【正文】 體制改革的各項(xiàng)措施得以順利實(shí)施，在教代會(huì)上對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率能達(dá)95%以上。每年學(xué)校都通過上級(jí)部門的規(guī)范收費(fèi)檢查工作。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。一是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約，促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，學(xué)校在裝修心理專用教室也有教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)?？倓?wù)處全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時(shí)公開。三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。通過民意測(cè)評(píng)和與座談，學(xué)校今年對(duì)于新進(jìn)的教師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評(píng)課。二是人事工作公開。每的財(cái)務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部成立了學(xué)?！懊窆軙?huì)”工會(huì)主席牽頭，由教代會(huì)推選代表主審，召開全校教職工大會(huì)報(bào)告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作一是財(cái)務(wù)管理公開。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評(píng)制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來，做到有對(duì)照、有檢查，強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報(bào)”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過教師會(huì)、公告欄、校園網(wǎng)等平臺(tái)，及時(shí)將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。學(xué)校兩次召開了教代會(huì)，校長作學(xué)校工作報(bào)告，并就學(xué)校工作、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報(bào)告。二、大力加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)校務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨員會(huì)、行政會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會(huì)中進(jìn)行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實(shí)現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，有家長對(duì)學(xué)?！罢饔唽W(xué)生報(bào)刊”和“學(xué)生保險(xiǎn)”做法不甚理解，學(xué)校便主動(dòng)組織家長會(huì)，向家長進(jìn)行宣傳，并闡明學(xué)校充分尊重家長原則，及時(shí)消除了家校之間的隔閡。要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè)，加大對(duì)公開工作監(jiān)督檢查的力度。公開的渠道、載體有待拓寬。這也是造成隨意性的一個(gè)原因。廣大教職工情緒愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展校務(wù)公開，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大地改善了干群關(guān)系。三、校務(wù)公開成效顯著校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系。（四）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效如何保證校務(wù)公開是真公開，出實(shí)效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。幾年來，我校在用心發(fā)揮教代會(huì)基本載體作用的同時(shí)，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。物品購買回來后，要有驗(yàn)收人簽字方可報(bào)銷。（3）財(cái)務(wù)審批制度。在時(shí)間上堅(jiān)持定期公開與隨時(shí)公開相結(jié)合。幾年來，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度:（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時(shí)收集群眾對(duì)校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。由校長任組長，教導(dǎo)擔(dān)任副組長，小組成員主要選用那些富有職責(zé)心、工作潛力強(qiáng)、群眾威信高的教職工，為校務(wù)公開的全面推行帶給了強(qiáng)有力的組織保證。二、主要做法（一）組織健全，明確體制我校歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅(jiān)持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大師生員工的民主意識(shí)，并用心主動(dòng)地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。我校在推行校務(wù)公開制度時(shí)，本著自覺自愿的精神和真心實(shí)意、實(shí)實(shí)在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和總結(jié)以及教育教學(xué)改革的重大方案的決策與實(shí)施情況，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，學(xué)校重大事項(xiàng)的決策等情況。學(xué)校基本建設(shè)和維修工程的計(jì)劃、招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用情況，學(xué)校大宗物品和大額服務(wù)項(xiàng)目的計(jì)劃、招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用情況。學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)、中層干部選拔程序等情況，教師招聘、調(diào)動(dòng)、考核、晉級(jí)，獎(jiǎng)懲和職稱評(píng)定等有關(guān)政策及結(jié)果，教職工獎(jiǎng)金、福利分配的方案，其它涉及到教職工切身利益的事項(xiàng)。學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算執(zhí)行情況，學(xué)校接受捐資助學(xué)經(jīng)費(fèi)收支情況，學(xué)校招待費(fèi)開支情況，食堂伙食費(fèi)收支情況，師生獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)支出情況等。學(xué)校收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)政策。，一定要抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，解決好難點(diǎn)問題，有序有效地加以推進(jìn)。，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式。七、對(duì)推進(jìn)校務(wù)公開工作的幾點(diǎn)建議，尤其是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)校務(wù)公開工作重要性、必要性、緊迫性認(rèn)識(shí)的教育，使他們從內(nèi)心意識(shí)到校務(wù)公開工作是一項(xiàng)非抓不可的重要工作。