【正文】 室懸掛收費(fèi)價(jià)格本，在醫(yī)院的門診大廳或正門入口處等顯著位置，以設(shè)置公示欄等形式公開各種醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格以及常見(jiàn)病、單病種收費(fèi)情況，公開物價(jià)管理職能科室電話、費(fèi)用查詢部門及查詢電話；設(shè)立電腦查詢醫(yī)療收費(fèi)和參保人員就診費(fèi)用信息查詢臺(tái)；向患者提供門診費(fèi)用日清單和住院費(fèi)用日清單，提高收費(fèi)透明度。在收到《申請(qǐng)表》后，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間予以答復(fù)，對(duì)于不予以公開的，告知申請(qǐng)人并說(shuō)明理由，對(duì)不屬于本單位公開范圍的，告知申請(qǐng)人該信息的掌握單位及聯(lián)系方式，確保申請(qǐng)人第一時(shí)間得到想要的信息。通過(guò)院內(nèi)局域網(wǎng)、院務(wù)公開欄公開有關(guān)人事工作政策、改革方案；在公示欄公開大宗物資的采購(gòu)辦法和執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及履行情況，公開業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況。成立藥事管理委員會(huì)，定期召開專題會(huì)，公開藥品采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)品種目錄、招標(biāo)要求、采購(gòu)數(shù)量、合同條款、監(jiān)督辦法，參加全省藥品、醫(yī)用耗材、試劑招標(biāo),招標(biāo)金額占采購(gòu)總額95％以上，2006年起實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)藥品，增加了藥品招標(biāo)的透明度；建立藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度。公開涉及職工切身利益的事項(xiàng)，增強(qiáng)職工工作積極性 以職代會(huì)、院務(wù)公開欄等形式公開職工的工資、福利、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他社會(huì)保障基金的繳納情況，公開年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算、業(yè)務(wù)收入、各項(xiàng)費(fèi)用支出等情況。公開衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃及違紀(jì)違規(guī)職工的處理情況。通過(guò)開展院務(wù)公開工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院工作的透明度，管理更加規(guī)范、民主、科學(xué)，促進(jìn)了醫(yī)院全面發(fā)展。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以“人民群眾滿不滿意”作為衡量院務(wù)公開工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，和諧干群關(guān)系，以誠(chéng)信鑄品牌，全面推進(jìn)院務(wù)公開工?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、健全組織，加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)公開工作做得好不好，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的黨務(wù)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織，是加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開工作的核心內(nèi)容。二、搞好制度建設(shè)，規(guī)范黨務(wù)政務(wù)公開建立健全黨務(wù)政務(wù)公開各項(xiàng)制度，是保證黨務(wù)政務(wù)工作規(guī)范化開展的主要環(huán)節(jié)和重要保證。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際和要求，對(duì)黨務(wù)政務(wù)公開進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范。二是實(shí)行了黨務(wù)政務(wù)公開院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。三是完善了政務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。四是建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和限時(shí)辦結(jié)制等制度，制定防震減災(zāi)應(yīng)急、廉潔執(zhí)業(yè)規(guī)定、上級(jí)交辦事項(xiàng)、本職工作失誤等方面的責(zé)任追究辦法。三、突出重點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公開 能不能真正做到黨務(wù)政務(wù)公開，關(guān)鍵看落實(shí)。一是政務(wù)工作對(duì)社會(huì)公開的內(nèi)容包括：醫(yī)院職責(zé)、醫(yī)院診療項(xiàng)目、工作人員的職責(zé)、就診流程、違諾違紀(jì)的投訴處理途徑等；二是加強(qiáng)內(nèi)部工作公開，對(duì)干部職工公開的內(nèi)容包括：醫(yī)院建設(shè)發(fā)展等方面的重要事項(xiàng)和重大決策、業(yè)務(wù)收入與支出、藥品耗材使用情況等；三是保障患者知情權(quán)，對(duì)患者公開的內(nèi)容包括：在院內(nèi)設(shè)置路標(biāo)指示牌、醫(yī)院科室平面圖、收費(fèi)價(jià)位、患者費(fèi)用清單等。