【正文】 禁令等制度結合起來，做到有對照、有檢查，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。三、進一步抓好校務公開工作的重點工作一是財務管理公開。每的財務審查工作，學校都設立了審查小組，由學校支部紀檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。二是人事工作公開。通過民意測評和與座談，學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。學校制定了公開招標評標辦法。四、大力強化監(jiān)督管理，推動學校和諧發(fā)展我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題，扎實開展校務公開工作，在推進課程改革，提高教育教學質量，促進學校民主管理，加強反腐倡廉和行風建設工作，推動學校快速、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。學校堅持集體領導、民主決策，堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開，努力構筑源頭上預防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學校的凝聚了力量。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。校務公開的推行，還學校領導一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學校與師生、學校與家長的關系，調動了廣大教職員工的工作積極性，保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95％以上。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據上級精神，把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來，把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來，在學校工作中全面推行校務公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志?，F把本校務公開工作實施具體情況作如下總結：一、建立組織機構，加強領導監(jiān)督學校認真總結上一年的校務公開工作經驗，及時研究新的校務公開工作。領導小組組長仍由蒙群峰校長擔任，副組長由主管工會負責人鄧良同志擔任；領導小組成員由中心學校其他成員擔任。二、完善公開制度，規(guī)范工作行為一年來，我校嚴格按上級要求，一面繼續(xù)做好校務公開工作，一面不斷提高學校的管理水平，促進學校的改革和發(fā)展。在校務公開領導小組的指導下，校務公開工作辦公室在上一的基礎上，進一步充實內容，完善相關措施，進一步明確了各項工作制度。領導干部述職制度：校級干部必須在職代會上述職，向代表匯報一年來的工作情況，接受代表評議。黨政工聯席會議制度：每周一下午召開一次黨政工聯席會議，名稱仍稱行政例會，會議主題是研究學校工作，通報校務公開情況，交流工作看法，改進學校各項工作。都必須予以記錄在案，必須進行處理，及時進行反饋。一年來，對外和對內公開的項目及內容主要有：（一）向社會公開的事項：收支情況：我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好的收支工作，并及時把收支項目、收支依據和標準在公開欄上公開。人事工作：① 本調入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示；②教師聘任情況及時公開；教職工利益：提高工資情況、學期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關系到教職工切身利益的均及時進行公開。（1）遲到、早退、請假出差情況公開；（2）上課、備課、輔導情況公開；入黨公開：嚴格執(zhí)行四項制度，預備黨員公開公示再予以上報。通過校務公開這項工作，不斷改進了學校的管理水平，推進了我校的改革和發(fā)展，密切了我校領導干部和教職工的關系。通過努力，我校取得顯著的成績。這些還需要我們在新的一年認真研討、制定和完善相關制度，進一步加以規(guī)范和強化，使我校校務公開工作做得更圓滿。學校充分認識全面推進校務公開工作的意義，把校務公開工作落到實處，促進了學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化，提高了人民群眾對教育的滿意度，促進了學校的和諧發(fā)展。把推行校務公開工作作為加強學校基層民主政治建設的大事來抓，切實擺在學校行政的重要議事日程，層層落實責任，并作為考核的一項內容。二、組織健全、制度完備為扎實有效地推進校務公開工作，學校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀檢監(jiān)察、學校職能處室負責人為成員的校務公開領導小組。同時建立健全了各項規(guī)章制度，為校務公開工作的順利實施提供制度支撐。三、程序規(guī)范、內容真實為了推進校務公開工作科學有序地運行，便于操作和教職工參與，學校都用文件的形式規(guī)定了校務公開的內容、公開的程序、公開的形式和方法，有時還對每項公開內容進行程序上的設定、細化，制定了每一項公開內容的具體操作規(guī)程，從嚴密程序入手確保公開內容的真實有效。四、形式多樣、監(jiān)督廣泛經過幾年的摸索實踐，校務公開的形式越來越多樣，載體越來越豐富，主要有教代會、教工大會、校務公開欄、電子屏、定期報告、各類會議等。學校公開了舉報電話，設立了舉報箱，并將舉報電話號碼固定于校門旁。教職工是辦學的主體，學校的主人，只有在政治上保證，制度上落實，權益上維護，素質上提高，才能充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。教代會是校務公開的主要載體，也是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式，學校建立健全了每學期一次的教代會制度，定期聽取校長的工作報告，民主評議和監(jiān)督學校領導干部，討論審議學校的發(fā)展規(guī)劃，討論審議學校改革方案及與教職工切身利益相關的重要規(guī)章制度，使教職工對學校重大工作有知情權、參與權、監(jiān)督權，從而保證了校務公開的質量。校長難當，這是以前很多校長的共同感受。校務不公開，教職工連自己所關心、需要了解且關系切身利益的問題都不清楚，必然引起不滿和猜疑。實行校務公開，領導作決策、辦事情都堅持集體討論決定，并通過教代會、教工大會、校務公開欄等形式公布于眾，把知情權、參與權交給群眾，把建議權、監(jiān)督權還給群眾，增加辦事透明度，變“暗箱操作“為“陽光工程”。過去由于這些權力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序，缺乏必要的透明度，從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權謀取個人私利的行業(yè)不正之風和腐敗問題。通過校務公開，使廣大教職工及時了解學校重大決策和與自身利益密切相關的動態(tài)信息，教職工對學校重大決策不僅知其然，而且知其所以然，從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識，讓他們積極獻計獻策、參政議政，以主人翁的精神關心支持學校工作，全面了解學校重大活動，提出自己的看法和建議，為學校發(fā)展建言獻策。六、存在的問題在肯定成績的同時，我們必須認識到，校務公開是一個不斷發(fā)展完善的過程，在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:?！肮_不公開一個樣”的錯覺，影響教職工參與的積極性。七、對推進校務公開工作的幾點建議，尤其是校級領導有關校務公開工作重要性、必要性、緊迫性認識的教育，使他們從內心意識到校務公開工作是一項非抓不可的重要工作。