“公開不公開一個(gè)樣”的錯(cuò)覺，影響教職工參與的積極性。六、存在的問題在肯定成績的同時(shí)，我們必須認(rèn)識(shí)到，校務(wù)公開是一個(gè)不斷發(fā)展完善的過程，在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:。通過校務(wù)公開，使廣大教職工及時(shí)了解學(xué)校重大決策和與自身利益密切相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，教職工對(duì)學(xué)校重大決策不僅知其然，而且知其所以然，從而大大增強(qiáng)了他們的主人翁意識(shí)和民主參與意識(shí)，讓他們積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、參政議政，以主人翁的精神關(guān)心支持學(xué)校工作，全面了解學(xué)校重大活動(dòng)，提出自己的看法和建議，為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。過去由于這些權(quán)力的運(yùn)作缺乏一套規(guī)范的操作程序，缺乏必要的透明度，從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個(gè)人私利的行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題。實(shí)行校務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)作決策、辦事情都堅(jiān)持集體討論決定，并通過教代會(huì)、教工大會(huì)、校務(wù)公開欄等形式公布于眾，把知情權(quán)、參與權(quán)交給群眾，把建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給群眾，增加辦事透明度，變“暗箱操作“為“陽光工程”。校務(wù)不公開，教職工連自己所關(guān)心、需要了解且關(guān)系切身利益的問題都不清楚，必然引起不滿和猜疑。校長難當(dāng)，這是以前很多校長的共同感受。教代會(huì)是校務(wù)公開的主要載體，也是教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式，學(xué)校建立健全了每學(xué)期一次的教代會(huì)制度，定期聽取校長的工作報(bào)告，民主評(píng)議和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，討論審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，討論審議學(xué)校改革方案及與教職工切身利益相關(guān)的重要規(guī)章制度，使教職工對(duì)學(xué)校重大工作有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從而保證了校務(wù)公開的質(zhì)量。教職工是辦學(xué)的主體，學(xué)校的主人，只有在政治上保證，制度上落實(shí)，權(quán)益上維護(hù)，素質(zhì)上提高，才能充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。學(xué)校公開了舉報(bào)電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，并將舉報(bào)電話號(hào)碼固定于校門旁。四、形式多樣、監(jiān)督廣泛經(jīng)過幾年的摸索實(shí)踐，校務(wù)公開的形式越來越多樣，載體越來越豐富，主要有教代會(huì)、教工大會(huì)、校務(wù)公開欄、電子屏、定期報(bào)告、各類會(huì)議等。三、程序規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)為了推進(jìn)校務(wù)公開工作科學(xué)有序地運(yùn)行，便于操作和教職工參與，學(xué)校都用文件的形式規(guī)定了校務(wù)公開的內(nèi)容、公開的程序、公開的形式和方法，有時(shí)還對(duì)每項(xiàng)公開內(nèi)容進(jìn)行程序上的設(shè)定、細(xì)化，制定了每一項(xiàng)公開內(nèi)容的具體操作規(guī)程，從嚴(yán)密程序入手確保公開內(nèi)容的真實(shí)有效。同時(shí)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，為校務(wù)公開工作的順利實(shí)施提供制度支撐。二、組織健全、制度完備為扎實(shí)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作，學(xué)校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、學(xué)校職能處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。把推行校務(wù)公開工作作為加強(qiáng)學(xué)?；鶎用裰髡谓ㄔO(shè)的大事來抓，切實(shí)擺在學(xué)校行政的重要議事日程，層層落實(shí)責(zé)任，并作為考核的一項(xiàng)內(nèi)容。學(xué)校充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意義，把校務(wù)公開工作落到實(shí)處，促進(jìn)了學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高了人民群眾對(duì)教育的滿意度，促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展。這些還需要我們?cè)谛碌囊荒暾J(rèn)真研討、制定和完善相關(guān)制度，進(jìn)一步加以規(guī)范和強(qiáng)化，使我校校務(wù)公開工作做得更圓滿。通過努力，我校取得顯著的成績。通過校務(wù)公開這項(xiàng)工作，不斷改進(jìn)了學(xué)校的管理水平，推進(jìn)了我校的改革和發(fā)展，密切了我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系。（1）遲到、早退、請(qǐng)假出差情況公開；（2）上課、備課、輔導(dǎo)情況公開；入黨公開：嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)制度，預(yù)備黨員公開公示再予以上報(bào)。人事工作：① 本調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示；②教師聘任情況及時(shí)公開；教職工利益：提高工資情況、學(xué)期獎(jiǎng)金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金情況等關(guān)系到教職工切身利益的均及時(shí)進(jìn)行公開。一年來，對(duì)外和對(duì)內(nèi)公開的項(xiàng)目及內(nèi)容主要有：（一）向社會(huì)公開的事項(xiàng)：收支情況：我校嚴(yán)格按照市物價(jià)局、財(cái)政局、教育局文件要求做好的收支工作，并及時(shí)把收支項(xiàng)目、收支依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)在公開欄上公開。都必須予以記錄在案，必須進(jìn)行處理，及時(shí)進(jìn)行反饋。黨政工聯(lián)席會(huì)議制度：每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會(huì)議，名稱仍稱行政例會(huì)，會(huì)議主題是研究學(xué)校工作，通報(bào)校務(wù)公開情況，交流工作看法，改進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度：校級(jí)干部必須在職代會(huì)上述職，向代表匯報(bào)一年來的工作情況，接受代表評(píng)議。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，校務(wù)公開工作辦公室在上一的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)容，完善相關(guān)措施，進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作制度。