【正文】 學(xué)性及有效性，有效地保護本行和股東的權(quán)益。一是扎實推動委員會工作的開展。二是積極參與調(diào)研，注重發(fā)揮獨立董事作用，先后開展房地產(chǎn)行業(yè)狀況、全行操作風(fēng)險狀況以及干部隊伍現(xiàn)狀專題調(diào)研，形成調(diào)研報告四篇。主要做法一是強調(diào)發(fā)展理念轉(zhuǎn)型，堅持社區(qū)銀行的市場定位，著力支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)，堅持做小、做散的經(jīng)營原則。三是要求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，逐步加大中間業(yè)務(wù)拓展步伐，推出理財業(yè)務(wù)，放大財政集中支付業(yè)務(wù)，擴充電子銀行服務(wù)功能，不斷豐富中間業(yè)務(wù)品種。主要做法一是突出資產(chǎn)風(fēng)險防控，將信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理作為全年資產(chǎn)風(fēng)險管控的重點。三是加強對重點條線風(fēng)險排查與防范，將審計稽核、案件治理貫穿業(yè)務(wù)發(fā)展全過程，及時查找經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立有效的風(fēng)險防范機制，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康持續(xù)發(fā)展。在執(zhí)行監(jiān)督方面，2015年該同志一是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門要求，按照銀監(jiān)局“制度執(zhí)行年”“員工行為規(guī)范年”和“監(jiān)管意見落實年”等活動要求，指導(dǎo)分解工作任務(wù)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時間，以此作為推動全年工作的底線。三是定期回顧評價，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，及時評估工作實效。2015年該同志按照省聯(lián)社黨委布置，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，切實開展好三個環(huán)節(jié)的各項工作。在查擺問題，開展批評環(huán)節(jié)，該同志對照查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的實施方案和日程安排表，認(rèn)真查找存在問題與不足。三、綜合評價一年來，該同志堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。工作中該同志能認(rèn)真履行我行《章程》和股東大會所賦予的各項職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行股東大會的各項決議，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策者作用。2015年省聯(lián)社的等級行考核為5A級，綜合考核為全省第五名，12個單項中有8個單項在省聯(lián)社評比中獲獎，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年被省聯(lián)社表彰為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”先進集體。示例二：A農(nóng)商行監(jiān)事會對監(jiān)事長的履職評價報告根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求，監(jiān)事會履職盡職考評委員會對我行監(jiān)事長某同志2015年度履職盡職情況進行了評價，現(xiàn)將綜合評價情況報告如下：一、守法合規(guī)情況，能夠根據(jù)我行《章程》主持監(jiān)事會工作，組織召開監(jiān)事會會議，作為監(jiān)事長，2015年組織召開監(jiān)事會會議4次。能正確行使監(jiān)事長的相關(guān)權(quán)利，履行好監(jiān)事長的義務(wù)，能按《章程》規(guī)定履行對董事會、經(jīng)營管理層的監(jiān)督職責(zé)。作為監(jiān)事長，該同志為進一步完善我行法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范監(jiān)督行為，一是帶領(lǐng)全體監(jiān)事利用會議學(xué)習(xí)了監(jiān)事會工作制度，監(jiān)事會主要職責(zé)及如何履行等，進一步提高了監(jiān)事的履職能力和水平，監(jiān)督能力和意識得到進一步增強。，開展監(jiān)督檢查工作。2015年，該同志按省聯(lián)社的布置組織人員對關(guān)鍵風(fēng)險點開展了三次檢查并對我行內(nèi)控體系的架構(gòu)建立和執(zhí)行情況及崗位責(zé)任落地情況進行了評價，向董事會、經(jīng)營層發(fā)出了檢查意見書三份、評價兩份，董事會、經(jīng)營層對檢查意見都做了反饋。2015年，該同志在黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實方面，一是明確目標(biāo)，落實責(zé)任機制，年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解落實到各黨支部，明確了責(zé)任主體。三是確保效果，建立考核機制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入年度管理目標(biāo)考核。2015年，該同志按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針和積極推進懲防體系建設(shè)的基本原則，注重抓好教育和預(yù)防工作。二是開展了政紀(jì)教育，增強黨員干部的守紀(jì)意識，組織黨員干部學(xué)習(xí)新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政教育讀本》等。先后組織黨員干部、中層以上管理人員和客戶經(jīng)理等，參觀了紀(jì)委反腐倡廉教育展覽館、紀(jì)委舉辦的廉政書畫作品展、紀(jì)委舉辦的《廉政警示》圖片展及上級紀(jì)委攝制的《廉政中國》警示錄像片等。