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粥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-在線瀏覽

2024-10-21 02:38本頁(yè)面
  

【正文】 料費(fèi)::XX5000余元證、照、費(fèi)、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)XX元合計(jì):26410—37410元。其余:零散物件2500元資料費(fèi)::XX5000余元證、照、費(fèi)、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)XX元合計(jì):55210—88210元。:以每天流水4000元,毛利率50%。十創(chuàng)意方向本產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單平常,大餐館不愿意做,餐館不懂藥理無(wú)法做,”一招鮮,吃遍天”!何樂(lè)而不為?副頁(yè)所列的并非本人創(chuàng)造,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,食粥已成為時(shí)尚,很多大城市都有大的粥店,。啟動(dòng)資金10W,用于包括房租,設(shè)備,店面裝修等?,F(xiàn)在外面各式各樣的飯店很多很多,都是以口味著稱,但是實(shí)際對(duì)顧客身體傷害是很大的,而且顧客平日里吃多了也就覺(jué)得每家店口味都大致相同,沒(méi)有新鮮感,現(xiàn)在大多數(shù)顧客都在尋找一個(gè)清淡健康的飲食。所以在現(xiàn)代的一個(gè)人們時(shí)時(shí)刻刻都忘記健康的時(shí)代,我們的粥店能夠給顧客敲響健康的警鐘。市場(chǎng)情況:現(xiàn)在飲食市場(chǎng)大都是以餐館飯店為主,粥店是剛剛出來(lái)的新生代,市場(chǎng)上還是很稀少,正在發(fā)展中。在日益壯大的粥店隊(duì)伍中,我倍感壓力,想要在這一行業(yè)中分一杯根,必須要做出自己的特色,和其他店與眾不同,吸引顧客。這只能滿足早飯市場(chǎng)的顧客。晚市,許多下班組下班過(guò)于晚,急著回家,走進(jìn)粥店,喝一碗粥,意味深長(zhǎng)~。綜上所述,本綜合性粥店是很有前途的。針對(duì)這一點(diǎn),我也考慮到了,本店以粥為主,其他的點(diǎn)心都是為粥服務(wù)。我們只是不想失去午市這個(gè)強(qiáng)大的市場(chǎng)。食粥是中國(guó)人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。是人們的主要飲食之一?,F(xiàn)代研究表明:食“粥”更有保健,美容食療等功效。至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一。其效用除一般飲食外,還可以作為預(yù)防疾病,品種單一,常見(jiàn)的白粥配咸菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對(duì)效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,目前北京知名的粥店有嘉和一品粥、宏?duì)钤?;嘉和一品粥從一個(gè)小店開(kāi)始經(jīng)營(yíng),目前在北京已開(kāi)設(shè)有60多家直營(yíng)連鎖店,位列2009年中國(guó)快餐50強(qiáng)。嘉和一品粥和宏?duì)钤闹嗥穬r(jià)格很高,以一碗蔬菜粥為例,售價(jià)9元錢,平均每個(gè)粥品的利潤(rùn)高達(dá)10倍左右;這也為小型粥鋪創(chuàng)造了良好的發(fā)展契機(jī)?!爸辔短痢闭苑€(wěn)健的速度蓬勃發(fā)展?!惊?dú)家配方,口味絕美】 “粥味塘”將以其豐富的特色美食、誘人的營(yíng)養(yǎng)美味,舒適的就餐環(huán)境,低廉的價(jià)格成為全國(guó)熱門(mén)的快餐品牌之一。將依托這種工作細(xì)化、服務(wù)到位的經(jīng)營(yíng)理念,使其不論是從口味上還是營(yíng)養(yǎng)上達(dá)到了完全的超越,形成頗受大眾青睞的“粥味塘”粥品。【多元化經(jīng)營(yíng),鎖定所有消費(fèi)者】早在二十世紀(jì)末期,快餐和休閑餐飲就開(kāi)始在中國(guó)興起,傳統(tǒng)餐飲和烹飪受到很大挑戰(zhàn),單一的食品不能再滿足絕大多數(shù)人的味蕾,烹飪?cè)虾统善犯迂S富多彩,餐飲逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、多元化?!爸辔短痢比苏且悦翡J的產(chǎn)品眼光和市場(chǎng)洞察力,緊隨技術(shù)和市場(chǎng)前沿,根據(jù)不同消費(fèi)群體以及天南海北人的飲食習(xí)俗開(kāi)發(fā)出五十多種粥品和28種特色小吃等與之搭配經(jīng)營(yíng),形成多元化經(jīng)營(yíng)模式,鎖定所有消費(fèi)群體。四、投資預(yù)算場(chǎng)地:、店面裝費(fèi)6萬(wàn)元(視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低)桌椅、后廚設(shè)備等5萬(wàn)元空調(diào)、冰箱、消毒柜等3萬(wàn)元證、照、費(fèi)、稅等及其他不可預(yù)知的費(fèi)用1萬(wàn)元流動(dòng)資金等515萬(wàn)元共計(jì)投資4050萬(wàn)元五、效益預(yù)算100平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元,每月12萬(wàn)元,純利50%,7個(gè)月就可以收回投資。