20xx效能監(jiān)察工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-21 05:02本頁面
【正文】 年XX洪災(zāi)和安全維穩(wěn)的敏感時期，保證了重大信息的上傳下達。全力做好后勤服務(wù)保障，對機關(guān)電力進行了改造維護，處理了政府前樓屋頂漏水問題。服務(wù)中心積極有為，全面完成了各項工作任務(wù)。先后于春節(jié)、“五一”、“十一”前后對本辦干部請銷假、上班到崗、工作任務(wù)完成情況進行了三次明察暗訪，及時通報了檢查情況，促進了本辦干部作風建設(shè)。今年以來，先后有 6人分別獲得省市先進個人表彰。但是，與效能建設(shè)的要去相比，還有一定的差距。第二篇：效能監(jiān)察工作總結(jié)廠（公司）效能監(jiān)察工作總結(jié)主要內(nèi)容包括：一、選題立項：效能監(jiān)察項目的提出及監(jiān)察目的。包括組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察內(nèi)容、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等。四、問題及整改：通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀違規(guī)問題，以及相應(yīng)整改情況。六、工作改進：效能監(jiān)察項目檢查組在效能監(jiān)察工作中存在的不足及今后改進工作計劃。為了做好本工作，我們制定了效能監(jiān)察實施方案，并按方案開展效能監(jiān)察工作。通過與各生產(chǎn)車間充分溝通和提供服務(wù)，針對各粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量方面存在的問題，進行工藝指標調(diào)整，選配篩網(wǎng)，加強管控和考核，使公司粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量有較大的提高。三、圍繞提高粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量效能監(jiān)察開展的工作對粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量評定標準進行了修訂，要求質(zhì)檢公司現(xiàn)場取樣人員嚴格按要求對各車間粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量優(yōu)良率進行評定，出現(xiàn)異常及時提醒車間進行調(diào)整。隨機取各粒狀產(chǎn)品生產(chǎn)車間包裹機出口樣品和包裝綜合樣品進行外觀質(zhì)量展示，把各粒狀產(chǎn)品生產(chǎn)車間的產(chǎn)品臵于公眾監(jiān)督之下，提高生產(chǎn)車間對粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量的重視程度。加強與各粒狀產(chǎn)品車間的溝通協(xié)調(diào)會，推廣好的經(jīng)驗，改進工作中的不足。加強督促檢查。四、取得的效果各車間通過加強管理和改進工藝，粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量都取得了一定的提高，通過營銷市場反饋的信息，今年以來我公司粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量一致得到用戶的好評。一、堅持民主管理，廠務(wù)公開，認真開展效能監(jiān)察在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵措施，為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實行民主理財。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，財務(wù)審計情況等進行了討論審議及公開展示。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生?？梢?，深入推進機關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人。把思想教育擺在首要位置，進一步引導(dǎo)干部職工學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業(yè)務(wù)培訓，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。為此，本沒有進行專項效能監(jiān)察活動。使崗位職責劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。()更多關(guān)于效
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