【正文】 優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。人才和企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的，優(yōu)秀員工比例越大，企業(yè)文化越好，企業(yè)生存力就越強。越是發(fā)達的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才，這是企業(yè)與人才的良性循環(huán)，是企業(yè)力爭要做到的。有助于培養(yǎng)好人才，使用好人才，留得住人才，形成一批高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才，使其在一個良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價值，同時實現(xiàn)個人理想愿景。優(yōu)秀企業(yè)是人才成長的搖籃，是人才的蓄水池、催化劑，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化促使人才積聚、成長、貢獻。安全感，就是優(yōu)秀企業(yè)擁有良好的人才機制，留得住人。歸宿感，就是那種回到家的感覺：安全、放松、關(guān)愛、認同、包容、和諧與溫暖。最后就是成長感。越是在一個管理規(guī)范、民主、科學(xué)的企業(yè)里，工作氛圍就越好，成長就會越快。第二，也是我今天要講的重點，就是怎樣爭做一名優(yōu)秀員工。具體說來，主要包括以下“六個有”：一是有責(zé)任心。我們選才用人的標準，就是要靠得住，有本事。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于天，無論干什么工作，都應(yīng)該做到最好。一個優(yōu)秀的員工，總是主動承擔(dān)更多的責(zé)任。一個企業(yè)要健康發(fā)展，往往靠幾代人的不懈努力。一個企業(yè)在發(fā)展中沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀員工，是企業(yè)的最大失誤，是不能保障長遠持續(xù)良性發(fā)展的。作為銀行的負責(zé)人，要對客戶和股東負責(zé)，作為普通員工，要對法人和你的崗位負責(zé)。事情成功與否，往往是由做事決心和熱情強弱決定的。用心做事，就是用負責(zé)務(wù)實的態(tài)度，去做好每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個細節(jié)，并能看透細節(jié)背后可能潛在的問題。一個人優(yōu)秀還不夠優(yōu)秀，要用熱情、干勁、業(yè)績感染他人，帶動所有的人優(yōu)秀，這才是真正的優(yōu)秀。三是有敬業(yè)精神。不管做什么工作，只要有敬業(yè)精神，就更容易成功。忍辱才能負重，負重必須忍辱。除努力做好本職工作外，還應(yīng)主動去做所有分外的事。優(yōu)秀的品質(zhì)靠修養(yǎng)而來，只有提高自身修養(yǎng)，才能真正提高責(zé)任心、能力和水平。重要的工作，我們總是交給積極肯干的人去做。不做永遠是零，做了就是一。無論錯對，做事的員工都可以使用培養(yǎng)，不做也不錯的空白零員工，永遠不能使用。加強執(zhí)行力，按章辦事，是一種素質(zhì)，更是一種保障，是長期良好的作風(fēng)形成的工作規(guī)范。細節(jié)決定一切，細節(jié)的處理最能體現(xiàn)員工的優(yōu)秀與否。開會不遲到，不早退，不亂走動，不接聽手機，就是高素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展需要每個員工按章辦事，自覺執(zhí)行紀律，養(yǎng)成良好為人為事的作風(fēng)。功夫與時間和完美成正比。人的品格、品位、品質(zhì)得到稱贊，往往是你付出奉獻后才能收獲的。對人誠心、陽光，有迅速的執(zhí)行力，工作到位。反之，不優(yōu)秀的員工往往表現(xiàn)為：過于看重自己，敷衍了事，拖拖拉拉，斤斤計較，不重細節(jié)，做事無結(jié)果。我們每個人要懂得正確評價自己。優(yōu)秀員工的成長，勤奮、苦干、多干是前提，工作從不講代價，具有高效團隊精神，服從團隊的最終利益，為團隊的勝利發(fā)揮自己的力量，埋頭苦干，默默奉獻，在人們心中就會有豐碑。這種人不可靠，不能用，要用心幫助他改進、提高。個人不僅要具備適應(yīng)環(huán)境的能力，關(guān)鍵還要創(chuàng)造環(huán)境。有些人事雖干成了，矛盾也出來了，總有一大堆后遺癥叫別人去處理，這叫霓虹燈下有“陰影”。