【正文】 好自己、爸媽不用你惦記。都說每逢佳節(jié)倍思親，記得過年的那個月，有一次和父母通電話，他們特別高興，問我什么時候回家，爸爸媽媽想你了，給你留了好多好吃的。我多想放下自己男子漢的氣概，說一句爸媽，對不起，但是都哽咽在了喉嚨里。在我想家的時候，就閉上雙眼，回憶父親的臉龐，母親的微笑，想一想父親兩鬢的白發(fā)又多了，母親臉上的皺紋又多了，只能在心中默默的說一句，爸媽你們辛苦了。動物尚且知道感恩，而且會一代一代延續(xù)下去，我們更應該心懷感恩，并把這份愛傳遞下去。在這里我要對你們說，謝謝你們的養(yǎng)育之恩，謝謝你們給予我的支持，請你們放心，您的兒子在這很幸福。此時此刻，我要對我尊敬的領導說，您對我的知遇之恩與關懷之情我無以為報，請您放心，我會用我優(yōu)異的工作成績來回報您。要想贏在未來，就要決勝中層，下面和大家分享一下我的工作規(guī)劃，如果今天我有幸競聘成功，我會盡快做好角色轉換，從以下四個方面開展工作。日常管理對于每天的工作，要做到日事日畢，日清日高，常檢查，常評審，維護好酒店設備設施。員工培訓員工培訓是企業(yè)最小的風險，收益最大的戰(zhàn)略性投資，定期給員工做業(yè)務知識及榮譽感等方面的培訓，讓我們的團隊做一只專業(yè)素質(zhì)高且具有軍魂的團隊，把我們的專業(yè)素質(zhì)與軍魂打造成一把雙刃劍，劍鋒所指，所向披靡。我是二班秩序維護員，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長時間內(nèi)從中懂得了想做好一名領班，首先要有超強責任心和領導管理能力、執(zhí)行力、緊急事件處理能力。我決心做到以下幾點：一、帶領班員走責任感強、執(zhí)行力強的路線，重點搞好內(nèi)務衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項目辦公樓日常打掃，讓每個班員都嚴格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記，為項目開車門等細節(jié)服務工作，完成公司下達的崗位守則標準，積極執(zhí)行經(jīng)理和領班的各項任務，嚴抓隊列，努力讓每個班員都通過隊列考核，從而能影響到整個團體，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動，妥善處理各種突發(fā)事件，如有不懂的地方及時與經(jīng)理溝通認真聽取經(jīng)理意見。加強主動意識改進有所不足之處，每月倒買飯票時，提前問班員把名額上交經(jīng)理，下雪時及時清掃干凈徹底，到開會、培訓、訓練時通告班員提前下樓集合，協(xié)助經(jīng)理工作，為經(jīng)理分憂解難。與各領班和其他班員搞好關系，認真做好交接班工作，避免發(fā)生工作、語言行為沖突，也避免發(fā)生個掃門前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動，爭取取得好成績?yōu)榭党菆F體爭得榮譽。我相信只要用心去做事就會做好，謝謝大家!主管競聘發(fā)言稿5各位領導各位同事下午好！我是來競聘后勤主管崗。下面我簡單介紹一下我的本職工作的內(nèi)容，請各位領導和同事以后對我的本職工作更多的指導、關心及幫助。認真做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的驗收、登記工作，特殊物品尋求實驗室專業(yè)人員幫助驗收。按照相關的規(guī)定和要求，對試劑倉所存放的易燃、易爆、劇毒、強氧化性和強腐蝕性等等的物品做好標識，分門別類地擺放。做好防火防盜的安全工作，按時檢查兩個的消防幾各種必備器材的狀態(tài)，消除不安全的隱患，每天檢查試劑倉庫的通風排氣情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級領導匯報。三、門禁系統(tǒng)的維護，主要是為新進人員辦理門禁考勤卡和有些職工的門禁考勤卡遺失及損壞的補辦工作。以上是我的工作的主要內(nèi)容，我是20xx年6月份來到中心，到現(xiàn)在有8年多了，也積累了一些經(jīng)驗，我會總結過去好的工作經(jīng)驗，去掉一些不好的工作方式，也請各位領導和同事對我的工作批評指正，以后我努力提升自己的能力，努力創(chuàng)新，用更好、更高效率的工作方式方法來工作，用更高的效率來工作。幾近xxxx年的工作經(jīng)驗使得我具備了較高的業(yè)務素質(zhì)水平和技術管理能力，而專業(yè)技術人員這種經(jīng)驗和能力恰恰是作為一名技術主管所需要的，因此，如果我能獲得技術主管的崗位，我有信心可以擔起技術主管的重責，安排部署好項目施工、質(zhì)量管理、監(jiān)督監(jiān)管等多項工作內(nèi)容，帶動我們集團業(yè)務水平的節(jié)節(jié)提升。在以往工作的開展中，無論是什么樣技術崗位的工作任務，我總是堅持嚴謹細致的工作原則，認真部署安排以推進相關工作的開展，可以充分做到每個細節(jié)、每個步驟到位，工作成效深得各位領導和同事好評。第三，我堅持公平、公正。俗話說：凡事預則立，不預則廢。根據(jù)公司要求將技術主管的基礎工作抓好抓實，做好電信技術崗位分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定，做好新技術、新工藝、新材料的推廣，為下一步工作的推進做好引領。三是積極學習，著力創(chuàng)新。謝謝大家!主管競聘發(fā)言稿7尊敬的各位領導各位評委：大家好！我叫xx，畢業(yè)于xx—xx大學計算機科學與技術專業(yè)，本科學歷。一直從事xx工作。一、競聘優(yōu)勢踏實勤懇及飽滿的工作熱情自進入xx廠以來，我一直在自己的工作崗位上實事求是、踏實勤懇的工作。我在業(yè)余時間強化理論和實操學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。三年來，我參加過多次車間設備檢修、輪保工作，使我更加了解設備各項信息。掌握一定的計算機技能現(xiàn)在車間設備的各項信息都是通過機臺的操控終端上得到的。而我的大學專業(yè)是計算機，這使我能更加容易的掌握相關知識，更好的完成設備管理統(tǒng)計工作。