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全員育人導(dǎo)師制制度、考核方案、實(shí)施方案最終定稿-在線瀏覽

2024-10-21 07:09本頁(yè)面
  

【正文】 有教師都成為學(xué)生的導(dǎo)師,不僅有效地彌補(bǔ)了班主任難以深入到每一個(gè)學(xué)生中的缺陷,而且順應(yīng)了個(gè)性化教育的發(fā)展趨勢(shì),使教師的教育工作更具有針對(duì)性,同時(shí)也使教書(shū)育人有了制度上的保證。三、具體辦法第一、每學(xué)年教務(wù)處向各年級(jí)組提供各年級(jí)課任教師名單,由年級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),征求班主任意見(jiàn),各任課教師根據(jù)各班實(shí)際及本人任教班級(jí),按照年級(jí)統(tǒng)一安排,分別選定1名困難學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)扶貧”、“思想扶貧”。第二、每名導(dǎo)師帶3名學(xué)生,兩周至少與學(xué)生談心一次,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,在學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。第四、每月與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,建立家長(zhǎng)聯(lián)系本,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的支持。第六、導(dǎo)師與班主任要及時(shí)溝通、匯報(bào),以便班主任全面了解情況。第七、各年級(jí)組建立導(dǎo)師工作記錄袋,記錄師生活動(dòng)的全過(guò)程。實(shí)施辦法突出“有計(jì)劃、有記錄、有過(guò)程、有實(shí)效。德育導(dǎo)師制工作增強(qiáng)教師的責(zé)任感和榮譽(yù)感,改變以往任課教師只管教、不管導(dǎo)的狀況,使任課教師的育人責(zé)任明確,真正落實(shí) “人人都是德育工作者”;同時(shí)該項(xiàng)工作也是提高我校德育工作的實(shí)效性的有力措施之一;有助于改善師生關(guān)系,增進(jìn)師生感情;增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和教師的滿(mǎn)意度。每個(gè)導(dǎo)師都要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)工作的針對(duì)性,提高實(shí)效。學(xué)校將采取多種措施,提高此項(xiàng)工作的透明度,開(kāi)展導(dǎo)師與小組成員的互動(dòng)及交流活動(dòng)。對(duì)于突出的典型案例在教育研討會(huì)上交流,對(duì)優(yōu)秀的教育人員進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。第二、堅(jiān)持對(duì)嚴(yán)重干擾正常課堂秩序事件(如學(xué)生打架、病倒等)采取及時(shí)處理的原則。尤其是初中九年義務(wù)教育,不允許隨便剝奪孩子上課的權(quán)力。程序:第一、病倒同學(xué)及時(shí)通知班主任或年級(jí)組長(zhǎng)告知監(jiān)護(hù)人,及時(shí)送衛(wèi)生院救助。由任課教師及時(shí)通知該生導(dǎo)師,進(jìn)行談話教育,導(dǎo)師負(fù)責(zé)及時(shí)通知監(jiān)護(hù)人該生在學(xué)校的表現(xiàn),請(qǐng)家長(zhǎng)支持學(xué)校的教育工作。對(duì)課堂突發(fā)事件處理原則及程序作了明確規(guī)定,幫助教師以理智的心態(tài)應(yīng)對(duì)課堂突發(fā)事件,以正確的方式處理突發(fā)事件,以有效的途徑確保課堂教學(xué)質(zhì)量。由年級(jí)組統(tǒng)一安排,每天有一名本年級(jí)教師,負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)學(xué)生中午、放學(xué)后至靜校管理,重點(diǎn)是巡視,發(fā)現(xiàn)學(xué)生問(wèn)題及時(shí)糾正處理,解決學(xué)校中午午休及放學(xué)后教育教學(xué)秩序難以保證的問(wèn)題。為使育人工作真正落到實(shí)處,讓每個(gè)受教育者享受到同等的關(guān)愛(ài)和尊重,特制訂如下考核方案。育人導(dǎo)師是學(xué)生樹(shù)立人生理想的引路人,是學(xué)生思想成長(zhǎng)的培育者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者,是學(xué)生全面發(fā)展的輔導(dǎo)員。(1)對(duì)受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保護(hù)學(xué)生的心理健康,教育學(xué)生愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)生活,愛(ài)學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的道德和心理品質(zhì),幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,爭(zhēng)做遵紀(jì)守法,明禮誠(chéng)信的好學(xué)生。(3)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生課外生活,指導(dǎo)學(xué)生參加有益身心健康的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生興趣和個(gè)性特長(zhǎng)。(5)經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)在教育學(xué)生方面的支持。(7)每位導(dǎo)師應(yīng)為學(xué)生作好有關(guān)成長(zhǎng)檔案記錄,如活動(dòng)記錄、談心記錄、家訪記錄等,注意積累素材并撰寫(xiě)成功的育人案例,每一期至少一篇。(1)摸底調(diào)查,建立檔案。(2)家訪聯(lián)系制度。