很多人把協(xié)作不好，說成自己性格不好，性格不好就是阻力，不能以個性原諒自己。在一個企業(yè)里，也存在“不差人”的問題，不要把自己看得太重。六是有“五干”精神?？细墒莿恿Γ獔?zhí)著追求，永不滿足；能干是能力，是基本功；善干是凝聚力，能調(diào)動積極性；長干是關(guān)乎體力，要鍛煉身體；恒干是指抗挫力，永不言敗。因此，我的一生信仰是不說任何空話，而是相信行動！”不管遇到什么困苦，一個字要“干”！干才出機會，干才出成績，只有干，你才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)、同事和親人對你的期望，他們?yōu)槟愀冻隽四敲炊啵阒挥杏米约旱墓ぷ鱽砘貓笏麄?！以上我用“六個有”概括了做一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)。作為優(yōu)秀企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，要關(guān)心員工，了解員工，為員工傾訴提供溝通渠道。有一分希望，要做百分之百的努力。離開的后果是：第一，企業(yè)品牌受到影響。優(yōu)秀員工流出，就變成你的競爭對手。最后，希望我們所有的員工都明白自己的責(zé)任，在建設(shè)精品銀行、和諧金玉普惠的偉大歷史進程中，有追求，有壓力，有進展。為使金玉普惠更優(yōu)秀，要求員工更優(yōu)秀，要求在座的各位更優(yōu)秀，讓我們大家為優(yōu)秀卓越而奮斗！第三篇：怎樣做一名優(yōu)秀員工怎樣做一名優(yōu)秀員工（講話稿）老師們：在很多公司大家會常常發(fā)出這樣的感慨：同在一個單位、同樣的學(xué)歷，為什么有的人總是業(yè)績更好、工資更高、待遇更優(yōu)、進步更快、更能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任？為什么總有一部分人比別人優(yōu)秀？優(yōu)秀有什么特質(zhì)？如何使自己成為一名優(yōu)秀員工？這是許多公司員工都在思考的問題。為什么要說這個主題，因為隨著我園不斷地壯大發(fā)展，我始終考慮，影響我園可持續(xù)發(fā)展的瓶頸是什么？是人才。因此，我們園的發(fā)展關(guān)鍵是要有一批能干成事的人才，而優(yōu)秀員工就是我園的基礎(chǔ)人才。優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。人才和企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的，優(yōu)秀員工比例越大，企業(yè)文化越好，企業(yè)生存力就越強。越是發(fā)達的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才，這是企業(yè)與人才的良性循環(huán)，是企業(yè)力爭要做到的。有助于培養(yǎng)好人才，使用好人才，留得住人才，形成一批高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才，使其在一個良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價值，同時實現(xiàn)個人理想愿景。優(yōu)秀企業(yè)是人才成長的搖籃，是人才的蓄水池、催化劑，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化促使人才積聚、成長、貢獻。安全感，就是優(yōu)秀企業(yè)擁有良好的人才機制，留得住人。歸宿感，就是那種回到家的感覺：安全、放松、關(guān)愛、認同、包容、和諧與溫暖。最后就是成長感。越是在一個管理規(guī)范、民主、科學(xué)的企業(yè)里，工作氛圍就越好，成長就會越快。第二，也是我今天要講的重點，就是怎樣爭做一名優(yōu)秀員工。▲失敗員工的表現(xiàn)癥狀△態(tài)度消極；目標不明確；喜歡辯解；人際關(guān)系差；工作被動；推卸責(zé)任；不愛學(xué)習(xí)；不求上進；牢騷埋怨多；借口理由多；1內(nèi)向孤僻；1團隊精神差。具體說來，主要包括以下“六個有”：一是有責(zé)任心。我們選才用人的標準，就是要靠得住，有本事。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于天，無論干什么工作，都應(yīng)該做到最好。一個優(yōu)秀的員工，總是主動承擔(dān)更多的責(zé)任。一個企業(yè)要健康發(fā)展，往往靠幾代人的不懈努力。