優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-21 07:36本頁(yè)面
【正文】 :///：本論文僅供學(xué)習(xí)交流使用，本站僅作合理轉(zhuǎn)載，原作者可來郵要求刪除論文。2營(yíng)造良好的科室氛圍 美化病房環(huán)境 我科在病房走廊擺放了綠色植物，既裝點(diǎn)病房，又美化環(huán)境，同時(shí)我科每年都要開展攝影比賽，將獲獎(jiǎng)作品張貼于病房，供大家欣賞，不僅展示了我科醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)采，同時(shí)使病人在這個(gè)特殊的環(huán)境中，放松心情，安心養(yǎng)病，為患者提供了舒適，整潔，安靜的病房環(huán)境。認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理 由責(zé)任護(hù)士對(duì)管床病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理，責(zé)任護(hù)士親自為患者剪指甲，大約每個(gè)病人需要3min的時(shí)間，是與病人很好溝通的時(shí)間，拉近了與病人之間的距離，消除了陌生感，讓病人產(chǎn)生了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的親切感、信任感，增強(qiáng)了患者接受治療疾病的信心。，各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和基礎(chǔ)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)士操作技能水平，使用文明標(biāo)準(zhǔn)用語，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，從而提高了工作效率，提升了患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。在日常護(hù)理工作中，注重與病人的溝通交流，關(guān)注病人病情變化，感知需求，心理反應(yīng)，社會(huì)支持等，讓病人體會(huì)到周到，細(xì)致，全面的護(hù)理服務(wù)，感受到護(hù)理人員的專業(yè)水平和工作熱情.。召開病員座談會(huì)，充分了解病人需要，廣泛征求病人的意見，并對(duì)科室存在的問題進(jìn)行整改。 住院期間的患者都要面對(duì)疾病的折磨，心理壓力較大，尤其病情嚴(yán)重時(shí)，言語、行動(dòng)通常過于激動(dòng)。 做到換位思考，急患者所急，想患者所想?，對(duì)患者所提的問題，應(yīng)該及時(shí)解決，盡量滿足患者的需求，讓患者感受到護(hù)士對(duì)他們的關(guān)愛，從而加深護(hù)患關(guān)系。非語言溝通，預(yù)防性溝通，對(duì)比性溝通等，從而有效地加強(qiáng)患者與護(hù)士的溝通。第二篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)過去的一年急診科在護(hù)理部及門診部帶領(lǐng)下，全體護(hù)士總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，牢記“想病人之所想，急病人之所急”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。，合理調(diào)配人力資源改革排班模式，實(shí)行彈性排班彈性排班的原則是合理分配護(hù)理勞動(dòng)力，合理有效地使用人力資源，最大限度上滿足患者對(duì)護(hù)理工作的需求，體現(xiàn)了以患者為中心的服務(wù)宗旨，真正做到將時(shí)間還給護(hù)士，將護(hù)士還給患者。實(shí)施專人接診，主動(dòng)迎接患者，主動(dòng)為患者排憂難，設(shè)置機(jī)動(dòng)班，優(yōu)化急診高峰人員的替代方案。實(shí)行人人床旁交接班制度，交班人員交出每個(gè)病人的護(hù)理重點(diǎn)，方便接班人員能更好的對(duì)患者實(shí)施個(gè)性化的護(hù)理。，急診及留觀病人輸液由護(hù)士代替病人取藥對(duì)于行動(dòng)不便患者護(hù)士代替患者交款。并且打針30分鐘后，必須主動(dòng)詢問患者癥狀是否得到緩解，如果沒有緩解，請(qǐng)示醫(yī)生遵醫(yī)囑再進(jìn)行處理。，后付費(fèi)制度。對(duì)“三無人員”即無身份證明、無親人陪伴、無錢的患者，做到先檢查、先搶救治療，后交費(fèi)，并要密切配合醫(yī)生，互相補(bǔ)臺(tái)，并要加強(qiáng)與輔助科室、病房間的溝通，真正保障綠色通道暢通保證綠色通道暢通無阻，實(shí)行接診、搶救、住院一條龍服務(wù)，規(guī)范無名氏管理流程，重視三無人員的病情、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食，及時(shí)了解其情況，幫忙尋找家屬，保證無名氏能及時(shí)得到治療和護(hù)理。每月科室進(jìn)行急救技能的培訓(xùn)，人人考核合格。提高護(hù)理安全意識(shí)。為患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識(shí)別。，如開水、熱水袋、雨傘、一次性水杯、充電器等。護(hù)送陪伴到位、救治措施到位、溝通告知到位。，科室雖然取得了一定的成績(jī)，但距離患者的要求還存在一定差距，如護(hù)理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況，難以跟上深層次的個(gè)性化護(hù)理。，護(hù)士進(jìn)修機(jī)會(huì)不多，新護(hù)理技術(shù)及護(hù)理理念更新2017年12月31日第三篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)
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