打造魅力團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-21 01:11本頁(yè)面
【正文】 ，履行好崗位職責(zé)。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力才能最終成功。一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里?！叭齻€(gè)和尚”之所以“沒(méi)水喝”，是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的成功捕獵過(guò)程。頭狼號(hào)令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。獨(dú)狼并不強(qiáng)大，但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前，卻表現(xiàn)強(qiáng)大的攻擊力。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”能否應(yīng)用到我們的工作中，請(qǐng)大家討論！我個(gè)人認(rèn)為，我們?cè)谕粋€(gè)單位工作，每個(gè)人的工作，都有相對(duì)的獨(dú)立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個(gè)人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢(shì)必會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和整體形象。那么，怎樣做到團(tuán)結(jié)協(xié)作呢？一是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍。對(duì)我們科室負(fù)責(zé)人來(lái)講，就是要領(lǐng)悟好領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和工作要求，主動(dòng)請(qǐng)示和匯報(bào)工作；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，搞好與其他科室的協(xié)作配合，多交流、多協(xié)調(diào)、互相幫助、共同提高；搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不盛氣凌人，不欺上瞞下，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上；協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)，秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，共同進(jìn)步”的宗旨，做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。參加集體活動(dòng)、可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。馬克思在《德意志意識(shí)形態(tài)》中說(shuō)“人的能力的充分發(fā)揮是最大的勞動(dòng)生產(chǎn)力和社會(huì)財(cái)富，是生產(chǎn)力發(fā)展的最有效的方式”。三是營(yíng)造你追我趕、力爭(zhēng)上游的工作氛圍。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手協(xié)作，力爭(zhēng)出一流的成績(jī)。四是充分信任同事和周?chē)娜?。在與同事相處時(shí)，一定要給予充分的信任，同時(shí)自己要謙虛一點(diǎn)、微笑一點(diǎn)、寬容一點(diǎn)、主動(dòng)一點(diǎn)。五是充分發(fā)揮單位的主導(dǎo)作用。共同學(xué)習(xí)能夠在成員之間實(shí)現(xiàn)信息和資源共享；在學(xué)習(xí)中直接交流，可以加大信息交流量，拓展每個(gè)成員思維的深度與廣度，同時(shí)也有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神。這樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作的凝聚力就會(huì)得到鞏固，潛在的創(chuàng)造力就能發(fā)揮出來(lái)。成功，需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。第三篇：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性三只老鼠一同去偷油喝，它們找到了一個(gè)油瓶。不知道什么原因，油瓶倒了，驚動(dòng)了主人，主人吆喝著追了出來(lái)，三只老鼠嚇得倉(cāng)皇出逃跑了。”第二只老鼠說(shuō)：“我是抖動(dòng)了一下，但責(zé)任在上面那只老鼠，它被什么驚嚇了，渾身抽搐著，才導(dǎo)致我的抖動(dòng)?！币粋€(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。這兩首童謠，講了兩種截然不同的結(jié)果。從上述故事中，我們得到什么啟示呢？團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果。人們常說(shuō)：立足本行如下棋，輸贏系于每個(gè)棋子，“一招不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”，如果整個(gè)棋局都輸了，再有力量的棋子也沒(méi)有什么用了。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)代的到來(lái)，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越來(lái)越大，內(nèi)部分工越來(lái)越細(xì)，為了保證部門(mén)和員工都能?chē)@團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和意愿進(jìn)行，就必須要求部門(mén)與員工具有強(qiáng)烈的協(xié)調(diào)意識(shí).“誰(shuí)都不是一座島嶼，自成一體。如果海浪沖刷掉一個(gè)土地，歐洲就少了一點(diǎn)；如果一個(gè)海岬，如果你朋友或你自己的莊園被沖掉，也是如此。因?yàn)槲野性谌祟?lèi)之中?！边@是著名作家海明威在他的著作《戰(zhàn)地鐘聲》的扉頁(yè)上。處理好團(tuán)隊(duì)合作中部門(mén)與部門(mén)、員工與員工之間的關(guān)系，對(duì)于形成組織系統(tǒng)的合力，產(chǎn)生力量的組織關(guān)系甚大。比如在工作中遇到麻煩或遇到失誤后，部門(mén)之間、員工之間不是從自身找原因，而是相互推諉，相互扯皮，在面對(duì)利益的時(shí)候，便蜂擁而上，爭(zhēng)搶不休，沒(méi)有一點(diǎn)協(xié)作與大局意識(shí)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)的利益得不到充分保證的時(shí)候，員工與員工之見(jiàn)的關(guān)系是否融洽，反映著一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)是否有序，管理是否高效。那么，怎樣做到團(tuán)結(jié)協(xié)作呢？一是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍。二是積極參與集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在遇到困難的時(shí)候就能集體想辦法、出主意，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過(guò)諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。競(jìng)爭(zhēng)是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件，它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從
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