【正文】 織。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。學(xué)校堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)，工會(huì)協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同有關(guān)部門付諸實(shí)施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時(shí)收集群眾對(duì)校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。幾年來，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在時(shí)間上堅(jiān)持定期公開與隨時(shí)公開相結(jié)合。隨時(shí)公開主要是指對(duì)重大決策、重大問題、臨時(shí)性工作以及其他需要隨時(shí)公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。（3）財(cái)務(wù)審批制度。物品購買回來后，要有驗(yàn)收人簽字方可報(bào)銷。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會(huì)基本載體作用的同時(shí)，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。我校外自2000年正式推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實(shí)意、實(shí)實(shí)在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。2000年我校第六屆教代會(huì)第一次會(huì)議通過了《江南中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》，標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評(píng)議干部、職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、提前晉資、招標(biāo)信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支情況、招生工作等20多項(xiàng)，公開載體有教代會(huì)、文件、會(huì)議、公開欄等，基本形成了對(duì)內(nèi)和對(duì)外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。成立組織。此外還設(shè)立監(jiān)事會(huì)、經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)、民主理財(cái)小組等民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。學(xué)校堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)，工會(huì)協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同有關(guān)部門付諸實(shí)施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時(shí)收集群眾對(duì)校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。幾年來，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在時(shí)間上堅(jiān)持定期公開與隨時(shí)公開相結(jié)合。隨時(shí)公開主要是指對(duì)重大決策、重大問題、臨時(shí)性工作以及其他需要隨時(shí)公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。（3）財(cái)務(wù)審批制度。物品購買回來后，要有驗(yàn)收人簽字方可報(bào)銷。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會(huì)基本載體作用的同時(shí)，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。在教代會(huì)歷次換屆大會(huì)和每次教代會(huì)年會(huì)上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支向教代會(huì)報(bào)告，提請(qǐng)教代會(huì)代表討論和審議。（2）通過發(fā)文件、通知、簡報(bào)等、召開座談會(huì)、情況通報(bào)會(huì)等會(huì)議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò)，保證廣大師生及時(shí)了解有關(guān)情況。（三）強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)監(jiān)督力度。了解這一情況后，我們想法消除群眾疑慮，采取激勵(lì)措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵(lì)教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度，贏得了群眾的好評(píng)，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會(huì)、教代會(huì)民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對(duì)校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實(shí)性和有效性，建立經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支 和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查和監(jiān)督。對(duì)涉及社會(huì)、家庭的問題如學(xué)校收費(fèi)等對(duì)外公開，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。截至今年12月，學(xué)校召開校情通報(bào)會(huì)3次，張貼校情公告80余張，更新校務(wù)公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會(huì)中進(jìn)行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實(shí)現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》，幼教部通過《幼兒園快報(bào)》的形式，向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排，以期取得家長的支持。一是堅(jiān)持教代會(huì)制度。二是堅(jiān)持校情即時(shí)報(bào)告制。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評(píng)制度。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請(qǐng)了19名校務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對(duì)校務(wù)公開的監(jiān)督工作。包括學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。實(shí)行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，給了教職工一個(gè)明白。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評(píng)審、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。對(duì)于新進(jìn)的教師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評(píng)課。