每學(xué)期至少與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,每位導(dǎo)師必須對(duì)受導(dǎo)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)其家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,共同探索有利于促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的有效方法,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育方法。導(dǎo)師堅(jiān)持每學(xué)期至少與學(xué)生個(gè)別談心二次,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),在學(xué)習(xí)方法、生活、行為等方面幫助其制定切實(shí)可行的計(jì)劃,同時(shí)要求受導(dǎo)學(xué)生每月向“導(dǎo)師”匯報(bào)生活、學(xué)習(xí)情況。(4)“全員育人導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組不定期舉行導(dǎo)師、受導(dǎo)學(xué)生座談會(huì)、聽(tīng)取導(dǎo)師育人情況匯報(bào)。認(rèn)真填寫(xiě)好受導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng)檔案。(上門(mén)家訪每次記2分,封頂6分。全學(xué)期每位導(dǎo)師對(duì)受導(dǎo)學(xué)生談心不少于2次,談心一次記1分,封頂5分。(每篇散記字?jǐn)?shù)250字左右,每篇記4分,封頂8分。(案例或論文字?jǐn)?shù)5002000,500字以上記5分,1500字以上記10分。(有書(shū)面材料反映,封頂5分。(記3分)受導(dǎo)學(xué)生如有特別明顯的進(jìn)步,另加分幅度不低于5分。創(chuàng)新育人渠道,如在育人過(guò)程中有創(chuàng)新的做法或亮點(diǎn)則酌情加分。勐先中學(xué)第三篇:全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案灰埠小學(xué)全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)》和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅(jiān)持以人為本的原則,著眼于為學(xué)生的人生奠基,讓生命精彩,為每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展提供有利條件,做到思想品德教育與文化知識(shí)傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個(gè)性教育相結(jié)合,嚴(yán)格管理與言傳身教相結(jié)合,培養(yǎng)“博學(xué)多思,健身強(qiáng)體,全面發(fā)展,自強(qiáng)不息”的學(xué)生。以教育教學(xué)為中心,以學(xué)生的個(gè)性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到發(fā)展。調(diào)動(dòng)全體教師教書(shū)育人的積極性,創(chuàng)建一種個(gè)性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作新模式。一是學(xué)校全體干部、教師都是育人者,建立干部、教師聯(lián)系學(xué)生制度,做到“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”。創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,讓優(yōu)生吃飽、中等生吃好、學(xué)困生消化得了。全面性原則。發(fā)展性原則。對(duì)應(yīng)性原則。導(dǎo)師要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平及認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn),跟蹤管理。不求人人成才,但求人人成功。承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異,通過(guò)個(gè)性化的教育,因人施導(dǎo),因材施教促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。民主平等的師生關(guān)系是實(shí)施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。四、實(shí)施步驟學(xué)校要建立工作機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程管理,注重工作實(shí)效。學(xué)校成立學(xué)生成長(zhǎng)全員導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全員導(dǎo)師制工作的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、評(píng)估工作。組 長(zhǎng):藺文燕 副組長(zhǎng):王新強(qiáng)、成 員:潘松麗、付順濤、焦麗艷、張志敏、史妮妮、史官信、肖明棟、全體班主任宣傳發(fā)動(dòng)。全體教師要充分認(rèn)識(shí)全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)校科學(xué)管理、增強(qiáng)學(xué)生自信心和成功感及促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的重要意義。實(shí)施方案。實(shí)行以班主任為核心的任課教師負(fù)責(zé)制,班主任是班級(jí)導(dǎo)師組組長(zhǎng),是導(dǎo)師制工作的全權(quán)組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負(fù)責(zé)。