一個企業(yè)在發(fā)展中沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀員工，是企業(yè)的最大失誤，是不能保障長遠持續(xù)良性發(fā)展的。作為園的負責(zé)人，要對股東負責(zé)，作為普通員工，要對家長和你的崗位負責(zé)。事情成功與否，往往是由做事決心和熱情強弱決定的。用心做事，就是用負責(zé)務(wù)實的態(tài)度，去做好每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個細節(jié)，并能看透細節(jié)背后可能潛在的問題。一個人優(yōu)秀還不夠優(yōu)秀，要用熱情、干勁、業(yè)績感染他人，帶動所有的人優(yōu)秀，這才是真正的優(yōu)秀。三是有敬業(yè)精神。不管做什么工作，只要有敬業(yè)精神，就更容易成功。忍辱才能負重，負重必須忍辱。除努力做好本職工作外，還應(yīng)主動去做所有分外的事。優(yōu)秀的品質(zhì)靠修養(yǎng)而來，只有提高自身修養(yǎng)，才能真正提高責(zé)任心、能力和水平。重要的工作，我們總是交給積極肯干的人去做。不做永遠是零，做了就是一。無論錯對，做事的員工都可以使用培養(yǎng)，不做也不錯的空白零員工，永遠不能使用。加強執(zhí)行力，按章辦事，是一種素質(zhì)，更是一種保障，是長期良好的作風(fēng)形成的工作規(guī)范。細節(jié)決定一切，細節(jié)的處理最能體現(xiàn)員工的優(yōu)秀與否。開會不遲到，不早退，不亂走動，不接聽手機，就是高素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展需要每個員工按章辦事，自覺執(zhí)行紀律，養(yǎng)成良好為人為事的作風(fēng)。功夫與時間和完美成正比。人的品格、品位、品質(zhì)得到稱贊，往往是你付出奉獻后才能收獲的。對人誠心、陽光，有迅速的執(zhí)行力，工作到位。反之，不優(yōu)秀的員工往往表現(xiàn)為：過于看重自己，敷衍了事，拖拖拉拉，斤斤計較，不重細節(jié)，做事無結(jié)果。我們每個人要懂得正確評價自己。優(yōu)秀員工的成長，勤奮、苦干、多干是前提，工作從不講代價，具有高效團隊精神，服從團隊的最終利益，為團隊的勝利發(fā)揮自己的力量，埋頭苦干，默默奉獻，在人們心中就會有豐碑。這種人不可靠，不能用，要用心幫助他改進、提高。個人不僅要具備適應(yīng)環(huán)境的能力，關(guān)鍵還要創(chuàng)造環(huán)境。有些人事雖干成了，矛盾也出來了，總有一大堆后遺癥叫別人去處理，這叫霓虹燈下有“陰影”。很多人把協(xié)作不好，說成自己性格不好，性格不好就是阻力，不能以個性原諒自己。在一個企業(yè)里，也存在“不差人”的問題，不要把自己看得太重。六是有“五干”精神?？细墒莿恿Γ獔?zhí)著追求，永不滿足；能干是能力，是基本功；善干是凝聚力，能調(diào)動積極性；長干是關(guān)乎體力，要鍛煉身體；恒干是指抗挫力，永不言敗。因此，我的一生信仰是不說任何空話，而是相信行動！”不管遇到什么困苦，一個字要“干”！干才出機會，干才出成績，只有干，你才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)、同事和親人對你的期望，他們?yōu)槟愀冻隽四敲炊啵阒挥杏米约旱墓ぷ鱽砘貓笏麄?！以上我用“六個有”概括了做一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)。作為優(yōu)秀企業(yè)的中層，要關(guān)心員工，了解員工，為員工傾訴提供溝通渠道。有一分希望，要做百分之百的努力。離開的后果是：第一，企業(yè)品牌受到影響。優(yōu)秀員工流出，就變成你的競爭對手。企業(yè)發(fā)展中任何時候都會有困難，同時也都有機會。我們不要動不動拿危機說事，要拿“精神”說事，要努力創(chuàng)造，把不可能的事做到可能。市場無窮大，越困難、越不可能做的事情，就越有大機會。我們必須堅韌不拔，任勞任怨，做事負得起責(zé)任、對得起崗位。因此，我們在企業(yè)發(fā)展中，目標一定要大，意志一定要強，工作一定要細，管理一定要嚴。同志們，***同志認為青年成才有三個基本條件：第一要聰明，第二要勤奮，第三要忠誠。而聰明在于學(xué)習(xí)，天才在于積累，只要努力學(xué)習(xí)、與時俱進，不斷充實自己，每一個人都是可以造就的。中華民族的很多格言都強調(diào)勤奮，如“業(yè)精于勤”，“勤能補拙”，只有勤快才能把自己的智慧充分地開發(fā)出來。第三要忠誠。青年人一定要忠于自己的企業(yè)，忠于自己的家人，忠于自己的同事。沒有忠誠，就沒有敬業(yè)，沒有創(chuàng)造力，沒有效率和合作，也