四、搞好形式創(chuàng)新，深化黨務(wù)政務(wù)公開我院從創(chuàng)新機(jī)制入手，把實(shí)現(xiàn)管理型職能向責(zé)任型、服務(wù)型職能轉(zhuǎn)變作為黨務(wù)政務(wù)公開的著力點(diǎn)貫穿始終，牢牢抓住重要環(huán)節(jié)。一是堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)公開。二是召開會(huì)議公開。三是制發(fā)文件、印發(fā)工作信息公開。五、加強(qiáng)監(jiān)督和考核，確保落實(shí)效果為了使黨務(wù)政務(wù)公開取得實(shí)效，我們組織開展與患者換位思考，從患者最需要的地方做起，從患者最不滿意的地方改起，開展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程等主題活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)的開展，不斷深入患者，急患者所急，想患者所想，查找問(wèn)題，改進(jìn)工作。對(duì)不按政務(wù)公開制度辦事或搞假公開，只公開一般事項(xiàng)而不公開重點(diǎn)事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應(yīng)付等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決追究責(zé)任。對(duì)外公開，塑造了醫(yī)院的良好形象，有力地促進(jìn)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。今后我院將逐步擴(kuò)大公開的內(nèi)容，立足于服務(wù)患者,立足于接受患者監(jiān)督,立足于解決問(wèn)題,把我院黨務(wù)政務(wù)公開工作推向深入，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。進(jìn)一步落實(shí)以職工代表大會(huì)為主體形式的“院務(wù)公開，民主管理”制度，規(guī)范醫(yī)院院務(wù)公開工作，使院務(wù)公開、民主管理工作在我院事業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評(píng)議中發(fā)揮了更大的作用?，F(xiàn)將我院XXX年院務(wù)公開工作總結(jié)如下：一、完善組織機(jī)構(gòu)，確保院務(wù)公開工作順利開展。使院務(wù)公開工作具有組織保證又有監(jiān)督約束機(jī)制，使醫(yī)院院務(wù)公開工作真正落到實(shí)處。制定了：（1）院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)大事的討論決定；規(guī)章制度的補(bǔ)充、修改、完善；財(cái)務(wù)管理；職工福利待遇的保證；干部任免；人事聘用；醫(yī)療器械、藥品、物品的采購(gòu)情況等把關(guān)和向全院職工定時(shí)通報(bào)公開；（2）院務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)監(jiān)督院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作完成情況及院務(wù)公開欄公布內(nèi)容的審核和協(xié)調(diào)院行政與職工的關(guān)系和中間的誤解消除等事宜。四、XXX年院務(wù)公開內(nèi)容：（1）醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃；（2）XXX縣中醫(yī)院文化；（3）干部任免、職稱評(píng)定、院領(lǐng)導(dǎo)班子分工、人員調(diào)動(dòng)；（4）財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)開支、工資調(diào)整；（5）職工保險(xiǎn)、福利待遇；（6）藥 品、衛(wèi)生材料、設(shè)備器械考察采購(gòu)情況；（7）職工進(jìn)修學(xué)習(xí)情況；（8）計(jì)生工作管理措施。五、對(duì)社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注和普遍關(guān)心的醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格問(wèn)題的自檢自查：針對(duì)新的醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格始執(zhí)行兩年來(lái)患者反映問(wèn)題多的新情況及時(shí)組織院內(nèi)物價(jià)自檢自查。一是實(shí)行醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格信息公開，設(shè)立公示牌公開服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格，收費(fèi)實(shí)行門診票據(jù)清單、住院病人費(fèi)用一日清單制，以便病人明明白白治病。六、做好醫(yī)院工作情況的通報(bào)，使職工參與醫(yī)院的管理，體現(xiàn)主人翁責(zé)任感：我院定時(shí)不定時(shí)利用院領(lǐng)導(dǎo)參加科室晨會(huì)交班、院科干部會(huì)、全院職工大會(huì)、支部會(huì)等時(shí)間，由院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院近期工作情況，醫(yī)院面臨的大事和面臨的困難和壓力，需辦的大事，醫(yī)院發(fā)展中正在做的事，需要做的事，下一步該怎么辦等等醫(yī)院情況如實(shí)向職工通報(bào)，使職工隨時(shí)都知道單位內(nèi)部情況及明白自己該做些什么，并能積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策出主意想辦法，以融入到單位這個(gè)大家庭當(dāng)中，感到自己是家庭中的一員，增強(qiáng)了責(zé)任感。在院務(wù)公開上我院雖做了不少的工作，但離上級(jí)的要求還有一定差距，在今后工作中我院將在縣廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 “三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，鞏固成果，克服不足，進(jìn)