110122某地產(chǎn)繽紛四季2期策略初步思考-在線瀏覽
2024-10-20 20:44本頁面
【正文】 。 所以，10年的推廣策略： 我們以品牌與區(qū)域價(jià)值刺激市場，樹立起了高端形象和認(rèn)知度。 那么，2期推廣我們需要做的是， 讓市場正確理解繽紛四季的價(jià)值與意義？,1期的推廣訴求 讓市場認(rèn)識到繽紛四季 以南站新城中心國際化的代言者的姿態(tài)亮相市場。 所以，我們要描繪一個區(qū)域未來生活利好的“夢想”， 建立起市場的信心 不僅鞏固市場第一的形象地位， 而且讓市場更清晰的對本案的利益價(jià)值產(chǎn)生認(rèn)知。,1期 “未來” 通過區(qū)域及品牌訴求，解決項(xiàng)目 整體形象高度； 站在區(qū)域價(jià)值說“未來”國際化,2期 “夢想” 通過生活方式，描述未來區(qū)域美好， 進(jìn)一步提升形象深度 站在客戶角度精神溝通，說“未來”,地段“未來”,地段“夢想”,（物理價(jià)值）,（精神價(jià)值、生活價(jià)值）,形 象 深 化,2期同是在訴求區(qū)域未來利好，但是“夢想”更多是站在消費(fèi)者的生活角度訴求，未來缺乏與客戶溝通力，更是站在消費(fèi)者精神層次訴求區(qū)域未來價(jià)值。 職業(yè)：工薪階層、白領(lǐng)、技術(shù)層（事業(yè)處于上升接段）。 心理：追求時尚、喜歡小資情調(diào)、喜歡社交。,他們應(yīng)該是企事業(yè)的經(jīng)理人 他們應(yīng)該是行政事業(yè)單位的中高級干部 他們應(yīng)該是一個中小企業(yè)的股東 他們應(yīng)該是才華橫溢的自由職業(yè)人士 他們已經(jīng)在事業(yè)上獲得了階段性成功，并掌握了通往成功之路。 他們組建了一個美滿的家庭，有了一個入學(xué)年齡的新生命。 他們驟然發(fā)現(xiàn)你已成為單位的中流砥柱和這個城市的中堅(jiān)。 他們許多人開始用仰視的姿態(tài)看你。人生至此，味道漸濃，漸入佳境。 他們開始注重場合，注重身份。 他們已經(jīng)有能力有全力給予家人很多很多。 更是對1期組團(tuán)名的延續(xù)，國際化氣質(zhì)的延續(xù)。,夢 啟,第二階段：攻堅(jiān)戰(zhàn) （4月—5月） 目標(biāo)：迅速占位，擴(kuò)大市場影響力 策略：通過對2期形象的提升，引爆市 場對于項(xiàng)目的關(guān)注度。,夢 現(xiàn),12225,112—151㎡低密小高層樓王單位,86—107㎡中小戶高層單位,2,大戶樓王兼中小戶單位間斷
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