三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。今年以來，學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中，學(xué)校紀(jì)檢委員、教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時(shí)公開。一是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約，促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。三是營造尊師重教良好氛圍，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個(gè)重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)2抓好學(xué)校的校務(wù)公開工作非常重要，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，強(qiáng)化各項(xiàng)管理監(jiān)督機(jī)制，確保廣大教師工能夠依法執(zhí)教，保持廉潔務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我校通過校務(wù)公開欄以及各種會(huì)議等形式推行校務(wù)公開工作，使校務(wù)公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。開學(xué)初，我校就把校務(wù)公開工作擺上議事日程，在校長辦公會(huì)議上，對(duì)本的校務(wù)公開工作進(jìn)行了充分討論，重新建立了校務(wù)公開工作的組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)小組，校務(wù)公開的各項(xiàng)工作開始正常地開展。在校務(wù)公開工作上，堅(jiān)決實(shí)事實(shí)辦，明確規(guī)章制度，嚴(yán)格公開程序，落實(shí)工作職責(zé)，保證校務(wù)公開工作有章可循，有法可依。具體有：校務(wù)公開工作實(shí)施制度：規(guī)定了應(yīng)該向外或向內(nèi)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容，明確了各項(xiàng)目的責(zé)任人，還制定了嚴(yán)格的公開程序，確保依法辦事。民主評(píng)議干部制度：職代會(huì)代表每年對(duì)校級(jí)干部進(jìn)行一次評(píng)議，對(duì)校級(jí)干部的德、績、勤、能、連等方面進(jìn)行考評(píng)。教職工意見處理制度：教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見。三、嚴(yán)格按照程序，做好公開工作根據(jù)規(guī)定的各項(xiàng)工作制度，我校各部門密切配合，共同做好校務(wù)的公開工作。學(xué)生管理① 貧困生助學(xué)情況及時(shí)公布；② 學(xué)困生幫扶及雜費(fèi)免除情況及時(shí)公開；③ 評(píng)選各級(jí)先進(jìn)班級(jí)、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好生及時(shí)公開； ④ 對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)、處分也均及時(shí)在公開欄公布；（二）向教職工公開的事項(xiàng)：財(cái)務(wù)管理：包括資產(chǎn)負(fù)債情況、財(cái)政撥款情況、正常收費(fèi)情況、財(cái)務(wù)支出情況、各項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)以及教職工獎(jiǎng)金分配情況等；工程建設(shè)公開，公開學(xué)?；ㄇ闆r；教職工獎(jiǎng)懲：的市縣 “優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“先進(jìn)教育工作者”等都是通過層層推選，經(jīng)考核組認(rèn)真進(jìn)行考核而評(píng)選出來的，評(píng)選結(jié)果均先在校務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，無異議后才形成決定的。教學(xué)情況：要求學(xué)校必須做好有關(guān)情況的公開。以上是我校一年來推行校務(wù)公開工作的實(shí)施情況。極大地調(diào)動(dòng)了教職工教書育人的積極性。但也應(yīng)該看到，在具體工作中還存在著一些不足，比如：公開的材料不夠完整，公開以及更新不夠及時(shí)、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時(shí)解決及反饋等等。學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)3校務(wù)公開是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。回顧近幾年來的工作實(shí)踐，主要有以下幾點(diǎn):一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位隨著校務(wù)公開工作的逐步推進(jìn)，從教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)，到學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，包括教職工，對(duì)校務(wù)公開工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)不斷深化，行動(dòng)更加自覺。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。成立了以工會(huì)主席為組長的監(jiān)督小組，具體組織實(shí)施和監(jiān)督。學(xué)校先后制定完善了《東坪完小校務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》、《東坪完小校務(wù)公開工作實(shí)施方案》、《東坪完小黨政正職監(jiān)督細(xì)則》等一系列規(guī)定，為校務(wù)公開的順利實(shí)施起到了規(guī)范和保障作用。同時(shí)建立健全與校務(wù)公開相關(guān)的配套制度規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督制約，以保證公開的真實(shí)性。同時(shí)為確保校務(wù)公開工作的實(shí)效性，學(xué)校從整合多種監(jiān)督力量入手，對(duì)校務(wù)公開工作實(shí)施包括黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、教職工監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督等在內(nèi)的多種渠道的廣泛監(jiān)督。五、民主管理、成績可喜校務(wù)公開工作以各種形式的推行，推進(jìn)了教職工的民主參與，加強(qiáng)了學(xué)?？茖W(xué)管理，促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個(gè)方面的明顯成效:。實(shí)行校務(wù)公開，讓教職工參與學(xué)校的民主決策、民主管理，使教職工主人翁地位和民主權(quán)利得到進(jìn)一步體現(xiàn)。校長為什么難當(dāng)，為什么教職工有意見、不滿意，一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。如果不公開，即使決策是正確的，教職工也會(huì)懷疑不公平、不公正，是“暗箱操作”，即使做了解釋工作，教職工也往往難以接受，工作很被動(dòng)，造成各方面關(guān)系緊張，引發(fā)矛盾，影響學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。