某地產(chǎn)四季花城推廣計劃書(xxxx年)-在線瀏覽
2025-02-05 22:22本頁面
【正文】 20 目 錄 ? 推廣前提 ? 市場和競爭 ? 推廣主題 ? 市場調(diào)研建議 ? 品牌策略 ? 戰(zhàn)略細(xì)分 ? 提案總結(jié) ? 方案演示 2023/1/20 推廣前提 ? 四季花城的營銷目標(biāo) 1. 四季花城面第五期的尾盤消化 2. 四季花城 7期銷售 3. 本年度是四季花城銷售的攻堅戰(zhàn) ? 四季花城的品牌任務(wù) 1. 繼續(xù)強(qiáng)化四季花場面的好感度，提高四季花城的品牌附加值 2. 與萬科地產(chǎn)品牌互動，實現(xiàn)互利功能 2023/1/20 市場概要 ? Strong 品牌效應(yīng) ： 萬科關(guān)注普通人的理念得到了最大的體現(xiàn)，又一次讓深圳人感受到萬 科的專業(yè)性和創(chuàng)新性。到現(xiàn)在為止四季花城已成為關(guān)外高尚住宅的代 名詞，并成為各界人士指定參觀樓盤。無論是硬件還是軟件，四季花城已經(jīng)向人們 展示她愈來愈成熟的美。但四季花 城屬于關(guān)外，雖然有穿梭巴士仍然不夠快捷，還有檢查證件等。但相反的是四季花城 的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過相同地段樓盤的價格，而且還有不斷上升的趨勢。關(guān)內(nèi)最近距 離的山湖林海，其自然環(huán)境優(yōu)勢、產(chǎn)品形態(tài)、社區(qū)環(huán)境等均與四季 花城不差上下，因此它也會成為四季花城的直接對手。 這會給買家成交造成相當(dāng)?shù)恼系K。 萬科物業(yè)： 萬科的物業(yè)管理在業(yè)內(nèi)是有口皆碑的。 2023/1/20 品牌策略 ? 判斷 1 四季花城經(jīng)過兩年多的發(fā)展，四季花城本身已形成自有的品牌特點。 問題：在價格不斷提升的前提下，我們?nèi)绾芜€能級引到眾多的買家呢？ 結(jié)論：品牌 =產(chǎn)品 +附價值 四季花城是一個很好的產(chǎn)品，但她給人們帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品本身， 將這些附加?xùn)|西強(qiáng)化擴(kuò)大，也就是不斷增加她的附加值， 提升四季花城的品牌是 2023年最大的任務(wù)。 ? 消費者承諾 四季花城，價格還能承受，絕對適合居住，并能讓你身心得到放松、腳步可以放慢、一個和諧寧靜的地方。 方式： 送“?！钡? 送“利是”封、對聯(lián) 送公仔馬、燈籠等 2023/1/20 戰(zhàn)術(shù)二：花城一日游 側(cè)重點： 過完年大家都回來了，正好又是元宵節(jié)。 方式： 門票：所有進(jìn)城的人們需持特制的門票 需開放設(shè)施：冰淇淋車、燒烤檔、小工藝品檔、商業(yè)街、美食街、會所等 優(yōu)惠券：會所消費現(xiàn)金券、面包店 10元現(xiàn)金券、美食街 10元現(xiàn)金券等，
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