數(shù)字化城市管理中心(應(yīng)急指揮中心)-在線瀏覽
2024-10-21 01:14本頁面
【正文】 武、我為數(shù)字城管獻一計等活動，創(chuàng)先爭優(yōu)，強化隊伍建設(shè)，確保中心各項工作取得成效。二是按照《南岸區(qū)數(shù)字化城市管理考核辦法》對三次未處置和處置不徹底的案件直接交區(qū)委區(qū)府督察室進行監(jiān)督，并在每月的區(qū)市容環(huán)境考核中通報工作情況。四是結(jié)合《南岸區(qū)城市管理目標(biāo)責(zé)任制》，建立起一整套與數(shù)字化城市管理職權(quán)范圍相匹配的城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，健全完善數(shù)字城市管理工作運行機制。（二）擴大數(shù)字化城市管理覆蓋范圍 樹立“大城管”概念，有效實施數(shù)字化城市管理，全面提高城市綜合管理水平。（三）做好信息采集員管理工作2010年7月，我中心將信息采集工作進行外包，在外包采集過程中出現(xiàn)案件重復(fù)上報、核查不及時等問題，嚴(yán)重影響立案率和核查率，%，%。（四）數(shù)字化城市管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計2011年1月至9月，全區(qū)共收集城市管理問題53879件，立案46383件，立案率86%。另受理市級轉(zhuǎn)發(fā)“12319”案件共計2250件，按期結(jié)案率100%。同時，將各等級區(qū)域再度劃分為一、二、三級管理路段，在各等級區(qū)域一級路段試行全年365天全天候在崗、每天錯時上下班、巡查時間14個小時的巡查工作制度，并與視頻監(jiān)控系統(tǒng)有機結(jié)合，在全區(qū)實行無縫式監(jiān)管。（二）加大考核督查力度，完善快速處理機制 結(jié)合數(shù)字城管體系運行工作實際，修改、完善各單位案件處理考核辦法，嚴(yán)格對各單位案件處理率、按期處理率進行考核督查，進一步提高各單位對數(shù)字城管系統(tǒng)平臺派遣案件的重視程度，促使其采取切實有效的措施認(rèn)真抓好案件的處理和反饋，確保案件處理率、按期處理率有新的提高。同時，將信息采集的觸角向社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域延伸，擴大信息采集的范圍，及時發(fā)現(xiàn)、處置、解決轄區(qū)內(nèi)各類城市管理問題。（五）主動查找解決問題，提高系統(tǒng)的實用性 針對系統(tǒng)設(shè)備由多個部門共同管理的實際，主動加強與其他幾個單位之間的聯(lián)系、溝通，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各種問題，保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。（六）提升宣傳服務(wù)水平，提高市民的參與度 要充分調(diào)動社會公眾、社會組織積極參與城市管理，重點解決市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、與社會公共利益密切相關(guān)的市容環(huán)境、交通秩序、公共設(shè)施、規(guī)劃建設(shè)等問題，切實提高城市品質(zhì)及人居生活環(huán)境。四、未來五年目標(biāo)（一）系統(tǒng)平臺建設(shè) 實現(xiàn)主要是拓展平臺綜合功能，提升系統(tǒng)整體安全運行能力。逐步將路燈信息管理，物聯(lián)網(wǎng)全民城管納入未來五年規(guī)劃，并擴大建設(shè)下水道危險源監(jiān)控。（二）突出數(shù)字城管“高效”“便捷”特色圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處置問題，第一時間解決問題”這一目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，推進長效管理，實現(xiàn)“管理精細化、手段數(shù)字化、評價科學(xué)化”。（三）落實數(shù)字城管，完善城市管理數(shù)立“大城管”理念不斷完善立足長遠的發(fā)展，未來能將“數(shù)字城管”和各種城市管理數(shù)據(jù)和職能匯總到一起，隨之打通了各職能部門的協(xié)同渠道，在百姓身邊建起了服務(wù)的橋梁。并把數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向各社區(qū)深入，整合了人口管理、勞動力就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等管理與服務(wù)資源，建立了社區(qū)的網(wǎng)格化管理平臺資源、運行機制與服務(wù)模式，為社區(qū)帶來福利。隨著3G等新技術(shù)的應(yīng)用，城市管理信息化系統(tǒng)還將實現(xiàn)華麗變身，基于3G技術(shù)研發(fā)視頻通話、視頻執(zhí)法、隨時隨地調(diào)用各專業(yè)系統(tǒng)的實時監(jiān)控信息等功能，輔助執(zhí)法工作有效開展。實施數(shù)字化城市管理，對加強城市管理、整合城市管理資源、充分發(fā)揮職能部門在城市管理中的作用起到了全局性效果，而且它還改善了城市環(huán)境，節(jié)約了城市管理職能部門人力和物力投入，有力推動了城市化進程的健康發(fā)展和經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。一、運行情況及成效自2010年6月1日系統(tǒng)運行以來，許昌市數(shù)字化城市管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三區(qū)一縣、市直有關(guān)部門（單位）上下聯(lián)動、協(xié)同處置城市管理案件，截至3月20日24時，市數(shù)字化城市管理中心共受理案件268507件，已立案223731件，已派遣223705件，應(yīng)結(jié)案220096件，已結(jié)案218648件（按期結(jié)案151208件，超期結(jié)案67440件），%，%。一是平臺間的互聯(lián)互通更加順暢。通過信息采集員全方位、不間斷的巡查，及時發(fā)現(xiàn)、收集、上報城市管理方面存在的問題，基本上實現(xiàn)了全覆蓋、全時段的信息采集，使城市管理在范圍上更加廣泛、在內(nèi)容上更加全面；三是城市管理長效機制初步建立。二、存在的問題盡管我市數(shù)字化城市管理工作取得了一定的成效，但是在工作
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