【正文】 妥善保管好班級(jí)財(cái)產(chǎn)，期末檢查無(wú)一壞損的，記10分。每天學(xué)生離校前，要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門(mén)?！局行墓ぷ鳌浚?0分）學(xué)校組織的校內(nèi)集會(huì)、校外活動(dòng)，班主任要認(rèn)真組織并參與，缺勤一次扣1分?！景嗉?jí)人數(shù)】（10分）以期末檢測(cè)學(xué)生數(shù)為依據(jù)，由教導(dǎo)處核實(shí)?！惊?jiǎng)懲情況】（10分封頂）在班級(jí)月評(píng)估中，獲得文明班級(jí)的，一次加5分。班級(jí)好人好事，在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響，根據(jù)具體情況加25分；如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理的，視情節(jié)輕重扣25分。后勤人員要嚴(yán)格照章操作，把好食品衛(wèi)生關(guān)。門(mén)衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，每天輪流值班5小時(shí)（7：0012：00，12：0017：00）。（五）退養(yǎng)人員考核方法按教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)發(fā)放。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制。特制定本方案。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量），“二抓牢”（抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)），“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過(guò)程、強(qiáng)化師德師風(fēng)）的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。二、實(shí)施范圍與對(duì)象：本校在編在崗教師從2009年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。每學(xué)期進(jìn)行考核分配，依照本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案，得出考核結(jié)果，報(bào)鄉(xiāng)中心小學(xué)審核后，每學(xué)期由鄉(xiāng)中心小學(xué)根據(jù)考核結(jié)果。四、績(jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：高守浩 副組長(zhǎng)：丁水洪 成 員：陳 麗 張 春 王學(xué)娥五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則：（一）、師德師風(fēng)（10%）愛(ài)國(guó)守法。（2分）愛(ài)崗敬業(yè)。（2分）關(guān)愛(ài)學(xué)生。（2分）教書(shū)育人。（2分）為人師表。（2分）（二）、出勤（10%）嚴(yán)格請(qǐng)假審批手續(xù)，否則視為曠工。有下列情況之一者，依據(jù)六府辦[2009]152號(hào)文件規(guī)定規(guī)定不享受績(jī)效工資。（2）全年病假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月的。（4）全年曠工累計(jì)超過(guò)20個(gè)工作日的。曠工一節(jié)扣1分。（三）、工作量（10%）所有教師據(jù)實(shí)平衡課時(shí)工作量核算都為滿工作量，都計(jì)10分。各種力所能及及交辦的大小工作任務(wù)未按時(shí)完成一次扣25分。無(wú)計(jì)劃，無(wú)總結(jié)各扣1分。（2）沒(méi)有教學(xué)反思，或未按要求備課。（2）坐著上課，無(wú)故缺課不在崗，扣1分。（4）體育課、活動(dòng)課不認(rèn)真組織、。（2）批改要有記錄，語(yǔ)文、。（4）、教師未按時(shí)批改作業(yè)的，或批改錯(cuò)誤的。教學(xué)檢測(cè)（2分）應(yīng)及時(shí)認(rèn)真，有試卷，有成績(jī)，有分析。每個(gè)教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀(jì)守法的好教師。愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，尊重他人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。如有下列情況之一的，有以下情況之一者酌情扣分。值日教師不履行職責(zé)的，1次扣2分。教學(xué)過(guò)程中不負(fù)責(zé)任，造成學(xué)生傷害的，1次扣5分。教師管理不善至師生和他人損壞公物的，除按價(jià)追賠償外，1次扣2分。（六）、教育教學(xué)效果（35%）安全教育工作（10分）如失職造成安全事故，除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，視情節(jié)每次扣25分。（2）一人代多科評(píng)比科目的取其名次平均數(shù)計(jì)分。（3）校領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)校總評(píng)名次計(jì)算。執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組討論定奪。第三篇：教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立科學(xué)規(guī)范、便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配制度，激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)作為，有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，傾斜調(diào)節(jié)”的原則。三、分配辦法及實(shí)施步驟（一）計(jì)算特殊崗位津貼：班主任津貼：按人平80元每月的標(biāo)準(zhǔn)，分平行班和實(shí)驗(yàn)班兩個(gè)梯隊(duì)分別比較，按照班主任量化積分進(jìn)行排名，分出三個(gè)檔次，即90、80、70元每月的檔次總和調(diào)平。此項(xiàng)由政教處操作。其中校長(zhǎng)的績(jī)效工資由教育局考核。后勤人員績(jī)效工資：由于他們沒(méi)有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小，無(wú)法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，故單獨(dú)考核，按后勤人員的人平績(jī)效總額包干，由校委會(huì)組織對(duì)后勤人員的平時(shí)工作表現(xiàn)打分，分出等次，其等次分別比照教學(xué)人員的高、中、低檔進(jìn)行。但補(bǔ)償?shù)慕痤~不得高于歷年來(lái)的金額。除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員。