xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能監(jiān)察工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-10 01:19本頁面
【正文】 的思想，是否存在領(lǐng)導(dǎo)不安排就不行動、不指示就不執(zhí)行、不詢問就不匯報、不檢查就不落實的問題。認(rèn)真檢查自己是否存在上班遲到、早退甚至?xí)绻さ?現(xiàn)象，是否存在上班時間玩游戲、聊天、串崗的情況，是否存在不聽從指揮、不服從安排的問題，是否存在有違公務(wù)員、共產(chǎn)黨身份的言行。認(rèn)真檢查自己是否真心實意幫助群眾解決具體困難和問題；是否對工作只做樣子、搞形式，應(yīng)付差事。認(rèn)真檢查自己是否存在群眾觀念淡漠，對群眾的疾苦漠不關(guān)心，缺乏主動為群眾排憂解難的責(zé)任心；是否存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象；是否存在以自我為中心，有利于個人的事爭著干，對公共事務(wù)和他人的事情漠不關(guān)心的思想。通過開展“四查”整頓作風(fēng)工作，形成了求真務(wù)實、積極向上的工作作風(fēng)。廣大干部職工增強(qiáng)了緊迫感、責(zé)任感，我單位的向心力、凝聚力及工作效率得以明顯提高。結(jié)合我鎮(zhèn)實情，從能更好服務(wù)于群眾的角度出發(fā)，建立代表聯(lián)系群眾制度，整合六類代表資源，創(chuàng)新組織設(shè)置，構(gòu)建立體服務(wù)組織體系，做到代表聯(lián)系群眾全覆蓋，按時辦理群眾事項或群眾投拆事件，接待群眾熱情，及時了解群眾的 困難和急需解決的問題，為群眾解決燃眉之急。五、進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度為進(jìn)一步規(guī)范XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位內(nèi)部管理，切實調(diào)動干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，使XX鎮(zhèn)單位內(nèi)部形成“團(tuán)結(jié)、求真、務(wù)實、進(jìn)取、勤政、廉政、高效”的工作氛圍。為保證管理制度的嚴(yán)格實施，還專門成立了由鎮(zhèn)人大主席領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)紀(jì)委及各站所參與的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。一年來，我鎮(zhèn)的效能監(jiān)察工作緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開 展，全鎮(zhèn)工作作風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變，工作效率得到較大的提高。中共XX鎮(zhèn)委員會XX鎮(zhèn)人民政府XX年11月4日第二篇：xx年縣效能監(jiān)察工作總結(jié)xx年縣效能監(jiān)察工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________xx年縣效能監(jiān)察工作總結(jié)一、系統(tǒng)建設(shè)情況及成效xx年xx月xx日，在全縣上下的共同努力下，作為福州市八縣（市）中首套上網(wǎng)運行的網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，我縣正式開通試運行；xx年xx月xx日系統(tǒng)開始正式運行。受理和辦結(jié)數(shù)量居前三名的單位為縣林業(yè)局、縣國土資源局和縣環(huán)保局。xx月xx日xx日，福州市縣（市）區(qū)網(wǎng)上審批工作現(xiàn)場會在我縣召開，會議總結(jié)交流了我縣網(wǎng)上審批的工作經(jīng)驗和做法。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評價并充分肯定了閩侯縣網(wǎng)上審批工作及建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的做法，做出“領(lǐng)導(dǎo)重視、真抓實干，工作迅速、狠抓落實，思路清晰、創(chuàng)新模式，初見成效、再接再厲”的高度評價。二、系統(tǒng)運行及管理情況開通閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)以來，我辦通過加大宣傳力度、完善配套制度、強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)察、加大視頻監(jiān)控、加強(qiáng)暗訪抽查、拓展服務(wù)范圍、回訪網(wǎng)上審批申請人等有效措施，及時發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位整改，促進(jìn)了網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。為了讓的群眾和企業(yè)了解、使用閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，xx年xx月份，我辦制作了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)介紹》宣傳冊3000多冊，采用郵寄、現(xiàn)場發(fā)放、窗口放置等形式向全縣463家規(guī)模以上企業(yè)、108家擬提升為規(guī)模以上企業(yè)、100多家工藝品企業(yè)、300多家新辦企業(yè)以及到窗口辦事的群眾發(fā)放。二是完善網(wǎng)上審批制度。三是強(qiáng)化效能監(jiān)察。四是加強(qiáng)暗訪抽查。第三篇：201X年效能監(jiān)察個人工作總結(jié)(DOC)2019年效能監(jiān)察個人工作總結(jié)年的執(zhí)法和效能監(jiān)察工作在區(qū)委、區(qū)政府和委局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和工作部署開展執(zhí)法和效能監(jiān)察工作，使全區(qū)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”呈現(xiàn)出良好的局面。在中央新增投資項目建設(shè)過程中，采取“四到位”措施，加強(qiáng)對項目立項、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用的監(jiān)管。實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目責(zé)任制和項目主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)督查一個政府投資重點項目，定期通報項目建設(shè)進(jìn)度和資金使用情況。每月對重點項目建設(shè)進(jìn)行一次督辦，每季度召開一次協(xié)調(diào)會,及時全面掌握全區(qū)重點項目進(jìn)展 情況，對進(jìn)展緩慢的項目進(jìn)行跟蹤督查，并及時通報。一是制
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