六、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避粥店是成熟的運(yùn)營(yíng)模式,市場(chǎng)空間巨大,目前北京至少還可以容納500家品牌粥店,本項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)在于選址失誤,我們最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是宏?duì)钤c嘉和一品粥,首先,在選址上要避開(kāi)此類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其次,我們要在產(chǎn)品方面創(chuàng)新,做到產(chǎn)品差異化。現(xiàn)根據(jù)《泰安市貫徹執(zhí)行全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃實(shí)施方案》和《全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我處實(shí)際,制定粥店辦事處開(kāi)展全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案。(二)堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)的原則,加大政府財(cái)政投入力度,健全多部門(mén)合作和全社會(huì)參與的長(zhǎng)效機(jī)制,確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(四)加強(qiáng)“行動(dòng)”組織和工作網(wǎng)絡(luò)的能力建設(shè),確保人員、經(jīng)費(fèi)和設(shè)施滿足工作需求。三、工作指標(biāo)至2012年,“行動(dòng)”辦將完成以下工作指標(biāo):建立健全的“行動(dòng)”工作網(wǎng)絡(luò);粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(粥店衛(wèi)生院)將健康教育與健康促進(jìn)工作納入目標(biāo)管理和工作計(jì)劃,組織實(shí)施、監(jiān)督考核;將“健康促進(jìn)行動(dòng)”項(xiàng)工作納入政府年終量化考核內(nèi)容,強(qiáng)化政府主導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)“行動(dòng)”試點(diǎn)單位(社區(qū)、企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校)建設(shè)和示范單位創(chuàng)建工作;建立35個(gè)“行動(dòng)”試點(diǎn)單位,創(chuàng)建23個(gè)市級(jí)“行動(dòng)”示范單位;以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步擴(kuò)大“行動(dòng)”工作覆蓋面,從廣度和深度上促進(jìn)我處“行動(dòng)”的工作全面發(fā)展。中、小學(xué)健康教育實(shí)施率達(dá)到100%,中、小學(xué)生健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%,健康行為形成率達(dá)到80%。四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任分工各“行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《泰安市全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃實(shí)施方案》要求,按照《全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)泰安市鎮(zhèn)區(qū)考核評(píng)分表》標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),各司其職,加強(qiáng)協(xié)作。落實(shí)“行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)議制度,每半年召開(kāi)一次會(huì)議;落實(shí)“行動(dòng)”辦公室例會(huì)制度,每季度召開(kāi)一次例會(huì);組織實(shí)施1次“行動(dòng)”情況督導(dǎo);組織1次“行動(dòng)”效果評(píng)價(jià)。健全資料檔案。(二)粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要工作中心要在疾病預(yù)防、婦幼保健、慢性病防治、臨床醫(yī)療等領(lǐng)域中充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),深入開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)工作。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生、中心中層干部、學(xué)校教育進(jìn)行業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn),培養(yǎng)一支健康教育骨干隊(duì)伍。根據(jù)地區(qū)人群健康狀況和結(jié)合各個(gè)衛(wèi)生宣傳日,開(kāi)展健康進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)“三進(jìn)”活動(dòng),定期開(kāi)展義診宣傳咨詢和健康普查。結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生與健康的主要問(wèn)題,大力開(kāi)展重大疾病防治的健康教育,包括:艾滋病、結(jié)核病、病毒性肝炎、人感染高致病性禽流感、瘧疾、登革熱、乙腦、狂犬病等重點(diǎn)傳染?。桓哐獕?、糖尿病等慢性非傳染性疾??;碘缺乏病等地方??;苯、有機(jī)錫、正己烷等中毒和塵肺等職業(yè)病。提高市民衛(wèi)生保健知識(shí)水平,促進(jìn)行為生活方式
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