【正文】 主任范文怎樣做一名優(yōu)秀班主任班主任是全班學生的組織者和領導者首先，熱愛本職工作，熱愛學生，取得學生的信任。作為班主任，要熟悉到教師與學生在人格與地位上是平等的關系，尊重學生。在教育教學工作中，班主任肩負的使命既光榮又神圣，班主任不僅應是一名好老師，學生的良師益友，而且非凡是要關心學生的全面發(fā)展，加強每一個學生的素質(zhì)教育，真正成為學生健康成長的引路人。對學生教育直接有影響的，除了班主任以外，各科教師也很關健，班主任與科任教師共同對學生進行教育，班主任是核心，起著協(xié)調(diào)、組織和領導的作用。俗話說得好，眾人拾柴火焰高?？傊瑒?chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的，在班主任具體工作中，把握學生的心理特點，做到“情”、“理”并舉，“嚴”、“寬”同施，充分調(diào)動學生學習積極性，從小明辨是非，向著正確的方向發(fā)展。打個比方：一個班級有班主任班委會，中層干部就像是各個小組的組長。他 曾經(jīng)有一句非常著名的話：“在戰(zhàn)爭中有這樣一條真理：士兵的狀態(tài)，取決于將領的狀態(tài)；將領所展示出來的形象，就是士兵學習的標桿！領頭羊所起到的就是一個標桿作用，它永遠站在隊伍的最前方，給群羊以榜樣與力量，使得整個團隊昂首闊步地向前。因此，中層干部在帶領自己的團隊時，一定要時刻牢記：勇當下級學習的標桿！二流的中層干部是“夾心餅干”二流的中層干部將自己當作“夾心餅干”，被動地完成任務。有些中層為了既不積怨于下，又不積怒于上，只是拼命將責任和一些本應由下屬去完成的工作往自己身上攬。真是顧得了這頭顧不了那頭，左右為難，兩邊受氣！三流的中層干部是“火藥桶”三流的中層干部喜歡處處埋怨，只會發(fā)牢騷，最終一事無成。但忙得是不是有效率，忙得是不是發(fā)揮了中層該有的作用；二是等待任務，有“等、靠、要”思想。被動的任務驅(qū)動思想根深蒂固，使得他們懶得思考，更懶得行動。有些中層只考慮部門利益、小集體利益，不從全局利益考慮問題，導致了部門分割，相互不配合，甚至部門之間相互推諉扯皮、拆臺等現(xiàn)象。所以，我個人粗淺的認為，中層干部必須具備的基本素質(zhì)應該有以下幾點：政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)要高于一般人。政治素質(zhì)是指從主觀上抵制不良思想，不貪污腐化； 思想素質(zhì)是指個人的道德品質(zhì)。業(yè)務素質(zhì)是指必須熟悉本部門的業(yè)務，做個內(nèi)行人。中層干部自身的素質(zhì)，決定著本部門工作的好壞。中層干部必須樹立全局觀念。一心為公，無私奉獻。辛辛苦苦一年，到頭來往往沒有驚天動地的業(yè)績，沒有可歌可泣的成果，這就要求中層干部具備默默無聞，一心為公，無私奉獻的精神。中層干部管理著一個部門，部門雖小，但人心各異，要把大家團結(jié)在自己周圍，充分調(diào)動屬下的工作積極性，把本部門的工作做好，完成領導交辦的各項任務，這就要求中層干部具備領導藝術(shù)和大膽管理的才能！敢于進諫，勇于說真話、講實話。這就要求中層干部具備敢于進諫，勇于說真話，說實話的工作作風。作為一名中層干部要創(chuàng)造性的完成領導交辦的工作，這樣才能把工作做的更好，讓職工滿意，領導滿意。五、優(yōu)秀中層必備的十大能力領悟能力。領悟力來自于對事物本身的深邃理解。對中層經(jīng)理來講，做任何一件事以前，一定要先弄清楚是否與公司的戰(zhàn)略目標一致，清楚地了解上司的準確思路，然后以此為目標來把握做事的方向。要清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。分析判斷能力有助于管理者把握全局，并能深入的系統(tǒng)地分析問題和解決問題。判斷力有助于管理者在進行部門規(guī)劃和工作計劃時，提高工作效率和準確度。這就要求洞察先機，未雨綢繆。計劃能力：執(zhí)行任何任務都要制定計劃，把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表，一一分配部屬來承擔，自己看頭看尾即可。在計劃的實施及檢討時，要預先掌握關鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應該做的重要工作。指揮能力：指揮能力包括工作的分配、協(xié)調(diào)、臨場發(fā)揮以及對危機事件的指揮處理能力，還包括指揮的方法與語氣，激發(fā)斗志和引導前進的能力等。好的指揮可以激發(fā)部屬的意愿，而且能夠提升其責任感與使命感。指揮能力最好輔助有良好的語言表達能力。協(xié)調(diào)不僅包括內(nèi)部上下級、部門與部門之間的共識協(xié)調(diào)，也包括與外部客戶、關系單位、競爭對手之間的利益協(xié)調(diào)。單獨把寫作能力拿出來說，就是為了強調(diào)這個能力在中層干部中的重要性。畢竟，很多情況不是光說可以解決問題的，還要寫?？刂颇芰Γ嚎刂颇芰ΠI(yè)務控制能力和自我控制能力。雖然談到控制會令人產(chǎn)生不舒服的感覺，然而企業(yè)的經(jīng)營有其十分現(xiàn)實的一面，有些事情不及時加以控制，就會給企業(yè)造成直接與間接的損失。自我控制能力包括情緒控制能力，自我估計能力和環(huán)境適應能力。所以，控制好自己的情緒，理智、客觀的對待工作中的各種問題，就顯得非常重要。這個崗位自己是否適合，這個工作是否自己能做，這個任務是否需要自己親自去完成，這些都非常重要。孤家寡人是成就不了事業(yè)的。是領頭羊，更是指揮家●勇當下級學習的標桿中層管理者是一個團隊的領頭羊，自己本身的工作能力、行為方式、思維方法甚至喜好都會對團隊成員產(chǎn)生莫大的影響。他曾經(jīng)有一句非常著名的話：“在戰(zhàn)爭中有這樣一條真理：士兵什么也不是，將領卻是一切……”巴頓將軍為什么說這樣一句話？讓我們先來看下面的故事：有一次巴頓將軍帶領他的部隊在行進的時候，汽車陷入了深泥里?！彼械娜硕枷铝塑嚕凑彰铋_始推車。當一個士兵在準備抹去自己身上的泥污時，驚訝地發(fā)現(xiàn)身邊那個弄得渾身都是泥污的人竟然是巴頓將軍。這件事一直都牢牢地記在這個士兵心上。凡是能夠帶領團隊取得成功的中層，必然是以身作則的中層。1919年4月，崔可夫帶領步兵第40團抗擊白匪軍高爾察克部隊。第 40團突然遭到這樣的襲擊，很快出現(xiàn)了混