【正文】 安全基礎(chǔ)仍然比較薄弱，安全教育培訓工作有待加強，安全意識有待進一步提高。C．堅持規(guī)范安全制度管理，推進制度管安制度管理是最可靠的管理。我們認真學習上級關(guān)于安全工作指示精神，多次召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹有關(guān)文件精神及上級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要指示，堅持強調(diào)安全生產(chǎn)工作，做到警鐘常鳴。在貴局領(lǐng)導的大力支持、指導和幫助下，我公司2011年全沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。全年所有安全檢查、安全治理整改等都有臺賬記錄。并對檢查出的安全隱患次日下發(fā)整改通知書，責令相關(guān)人員限期進行整改。公司根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點，2012年全年我公司共組織一線職工進行了崗位理論知識和實際操作培訓18人、安全生產(chǎn)知識培訓30人、參加安全管理人員培訓6人，同時進行考核，%以上。進一步強化了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工藝安全操作規(guī)程的嚴格規(guī)范執(zhí)行，對涉及安全的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不存死角。現(xiàn)將我公司2012年安全生產(chǎn)履職情況報告如下：一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司繼續(xù)秉持“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在簽訂安全生產(chǎn)責任書的基礎(chǔ)上，進一步明確了相關(guān)人員的管理職責和責任，完善了各生產(chǎn)部門月度安全生產(chǎn)狀況自評報告制度，結(jié)合公司結(jié)構(gòu)的變動，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。馬鞍山市公路危險品運輸公司安全生產(chǎn)達標考評（）報告期內(nèi)接受各級部門監(jiān)督檢查的次數(shù)為6次，未受到安全生產(chǎn)行政處罰。定期檢測檢驗。我單位主要負責人、分管負責人、專職安全員均持有年審合格的安全資格證書，特種作業(yè)人員也持有在有效期內(nèi)的特種作業(yè)資格證上崗。并按要求經(jīng)常性的開展安全檢查，并將安全檢查與隱患排查治理工作進行結(jié)合。自上次履職半年來，我單位生產(chǎn)正產(chǎn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。自上次履職半年來，主要用于消防器材的補充、安全設(shè)施的更新、特種設(shè)備檢測、生產(chǎn)管理人員和特種設(shè)備操作人員的安全培訓。組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。報告期內(nèi)接受各級部門監(jiān)督檢查的次數(shù)為6次，未受到安全生產(chǎn)行政處罰。定期檢測檢驗。我單位主要負責人、分管負責人、專職安全員均持有年審合格的安全資格證書，特種作業(yè)人員也持有在有效期內(nèi)的特種作業(yè)資格證上崗。并按要求經(jīng)常性的開展安全檢查，并將安全檢查與隱患排查治理工作進行結(jié)合。自上次履職半年來，我單位生產(chǎn)正產(chǎn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。自上次履職半年來，主要用于消防器材的補充、安全設(shè)施的更新、特種設(shè)備檢測、生產(chǎn)管理人員和特種設(shè)備操作人員的安全培訓。組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。一年來，董事某同志認真履行本行《章程》所賦予的各項職責，嚴格貫徹執(zhí)行股東大會的各項決議，忠實地履行職責，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。④繼續(xù)加強內(nèi)部控制，防范風險。針對我行風險管理狀況，該董事提出了下建議。，有效履行決策和監(jiān)督職權(quán)。不存在強行干預我行正常經(jīng)營活動為關(guān)系人謀取私利的行為，沒有兼任與董事職責相沖突的職務(wù)，也不在與我行有利益關(guān)系的單位任職。示例四：A農(nóng)商行監(jiān)事會對某獨立董事的履職評價報告為維護本行、股東、債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范董事會運作，根據(jù)我行《章程》和《監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》的有關(guān)要求，監(jiān)事會對2015年度董事成員某同志盡責履職情況進行了評價，具體情況如下：一、守法合規(guī)情況，積極參加董事會和專門委員會會議。三、綜合評價一年來，該同志認真履行我行董事會所授予的各項職責，嚴格貫徹執(zhí)行董事會的各項決議，能夠認真履行崗位職責，工作勤勉盡職。