  

【正文】 損等類型的流失,多數(shù)與單位法定代表人,如董事長和單位高層管理人員,如總經(jīng)理等有關(guān)。因此,在內(nèi)部控制中,對單位法定代表人和高管人員對實(shí)物資產(chǎn)處置的授權(quán)批準(zhǔn)制度作出相互制約的規(guī)范,非常必要。第二,細(xì)化控制流程,完善控制方法。一個(gè)人、少數(shù)幾個(gè)人想要為所欲為,在制度面前就根本不可行,除非他買通所有的人。實(shí)際上,在絕大多數(shù)情況下,單位的舞弊案件往往只是少數(shù)人、個(gè)別人,多數(shù)人都蒙在鼓里。單位控制壞境的好壞固然與單位負(fù)責(zé)人的行為、態(tài)度有關(guān),但并不完全取決于單位負(fù)責(zé)人個(gè)人,在某種程度上說,單位職工的行為、態(tài)度、品格也發(fā)揮著重要作用。國務(wù)院財(cái)政部門和縣級以上地方各級人民政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)《會計(jì)法》和企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范,對本行政區(qū)域內(nèi)各單位內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二篇:存貨內(nèi)部控制案例從企業(yè)失敗的原因看:第一,該企業(yè)基本沒有內(nèi)控制度,更談不上機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備合理性問題。對重大的資產(chǎn)處置事項(xiàng),必須經(jīng)集體決策審批,而不能搞一言堂、一支筆,為單位負(fù)責(zé)人企圖一個(gè)人說了算設(shè)置制度上的障礙。沒有建立存貨保管制度,倉儲部門將對存貨進(jìn)行盤點(diǎn)的結(jié)果隨意調(diào)整。登記存貨保管賬,并隨時(shí)關(guān)注材料發(fā)票的到達(dá)情況。應(yīng)細(xì)化控制流程,完善控制方法。一個(gè)人、少數(shù)幾個(gè)人想要為所欲為,在制度面前就根本不可行,除非他買通所有的人。正是因?yàn)檫@些原因?qū)е乱粋€(gè)很有發(fā)展前途的企業(yè)最終失敗。這些均說明單位負(fù)責(zé)人首先不按規(guī)定辦事,是無法保證單位實(shí)物資產(chǎn)的安全、完整。就目前掌握的企業(yè)、公司實(shí)物資產(chǎn)流失案例看,除了盜竊、毀損等類型的流失,多數(shù)與單位法定代表人,如董事長和單位高層管理人員,如總經(jīng)理等有關(guān)。因此,在內(nèi)部控制中,對單位法定代表人和高管人員對實(shí)物資產(chǎn)處置的授權(quán)批準(zhǔn)制度作出相互制約的規(guī)范,非常必要。第二,細(xì)化控制流程,完善控制方法。一個(gè)人、少數(shù)幾個(gè)人想要為所欲為,在制度面前就根本不可行,除非他買通所有的人。實(shí)際上,在絕大多數(shù)情況下,單位的舞弊案件往往只是少數(shù)人、個(gè)別人,多數(shù)人都蒙在鼓里。單位控制壞境的好壞固然與單位負(fù)責(zé)人的行為、態(tài)度有關(guān),但并不完全取決于單位負(fù)責(zé)人個(gè)人,在某種程度上說,單位職工的行為、態(tài)度、品格也發(fā)揮著重要作用。國務(wù)院財(cái)政部門和縣級以上地方各級人民政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)《會計(jì)法》和企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范,對本行政區(qū)域內(nèi)各單位內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三篇:存貨內(nèi)部控制制度存貨內(nèi)部控制制度第一節(jié) 總則第一條 為了加強(qiáng)對公司庫存物資的內(nèi)部管理和控制,保證庫存物資的驗(yàn)收進(jìn)庫、存儲保管和領(lǐng)料出庫業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,保證合理確認(rèn)存貨價(jià)值,防止并及時(shí)揭示差錯(cuò),根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二節(jié) 職責(zé)分工和授權(quán)批準(zhǔn)第三條 公司設(shè)置專門的存貨倉儲管理部門和人員,并根據(jù)本制度要求做到不相容人員的分離。在本單位分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織、協(xié)調(diào)本單位的存貨管理控制工作,做到制度執(zhí)行嚴(yán)格、資料保存完整不缺貨、不長期存貨、不形成積壓存貨,并定期盤點(diǎn)、對帳、編制存貨盤點(diǎn)表,保證庫存物資達(dá)到帳證相符、帳實(shí)相符、帳帳相符。第五條 存貨驗(yàn)收入庫的批準(zhǔn)權(quán)限由物資保障部部長行使,保管員要按規(guī)定嚴(yán)格審查入庫資料,禁止辦理無實(shí)物入庫的驗(yàn)收入庫手續(xù),否則要追究批準(zhǔn)人和驗(yàn)收人的責(zé)任。否則,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。經(jīng)批準(zhǔn)后,物資保障部與財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商,根據(jù)相關(guān)法規(guī)制度的規(guī)定作出處理并進(jìn)行會計(jì)核算。在認(rèn)真考慮公司需求、市場狀況、行業(yè)特征等因素,盡可能使庫存儲量趨于合理。檢驗(yàn)合格后倉庫保管人員要認(rèn)真核對實(shí)物與物資請購單或入庫申請單(自制存貨)上注明的品名、規(guī)格、數(shù)量等,如發(fā)生短缺、破損等情形,應(yīng)盡快查明原因上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,作出相應(yīng)的處理意見。驗(yàn)收人員一定要嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行驗(yàn)收,凡不符合條件的一律不予驗(yàn)收。否則,追究相關(guān)人員的責(zé)任。