第二、對設備管理工作的看法：對于車間現(xiàn)有設備，我認為一方面需要管理維護好，另一方面需要升級改造好，深挖設備潛力、延長設備壽命。以上就是我的競聘演講的全部內(nèi)容，感謝各位領導同事的聆聽。 很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是 主管。 成功開業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神，圓滿完成了領導交待的各項工作任務，并通過學習和經(jīng)驗的積累，熟練掌握了業(yè)務技能，更加深刻的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項工作。注重細節(jié)和工作過程,積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管，應關心員工，時刻了解員工的思想動態(tài)，對員工的呼吁要及時傳達，為他們解決實際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”；同時還要加強員工的思想政治工作，端正工作態(tài)度、講求奉獻精神，要使人人都能深刻認識到“只有企業(yè)發(fā)展了，才能有個人的發(fā)展” ！作為一名后勤部門的主管，應提升為一線員工服務的標準，提升工作和服務質(zhì)量，時刻圍著一線轉，始終以一線為工作中心，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務和“成品”。眾所周知， 負責整個超市的訂單、價簽打印，商品促銷變價，電子秤信息發(fā)送，商品進、銷、存等各項數(shù)據(jù)的查詢，可以說 就是超市的“大腦”，崗位非常重要，思想政治工作應首當其沖，時刻不能放松。加強員工的業(yè)務工作。作為一名主管，首先自己應熟練掌握錄入崗位的業(yè)務技能，在員工碰到技術困難時能當好他們的“工程師”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。轉變觀念，提高服務質(zhì)量。做好日常管理工作。另外，錄入中心每一項制度的完善，都要由各商品部落實并配合完成，作為一名主管，要做好上傳下達的工作，明確大與小，大事及時做，小事時時做，并做好部門與部門的協(xié)調(diào)。作為一名主管應深入員工當中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態(tài),為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，我會努力完善自我，取長補短，在工作之余加強各方面的學習， 是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺，請領導信任我并支持我。（鞠躬）主管競聘發(fā)言稿9尊敬的各位領導、各位評委：我想，首先匯報一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單，XX年大學畢業(yè)應聘到音樂廣播做主持人一直到現(xiàn)在。坦白的講做主持人我有經(jīng)驗，而競聘音樂廣播的副總監(jiān)我毫無經(jīng)驗可言，甚至是沒有任何心里準備。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學科背景音樂廣播自創(chuàng)辦那天起對節(jié)目質(zhì)量一直要求很高，全天都是互動直播，而且要求主持人做到采編播一體。而且在20x首屆黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專業(yè)組二等獎，業(yè)務能力也得到了專家的肯定。我以前沒有做過媒體的管理工作，但我不認為這是一種劣勢，相反是一種優(yōu)勢，這樣我就不易受傳統(tǒng)管理方式的影響，更能在工作中創(chuàng)新。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分，而且是產(chǎn)業(yè)鏈上的一枚螺帽。主管競聘發(fā)言稿具有較好的綜合素質(zhì)。有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，具有一定的組織能力。競聘是為了更好地學習，更好地工作，體現(xiàn)自我的價值，如果競聘成功。更要以建立健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，協(xié)助部門領導提高工作質(zhì)量為目標，當好部門領導的助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。今后工作的方向。首先，在理論方面，要注重學習，進一步提高理論水平，提高部門的整體建設。把發(fā)現(xiàn)的問題及時指導處理，消除“老好人”的思想。第二，配合部長搞好員工培訓，組織技術練兵，提高全體員工素質(zhì)。利用一切時間和機會，抓好隊員的崗位練兵，督促員工認真學習部門規(guī)章制度，讓同志們知道什么事該做，什么事不該做。第三，要搞好團結，有全局觀念。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，工作上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要多與其他部門進行溝通、協(xié)調(diào)，使各部門形成合力，共同做好公園聯(lián)防的各項工作。①解決好員工培訓的問題。顯然，進行培訓時應因人而異，不能采用普通教育“齊步走”的方式培訓員工。有的甚至要針對個人制定培訓計劃。一是讓員工定期參加一些，他們通常不參加的會議。這將有助于開闊員工的眼界和心胸，增強互助的協(xié)作精神。三是讓各隊伍的員工，實地觀摩領導干部是如何處理一些工作上的事務、如何主持行政例會，如何巡查園區(qū)，用上級領導的工作風格啟發(fā)他們，用領導的素質(zhì)影響他們。提高員工素質(zhì)的方法并不僅限于正規(guī)培訓教育，還應引導員工學會思考：從實際工作崗位上、從一句名言、故事上，從公司領導及其他部門的同志身上能學習什么東西，怎樣將日常工作中平凡而深刻的典故，轉化為員工學習的動力，讓員工想學習、主動學習的局面才能達到