班主任要充分了解學(xué)生的興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、個(gè)性特點(diǎn)、家庭背景等情況和學(xué)科教師的教育教學(xué)特點(diǎn),尤其要特別關(guān)注學(xué)困生、困難生、行為偏差生、單親家庭等方面的特殊學(xué)生,在學(xué)生和導(dǎo)師之間雙向選擇基礎(chǔ)上,經(jīng)合理調(diào)整,以班級(jí)為基本單位確定導(dǎo)師,將本班全體學(xué)生聯(lián)系給任課教師,并填寫(xiě)《育人導(dǎo)師工作紀(jì)實(shí)》、直到組織學(xué)生填寫(xiě)《學(xué)生成長(zhǎng)周記》。階段總結(jié)。班級(jí)每月召開(kāi)一次導(dǎo)師會(huì),互通情況。同時(shí)學(xué)校利用專(zhuān)題會(huì)每學(xué)期組織一次級(jí)部間的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣典型經(jīng)驗(yàn)。協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導(dǎo)師之間的工作。教育引領(lǐng)學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),查補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),提高班級(jí)教學(xué)質(zhì)量。(二)導(dǎo)師職責(zé):熱情誠(chéng)懇、主動(dòng)積極地接受學(xué)生的申請(qǐng),或者學(xué)校的委托,全面深入地了解所指導(dǎo)學(xué)生的興趣、個(gè)性和特長(zhǎng)及其家庭背景,采取整體與個(gè)別教育、引領(lǐng)、輔導(dǎo)相結(jié)合,關(guān)心幫助所聯(lián)系學(xué)生。指導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)學(xué)生參加課外文化娛樂(lè)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)他們刻苦學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐的激情,提高他們的組織能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導(dǎo)、定期檢查。加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)、其他科任教師聯(lián)系,全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。積極主動(dòng)地參與導(dǎo)師所組織的各種活動(dòng),服從導(dǎo)師安排。六、具體實(shí)施(1)摸底建檔。(2)談心交流。(3)家訪。學(xué)校提倡每學(xué)期實(shí)行家訪,與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,每月與學(xué)生家長(zhǎng)交流1次,通報(bào)學(xué)生在校發(fā)展情況,掌握學(xué)生在假日里的表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,并做好記錄。導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點(diǎn))。(4)建立個(gè)案分析制度,填寫(xiě)《學(xué)生成長(zhǎng)周記》。學(xué)校必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)案例、特殊情況進(jìn)行集體會(huì)診,幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的困惑。要求每位導(dǎo)師填寫(xiě)與結(jié)對(duì)學(xué)生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長(zhǎng)記錄檔案。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社會(huì)等方面的信息來(lái)源渠道,對(duì)被導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理分析和評(píng)價(jià)。(6)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和他所聯(lián)系的學(xué)生決定。七、考核評(píng)價(jià)學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)多元化評(píng)價(jià),發(fā)展性評(píng)價(jià),過(guò)程性評(píng)定。以學(xué)生期末成績(jī)?yōu)榛鶖?shù),教務(wù)處和級(jí)部評(píng)價(jià)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生成績(jī)情況和發(fā)展表現(xiàn),成績(jī)與導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)、績(jī)效工資掛鉤。每學(xué)期,政教處組織檢查一次??荚u(píng)內(nèi)容為:(1)學(xué)生德育、體育、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)進(jìn)步程度(40%)(2)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、綜合實(shí)踐活動(dòng)等(30%)(4)學(xué)生的反饋評(píng)價(jià)(30%)第四篇:全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案團(tuán)結(jié) 友愛(ài) ★ 求實(shí) 創(chuàng)新野店中學(xué)全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步落實(shí)“育人為本,德育為先”的指導(dǎo)思想,提高德育工作針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化教師育人責(zé)任,積極構(gòu)建“全員育人、全過(guò)程育人”的中小學(xué)德育工作
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