二、完善公開制度，規(guī)范工作行為一年來，我校嚴(yán)格按上級(jí)要求，一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，一面不斷提高學(xué)校的管理水平，促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組組長仍由蒙群峰校長擔(dān)任，副組長由主管工會(huì)負(fù)責(zé)人鄧良同志擔(dān)任；領(lǐng)導(dǎo)小組成員由中心學(xué)校其他成員擔(dān)任?，F(xiàn)把本校務(wù)公開工作實(shí)施具體情況作如下總結(jié)：一、建立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督學(xué)校認(rèn)真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究新的校務(wù)公開工作。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會(huì)的參與和支持下，根據(jù)上級(jí)精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合起來，把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作，增強(qiáng)民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，給師生、家長一個(gè)明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動(dòng)了廣大教職員工的工作積極性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項(xiàng)措施得以順利實(shí)施，在教代會(huì)上對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率能達(dá)95％以上。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、代辦費(fèi)的收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會(huì)予以公開，接受社會(huì)的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項(xiàng)承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費(fèi)等的行為得到了有效的遏制。學(xué)校堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅(jiān)持“權(quán)力在陽光下運(yùn)行、過程在陽光下運(yùn)作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制，將招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、大宗物品采購、基建造價(jià)預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。四、大力強(qiáng)化監(jiān)督管理，推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個(gè)主題，扎實(shí)開展校務(wù)公開工作，在推進(jìn)課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校民主管理，加強(qiáng)反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動(dòng)學(xué)?？焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。教師聘任、職稱評(píng)審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。通過民意測(cè)評(píng)和與座談，學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。二是人事工作公開。每的財(cái)務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部紀(jì)檢委員，工作主席牽頭，由教代會(huì)推選代表主審，召開全校教職工大會(huì)報(bào)告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作一是財(cái)務(wù)管理公開。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評(píng)制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來，做到有對(duì)照、有檢查，強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報(bào)”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過教師會(huì)、公告欄、校園網(wǎng)等平臺(tái)，及時(shí)將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。今年7月27日和11月28日，學(xué)校兩次召開了教代會(huì)，xx校長作了學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)告、學(xué)校工作報(bào)告，并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報(bào)告。二、大力加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。許多班級(jí)針對(duì)部分家長對(duì)學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險(xiǎn)”和做法不甚理解，便主動(dòng)組織家長會(huì)，向家長介紹學(xué)校的思考，并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時(shí)消除了家校之間的隔閡。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)校務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，擬定了學(xué)?！禭X校務(wù)公開工作實(shí)施方案》。第五篇：學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)1一年來，我校堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制的思路，積極維護(hù)教職工和社會(huì)各屆的知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對(duì)公開內(nèi)容的意見。完善監(jiān)督機(jī)制。在一次對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評(píng)議中，教代會(huì)代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)方面提出了一些相當(dāng)尖銳而又中肯的存在問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，也沒有責(zé)怪誰，而是召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，針對(duì)教代會(huì)提出的存在問題，對(duì)照自己的情況，進(jìn)行認(rèn)真的自查自糾，并且在全體教師會(huì)議上虛心接受群眾的批評(píng)，提出改進(jìn)措施，懇請(qǐng)群眾監(jiān)督。通過與教職工交流，我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認(rèn)為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，即使提了好的建議領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)考慮，更不要說采納；也有教職工擔(dān)心提了意見后會(huì)被“穿小鞋”“戴小帽”。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。（3）自實(shí)行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及 基建項(xiàng)目發(fā)包、考核評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)收支、職稱評(píng)定、干部任職考察等方方面面