俗話說得好：“公道不公道，一看就知道”，教職工對(duì)學(xué)校工作，了解了，清楚了，并且可以發(fā)表意見和看法，從而拉近了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工的距離，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了集體凝聚力。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力，如財(cái)務(wù)權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán)，也有教育行業(yè)個(gè)性的權(quán)力，如教育收費(fèi)、招生考試、學(xué)?；ā㈨?xiàng)目審批、職稱評(píng)定等權(quán)力。實(shí)行校務(wù)公開，規(guī)范了操作程序，把學(xué)校工作中最敏感的招生、收費(fèi)、職稱評(píng)定等工作置于教職工、學(xué)生家長乃至群眾的監(jiān)督之下，從根本上克服了“暗箱操作”和“個(gè)人說了算”的現(xiàn)象，端正了校風(fēng)，推進(jìn)了學(xué)校廉政建設(shè)。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè)，離不開他們的廣泛參與和配合。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傾聽并吸納他們的意見和建議，不斷完善規(guī)章制度，調(diào)整優(yōu)化工作方案，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各種利益關(guān)系，注重調(diào)動(dòng)各方面的積極性，從而使管理工作增強(qiáng)了民主性和科學(xué)性，進(jìn)一步提高了學(xué)校的整體管理水平。這些問題都有待于在今后的工作中認(rèn)真加以研究和解決。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，有以下幾種思想：a.《與己無關(guān)》思想，認(rèn)為自己沒什么問題，校務(wù)公開與己無關(guān)，沒必要“公開”。，校務(wù)公開老是停留在外圍，不敢觸及尖銳問題，碰到敏感問題就回避，遇到熱點(diǎn)問題則繞道，沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和突破。根據(jù)近幾年的工作探索和實(shí)踐，當(dāng)前校務(wù)公開應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:。學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)4實(shí)施校務(wù)公開制度，是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項(xiàng)重要資料，是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。一、總體工作狀況我校的公開工作已全面鋪開，公開資料涉及學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支狀況、等多項(xiàng)，公開載體有教代會(huì)、文件、會(huì)議、公開欄等，基本構(gòu)成了對(duì)內(nèi)和對(duì)外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率。成立組織。明確體制。（二）健全制度，注重載體加強(qiáng)制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有透過直接參與、設(shè)立公開專欄、召開教代會(huì)等進(jìn)行公開。（2）堅(jiān)持和完善了教職工代表大會(huì)制度，重大決策必由教代會(huì)討論透過；民主理財(cái)制度，民主評(píng)議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會(huì)對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進(jìn)行公開。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買務(wù)必經(jīng)校長行政會(huì)議討論，1000元以上的購買務(wù)必有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)參與。拓寬公開載體校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。（三）強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)監(jiān)督力度。為使校務(wù)公開真正到達(dá)預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時(shí)透過教師會(huì)議、年級(jí)、科組集會(huì)進(jìn)行通報(bào)外，對(duì)那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點(diǎn)公開。實(shí)行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任。實(shí)行校務(wù)公開，有力地推動(dòng)了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校構(gòu)成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，營造起一個(gè)人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺(tái)。四、努力的方向在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機(jī)制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)能夠這樣公開，也能夠那樣公開。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進(jìn)一步加大。根據(jù)存在的問題，我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制，建立健全科學(xué)、合理，剛性、可操作的公開機(jī)制，將公開項(xiàng)目和資料、途徑和辦法、范圍和時(shí)間、職責(zé)單位等項(xiàng)目以一一對(duì)應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)5一年來，我校堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制的思路，積極維護(hù)教職工知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫，學(xué)校利用校報(bào)每月一期，張貼校情公告4余張，更新校務(wù)公開專欄2次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開等內(nèi)容。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《校報(bào)》等宣傳工作，取得家長的支持。一是堅(jiān)持教代會(huì)制度。二是堅(jiān)持校情即時(shí)報(bào)告制。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評(píng)制度。學(xué)校還在校成立校務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對(duì)校務(wù)公開的監(jiān)督工作。包括學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。實(shí)行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，給了教職工一個(gè)明白。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評(píng)審、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、