圍繞建立“素質(zhì)高、能力強、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的專業(yè)人才隊伍目標，建立完善中層管理人員競聘上崗制度、崗位交流制度和末位淘汰制度。圍繞省聯(lián)社員工崗位標準化建設(shè)指導意見要求，該同志一是啟動了崗位標準化建設(shè)，明確了各崗位準入條件、準入標準，逐步完善了“進、退、流、轉(zhuǎn)”工作機制。二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。堅持勤儉辦行的方針，對費用的列支實行費用率和費用額雙向控制的辦法，對于大額費用開支堅持事前申報、上會研究，有效控制開支。該同志在加快主營業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極拓寬非主營業(yè)務(wù)收入渠道，進一步提高綜合盈利水平。將信貸資產(chǎn)風險管理作為全年資產(chǎn)風險控制的重點，建立大額貸款限額監(jiān)測制度，瑕疵貸款周報告制度，對信貸資產(chǎn)進行分類排隊和風險預警，強化“風險貸款”和“低效貸款”的風險控制，對平臺貸款、房地產(chǎn)貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域風險進行重點把控。二、勤勉盡職情況，營造高效運營環(huán)境。示例三：A農(nóng)商行監(jiān)事會對行長的履職評價報告根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求，監(jiān)事會履職盡職考評委員會對我行高管層成員該同志2015年度履職盡職情況進行了評價，現(xiàn)將綜合評價情況報告如下：一、守法合規(guī)情況，能夠根據(jù)我行董事會的授權(quán)主持行長室工作。通過半年來黨的群眾路線教育實踐活動的學習，該同志對這項活動的重要意義、主要內(nèi)容、特點、要求和方法有了一個新的認積，對教育實踐活動的五個階段，三個重要環(huán)節(jié)有了深刻的了解。邀請檢察院的領(lǐng)導進行職務(wù)犯罪法律知識、崗位職務(wù)犯罪預防以及教育專題報告會。二是開展了政紀教育，增強黨員干部的守紀意識，組織黨員干部學習新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀紀律處分條例》、《廉政準則》和《黨風廉政教育讀本》等。三是確保效果，建立考核機制，將黨風廉政建設(shè)責任制納入年度管理目標考核。2015年，該同志按省聯(lián)社的布置組織人員對關(guān)鍵風險點開展了三次檢查并對我行內(nèi)控體系的架構(gòu)建立和執(zhí)行情況及崗位責任落地情況進行了評價，向董事會、經(jīng)營層發(fā)出了檢查意見書三份、評價兩份，董事會、經(jīng)營層對檢查意見都做了反饋。作為監(jiān)事長，該同志為進一步完善我行法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范監(jiān)督行為，一是帶領(lǐng)全體監(jiān)事利用會議學習了監(jiān)事會工作制度，監(jiān)事會主要職責及如何履行等，進一步提高了監(jiān)事的履職能力和水平，監(jiān)督能力和意識得到進一步增強。示例二：A農(nóng)商行監(jiān)事會對監(jiān)事長的履職評價報告根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求，監(jiān)事會履職盡職考評委員會對我行監(jiān)事長某同志2015年度履職盡職情況進行了評價，現(xiàn)將綜合評價情況報告如下：一、守法合規(guī)情況，能夠根據(jù)我行《章程》主持監(jiān)事會工作，組織召開監(jiān)事會會議，作為監(jiān)事長，2015年組織召開監(jiān)事會會議4次。工作中該同志能認真履行我行《章程》和股東大會所賦予的各項職責，嚴格貫徹執(zhí)行股東大會的各項決議，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策者作用。在查擺問題，開展批評環(huán)節(jié)，該同志對照查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的實施方案和日程安排表，認真查找存在問題與不足。三是定期回顧評價，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，及時評估工作實效。三是加強對重點條線風險排查與防范，將審計稽核、案件治理貫穿業(yè)務(wù)發(fā)展全過程，及時查找經(jīng)營管理中存在的風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立有效的風險防范機制，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康持續(xù)發(fā)展。主要做法一是強調(diào)發(fā)展理念轉(zhuǎn)型，堅持社區(qū)銀行的市場定位，著力支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)，堅持做小、做散的經(jīng)營原則。一是扎實推動委員會工作的開展。如：的、了靜態(tài)描述與動態(tài)描述（持續(xù)、不斷、進一步）完整地表達以下出自某農(nóng)商行監(jiān)事會參訓學員關(guān)于董事、監(jiān)事、高管履職評價報