第十二條 存貨的存放和管理應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),所有存貨原則上儲存在規(guī)定的庫房內(nèi),嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的人員進(jìn)入庫房或接觸存貨。第十三條 倉庫保管員應(yīng)對入庫存貨按其重要程度采取ABC分類法管理,使入庫存貨分門別類、擺放整齊、標(biāo)識清楚、帳卡物相符,并定期對庫內(nèi)存貨進(jìn)行庫齡分析、檢查,及時(shí)整理,防止庫房貯存管理混亂,杜絕材料變質(zhì)、偷盜丟失、私自挪用等不良現(xiàn)象的發(fā)生。財(cái)務(wù)存貨核算人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)存貨的核算工作。第十五條 建立嚴(yán)格的存貨領(lǐng)用和發(fā)出制度,明確對領(lǐng)用材料的授權(quán),特別是對大批存貨、貴重存貨、危險(xiǎn)品以及非生產(chǎn)性存貨的發(fā)出授權(quán)應(yīng)明確。領(lǐng)料單上應(yīng)準(zhǔn)確地記錄存貨的種類、品名、數(shù)量、批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人姓名,經(jīng)倉庫主管人員審核領(lǐng)料單的內(nèi)容是否詳實(shí)、批準(zhǔn)權(quán)限是否恰當(dāng)?shù)?,審查正確無誤后,由倉庫主管人員在領(lǐng)料單(或出庫單)上簽字,然后交由倉庫保管員發(fā)放存貨并在領(lǐng)料單(或出庫單)上簽名。第十七條 公司的存貨發(fā)出可根據(jù)本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn),采取實(shí)際成本核算。跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提按期末存貨的成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)價(jià)計(jì)提。第十八條 倉庫部門應(yīng)于每月財(cái)務(wù)結(jié)帳日將各單位領(lǐng)用的材料進(jìn)行匯總,連同領(lǐng)料單(財(cái)務(wù)核銷聯(lián))上報(bào)財(cái)務(wù)部門。第十九條 堅(jiān)持定期盤點(diǎn)制度。要求倉庫部門自行盤點(diǎn),年末或遇特殊情況財(cái)務(wù)人員要與保管員共同盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第二十一條 在期末,若發(fā)現(xiàn)存貨有減值跡象,應(yīng)根據(jù)成本與可變現(xiàn)凈值孰低的計(jì)量原則,確認(rèn)并計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。第四節(jié) 監(jiān)督與檢查第二十三條 本公司由財(cái)務(wù)部行使對存貨的內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查權(quán)。第二十五條 對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的庫存物資內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)要求被檢查單位予以糾正和完善,發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)寫出書面檢查報(bào)告,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),以便及時(shí)采取措施,加以糾正和完善。第二十七條 本制度自執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效??刂脐P(guān)鍵點(diǎn):(1)一切存貨的收入與發(fā)出都應(yīng)辦理憑證。(3)存貨不僅要進(jìn)行金額控制,而且應(yīng)實(shí)施實(shí)物控制。(5)存貨采用永續(xù)盤存的方法。按照自制過程中所發(fā)生的各項(xiàng)實(shí)際支出計(jì)價(jià),包括在制造、生產(chǎn)過程中所發(fā)生的料、工、費(fèi)等實(shí)際支出計(jì)價(jià);1.3盤盈的存貨按照存貨同類產(chǎn)品的實(shí)際成本計(jì)價(jià),即重置計(jì)價(jià); 1.4其它存貨按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定計(jì)價(jià); 1.5發(fā)出商品按加權(quán)平均法核算其發(fā)出成本。存貨入庫后,由采購部門將入庫單財(cái)務(wù)聯(lián)(三、四聯(lián))隨同發(fā)票傳遞于財(cái)務(wù)部門報(bào)帳及付款。2.2購入存貨必須要求供貨單位提供增值稅發(fā)票。2.3大宗商品采購。商品入庫時(shí),應(yīng)將購貨發(fā)票、入庫單(財(cái)務(wù)聯(lián))及經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報(bào)告?zhèn)饔谪?cái)務(wù)部結(jié)帳及付款。2.4自制產(chǎn)成品。產(chǎn)品入庫單一式四聯(lián),存根、倉庫、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門各一聯(lián)。2.6購貨發(fā)票應(yīng)隨同商品驗(yàn)收單、入庫單及對方的送貨單由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、倉庫記帳員報(bào)分管總經(jīng)理審批傳財(cái)務(wù)部記帳。銷售單一式五聯(lián),(第一聯(lián)倉庫,第二聯(lián)銷售部門,第三、四聯(lián)財(cái)務(wù)部,第五聯(lián)顧客。3.2大宗商品(指銷售單價(jià)5000或銷售總額超過100000元以上的商品)銷售由銷售部門提具申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可發(fā)貨。由各部門提具經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)用申
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