，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式。，一定要抓住重點、熱點問題，解決好難點問題，有序有效地加以推進。學校收費的項目、依據、標準及收費政策。學校經費預算和決算執(zhí)行情況，學校接受捐資助學經費收支情況，學校招待費開支情況，食堂伙食費收支情況，師生獎勵經費支出情況等。學校內設機構及其崗位職責、中層干部選拔程序等情況，教師招聘、調動、考核、晉級，獎懲和職稱評定等有關政策及結果，教職工獎金、福利分配的方案，其它涉及到教職工切身利益的事項。學?；窘ㄔO和維修工程的計劃、招投標、經費使用情況，學校大宗物品和大額服務項目的計劃、招投標、經費使用情況。學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結以及教育教學改革的重大方案的決策與實施情況，黨政領導干部廉潔自律情況，學校重大事項的決策等情況。我校在推行校務公開制度時，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并用心主動地參與學校的各項工作中來。二、主要做法（一）組織健全，明確體制我校歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。由校長任組長，教導擔任副組長，小組成員主要選用那些富有職責心、工作潛力強、群眾威信高的教職工，為校務公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作，及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完善了下列有關制度:（1）完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。（3）財務審批制度。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。幾年來，我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督。（四）突出重點，注重實效如何保證校務公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關心的問題，也是校務公開的根本。三、校務公開成效顯著校務公開，密切了干群關系。校務公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系。這樣全校上下構成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的發(fā)展校務公開，促進了教育教學質量提高。廣大教職工情緒愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩(wěn)定提高。這也是造成隨意性的一個原因。公開的渠道、載體有待拓寬。要進一步加強公開載體的建設，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。一、加強學習，不斷提高對校務公開工作的認識學校領導班子學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》，并根據局校務公開工作領導小組的意見，學校從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨員會、行政會等多種形式，加強學習，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳，使校務公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實現了“要我公開”到“我要公開”的轉變，有家長對學校“征訂學生報刊”和“學生保險”做法不甚理解，學校便主動組織家長會，向家長進行宣傳，并闡明學校充分尊重家長原則，及時消除了家校之間的隔閡。二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。學校兩次召開了教代會，校長作學校工作報告，并就學校工作、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。按照“誰負責、誰通報”的原則，要求分管工作的領導，通過教師會、公告欄、校園網等平臺，及時將工作進展和工作安排進行公開。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度，把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，做到有對照、有檢查，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。三、進一步抓好校務公開工作的重點工作一是財務管理公開。每的財務審查工作，學校都設立了審查小組，由學校支部成立了學校“民管會”工會主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。二是人事工作公開。通過民意測評和與座談，學校今年對于新進的教師，學校都要由教務處組織說課評課。三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。今年以來，學校在裝修心理專用教室也有教師代表參與了過程的始終，學校進行了幾次大型的校舍維修，由學?？倓仗幦虆⑴c，并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。一是加強權力運作監(jiān)督制約，促進學校黨風廉政建設。二是加強學校內部管理，遏制不正之風。每年學校都通過上級部門的規(guī)范收費檢查工作。校務公開的推行，還學校領導一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學校與師生、學校與家長的關系，調動了廣大教職員工的工作積極性，保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據上級精神，把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來，把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來，在學校工作中全面推行校務公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。本學期期末試卷按評估要求進行規(guī)范裝訂、批改及歸檔。本學期的工作即將結束，有成有敗有得有失，經過反思，感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意：深入到教學第一線的時間還不夠多,對教學管理與教學研究做得不夠。教學方面的競賽活動在本學期沒有開展。學校校務公開工作總結6本學期,我校結合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯系,從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權(一)公開形式:我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯席會議研究,年級組長會議討論,校務公開欄,家長會,學生集會、校園網,小黑板等多種途徑。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。公開學校的財務收支情況。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。公開學校基建維修等項目的情況。教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。公開學生就餐費收支情況。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。四、校務公開調動了干部和教職工的積極性校務公開并不僅僅在于形式,