按照人平績(jī)效工資的10%納入計(jì)算，實(shí)行扣款制。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。仍實(shí)行扣款制。每次坐班未簽到扣5元，累計(jì)扣完為止。此兩項(xiàng)由政教處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供依據(jù)。本學(xué)期按照20周計(jì)算，每超出一點(diǎn)補(bǔ)3元，低于一點(diǎn)扣2元。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分。教學(xué)成績(jī)：按照人平績(jī)效工資的40%納入計(jì)算，先計(jì)算特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。（1）教師四優(yōu)評(píng)比獲獎(jiǎng)，只計(jì)算本學(xué)期的，論文獲獎(jiǎng)、教案評(píng)選及新聞報(bào)道發(fā)表：省150元、市80元、縣50元，講課說(shuō)課比賽獲獎(jiǎng)的省級(jí)及以上的300元，市級(jí)150，縣級(jí)100元。（2）輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)：只計(jì)算本學(xué)期的。國(guó)家級(jí)每人次50元，省級(jí)40元，市級(jí)30元，縣一10元，縣二5元。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復(fù)計(jì)算。其中期中占40%，期末占60%，也可按照檔次進(jìn)行，如第二名保本，第三名扣100，那么第一名就獎(jiǎng)100元。第四篇：教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放方案教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放方案（討論稿）一、指導(dǎo)思想為適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則，現(xiàn)根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。2．堅(jiān)持以德為先、激勵(lì)先進(jìn)、注重實(shí)績(jī)的原則。3．堅(jiān)持客觀公正，簡(jiǎn)便易行的原則。切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)，講求實(shí)效。五、績(jī)效工資的分配（一）基礎(chǔ)績(jī)效考核有下列情況之一者，扣除基礎(chǔ)績(jī)效工資人均數(shù)的20%：（1）有違背四項(xiàng)基本原則的言行或違法犯罪行為的。（3）以教謀私，向?qū)W生亂收費(fèi)或索要錢物的。（5）缺乏大局意識(shí)，不服從學(xué)校分工，未能履行崗位職責(zé)的。基礎(chǔ)績(jī)效工資在下一個(gè)月發(fā)放。，除確有必要，原則上實(shí)行周六、周日雙休制，節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定休假。二）、績(jī)效工資計(jì)算辦法 A、工作量計(jì)算辦法按教師上課、自習(xí)、考（測(cè)）試實(shí)際工作量計(jì)。若遇節(jié)假日、月假放假，當(dāng)周不足一周的。②帶課的行政成員另加實(shí)際帶課工作量。④在年級(jí)組兼職的，（詳見(jiàn)年級(jí)組考考核方案）。⑥行政成員兼班主任的。①非行政成員在年級(jí)組任職的，書(shū)記5課時(shí)。周工作量在8節(jié)以上的教師，績(jī)效工資應(yīng)不低于一般工勤服務(wù)人員。B、課時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)每課時(shí)按14元計(jì)發(fā)。附1：45= 45= = ++= （400+800）5219=1314000元 247。二）、考核方法與程序：平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，教職工自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議、學(xué)生民主評(píng)議、考核組評(píng)議相結(jié)合。平時(shí)考核由年級(jí)組或處室依據(jù)學(xué)?？?jī)效考核實(shí)施細(xì)則對(duì)被考核人進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。定期考核程序：教職工填寫(xiě)《績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》，進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和述職（在學(xué)科組或處室內(nèi)）；各學(xué)科組或處室推薦一名優(yōu)秀候選人和一名績(jī)效考核評(píng)委上報(bào)年級(jí)組（或處室綜合組）；年級(jí)組（或處室綜合組）績(jī)效考核小組對(duì)教職工進(jìn)行考核，并根據(jù)考核情況，參考平時(shí)考核的結(jié)果提出考核等次建議或意見(jiàn)；學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體審核；在校內(nèi)公示考核結(jié)果（3個(gè)工作日），受理對(duì)考核結(jié)果有異議的復(fù)核申請(qǐng)；學(xué)校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)主管部門(mén)備案?？?jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。附：考核辦法:教師業(yè)績(jī)考核一、德（20%）學(xué)校臨時(shí)安排的工作沒(méi)完成或完成效果較差扣2—4分；不服從學(xué)校工作安排的扣46分；發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)的事扣1220分；體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重影響的扣2—4分；在各種統(tǒng)一檢查及日常工作中出現(xiàn)失職扣4分；開(kāi)學(xué)檢查失職的扣8分、校內(nèi)檢查失職的扣4分、常規(guī)檢查失職扣10分；上班期間打游戲、做與工作無(wú)關(guān)的事，一次扣2分；制造事端，影響穩(wěn)定，一次扣10分；以非法方式表達(dá)訴求，如采取罷教、非法集會(huì)、群訪等方式干擾學(xué)校和國(guó)家機(jī)關(guān)正常工作的，本師德考核直接確定為不合格為0分；在校期間發(fā)生沖突，并造成影響的扣4分； 注：每人基礎(chǔ)分為20分，有考核小組評(píng)議決定。（1分）任教班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生行為習(xí)慣好。（1分）精心設(shè)計(jì)教案，由教研組評(píng)比為特優(yōu)教案的。（3分）參加、承擔(dān)、指導(dǎo)教學(xué)研究活動(dòng)。（1分）（缺一項(xiàng)不加分）