邀請檢察院的領(lǐng)導(dǎo)進行職務(wù)犯罪法律知識、崗位職務(wù)犯罪預(yù)防以及教育專題報告會。今年來對于信訪舉報和投訴，一是按照信訪舉報流程進行登記、呈報、調(diào)查和核實，及時報告結(jié)果；二是對客戶投訴認(rèn)真聽取和了解客戶訴求，及時處理或督促相關(guān)支行、部室進行處理，同時對被投訴的責(zé)任人進行了教育和處罰。通過半年來黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)，該同志對這項活動的重要意義、主要內(nèi)容、特點、要求和方法有了一個新的認(rèn)積，對教育實踐活動的五個階段，三個重要環(huán)節(jié)有了深刻的了解。三、綜合評價一年來，該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，學(xué)習(xí)相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身黨性修養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，以身作則，勤奮工作，廉潔自律，無任何不良行為，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)者的作用。示例三：A農(nóng)商行監(jiān)事會對行長的履職評價報告根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求，監(jiān)事會履職盡職考評委員會對我行高管層成員該同志2015年度履職盡職情況進行了評價，現(xiàn)將綜合評價情況報告如下：一、守法合規(guī)情況，能夠根據(jù)我行董事會的授權(quán)主持行長室工作。，未發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為，沒有形成風(fēng)險及資金損失。二、勤勉盡職情況，營造高效運營環(huán)境。二是推進內(nèi)部架構(gòu)轉(zhuǎn)型，以制度建設(shè)為先導(dǎo)，加強部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對各崗位、各部門崗位職責(zé)進行公示，創(chuàng)新信貸管理輔助系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程集中授權(quán)系統(tǒng)，強化內(nèi)部控制和執(zhí)行力，形成以管理標(biāo)準(zhǔn)化引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的新機制。將信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理作為全年資產(chǎn)風(fēng)險控制的重點，建立大額貸款限額監(jiān)測制度，瑕疵貸款周報告制度，對信貸資產(chǎn)進行分類排隊和風(fēng)險預(yù)警，強化“風(fēng)險貸款”和“低效貸款”的風(fēng)險控制，對平臺貸款、房地產(chǎn)貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域風(fēng)險進行重點把控。加大案件及違規(guī)行為追究和處罰力度。該同志在加快主營業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極拓寬非主營業(yè)務(wù)收入渠道，進一步提高綜合盈利水平。二是加強資金運用和中間業(yè)務(wù)的引領(lǐng)，不斷做活同業(yè)存放、銀行間市場業(yè)務(wù)，做大債券投資、保險理財業(yè)務(wù)，在提高可用資金收益率的同時，有效防范和化解了市場風(fēng)險。堅持勤儉辦行的方針，對費用的列支實行費用率和費用額雙向控制的辦法，對于大額費用開支堅持事前申報、上會研究，有效控制開支。2015年，該同志始終牢記發(fā)展第一要務(wù)，以此推動工作開展。二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。四是不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在年初排出全年退出企業(yè)名單，按月度有計劃、分階段退出各類高風(fēng)險貸款，不良貸款余額與占比實現(xiàn)雙下降。圍繞省聯(lián)社員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見要求，該同志一是啟動了崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確了各崗位準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善了“進、退、流、轉(zhuǎn)”工作機制。圍繞轉(zhuǎn)型升級發(fā)展需求，從提升全員能力入手，制定了條線人員年度培訓(xùn)計劃，全年開展各類培訓(xùn)85場。圍繞建立“素質(zhì)高、能力強、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的專業(yè)人才隊伍目標(biāo)，建立完善中層管理人員競聘上崗制度、崗位交流制度和末位淘汰制度。將大學(xué)生培養(yǎng)作為培養(yǎng)全行后備人才的重要抓手，制定大學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃，開展大學(xué)生不同崗位“定崗”、專業(yè)技能“定向”、專業(yè)人才“定型”培養(yǎng)。三、綜合評價一年來，該同志認(rèn)真履行我行董事會所授予的各項職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行董事會的各項決議，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作勤勉盡職。2015年省聯(lián)社的等級行考核為5A級，綜合考核為全省第五名，12個單項中有8個單項在省聯(lián)社評比中獲獎，較好地完成了董事會下達的各項經(jīng)營目標(biāo)。示例四：A農(nóng)商行監(jiān)事會對某獨立董事的履職評價報告為維護本行、股東、債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范董事會運作，根據(jù)我行《章程》和《監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》的有關(guān)要求，監(jiān)事會對2015年度董事成員某同志盡責(zé)履職情況進行了評價，具體情況如下：一、守法合規(guī)情