【正文】 解落實(shí)到各單位各部門，到崗到人，從安全第一責(zé)任人層層往下與各崗位簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀，全公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%。三、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。組織全體從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，把《安全操作規(guī)程》印發(fā)給相關(guān)崗位,進(jìn)一步完善了公司的安全管理規(guī)章制度體系。通過(guò)嚴(yán)格制度執(zhí)行，規(guī)范從業(yè)人員的行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)。本人組織制定《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，明確了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間、目標(biāo)、教育培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容責(zé)任和要求，開展安全管理人員業(yè)務(wù)會(huì)，駕駛員的安全教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，違章及事故面對(duì)面教育會(huì)。本公司嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全監(jiān)管總局聯(lián)合制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）的要求，組織制定了本公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，%的比例，足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，實(shí)行?？顚Ｓ?、統(tǒng)一核算。本人主持召開公司各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議6次，每次會(huì)議對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署和要求，分析解決存在問(wèn)題。對(duì)相關(guān)管理檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，均親自過(guò)問(wèn)督促完成整改，并要求及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)整改情況。根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局令第88號(hào)）以及上級(jí)行業(yè)管理部門的應(yīng)急預(yù)案，建立完善了本公司應(yīng)急預(yù)案體系。組織參加各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、演練修訂等全過(guò)程。按制度要求，有緊急情況出現(xiàn)時(shí)，立即按規(guī)定向行業(yè)管理部門報(bào)告基本情況，及時(shí)填報(bào)事故報(bào)表及相關(guān)材料，沒(méi)有發(fā)生遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)行為。按規(guī)定開展事故調(diào)查和處理，認(rèn)真落實(shí)“四不放過(guò)”原則。xxxxxxxx日第四篇：主要負(fù)責(zé)人履職報(bào)告*******有限公司20**年安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告（報(bào)告）主要負(fù)責(zé)人：*** 報(bào)告日期：20**1231****************有限公司 安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告************有限公司坐落于江蘇省***********，占地面積100畝，公司成立于2009年12月份，總投資**萬(wàn)美元，注冊(cè)資本***萬(wàn)美元，主要從事烷基苯的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。公司目前擁有4000立方米儲(chǔ)罐2個(gè)，2000立方米儲(chǔ)罐1個(gè)，5000立方米儲(chǔ)罐2個(gè)，2000立方米罐一個(gè)，5100立方米儲(chǔ)罐1個(gè)，8000立方米品罐1個(gè)，1500立方米消防水罐2個(gè)。一、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以總經(jīng)理為首的公司管理層是公司安全管理工作的核心和倡導(dǎo)者，承擔(dān)起全公司安全生產(chǎn)的主體責(zé)任；公司各部門經(jīng)理主管組成的中層管理人員是安全管理工作的動(dòng)力和促進(jìn)者，承擔(dān)起各部門安全工作的管理責(zé)任；公司全體員工組成的集體團(tuán)隊(duì)是安全工作的基礎(chǔ)和執(zhí)行者，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)全過(guò)程的具體責(zé)任；公司專職安全管理人員和各部門兼職安全員組成的安全管理隊(duì)伍是安全工作的保障和督導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)起全公司安全工作協(xié)調(diào)、支持、督查責(zé)任。公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全，責(zé)任明確；安全管理專職機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，分工明晰；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核合格，取得安全管理資格證書或執(zhí)業(yè)資格證書。公司的安全操作規(guī)程的重點(diǎn)是作業(yè)安全管理。常規(guī)作業(yè)是操作員工日常執(zhí)行的，有作業(yè)程序可遵循的、具有一般危險(xiǎn)性、僅需使用常規(guī)PPE的普通作業(yè)。特殊作業(yè)是在常規(guī)作業(yè)之外，具有較大危險(xiǎn)性、可能需要特殊PPE和監(jiān)測(cè)監(jiān)護(hù)等附加安全措施、需經(jīng)許可批準(zhǔn)后方能進(jìn)行的作業(yè)。公司的特殊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可證制度。第1頁(yè)，共8頁(yè)做到環(huán)環(huán)相扣，步步核實(shí)。外協(xié)作業(yè)是指全部或部分由本公司以外的承包商或服務(wù)商進(jìn)行的作業(yè)。在嚴(yán)格進(jìn)行承包商選擇確保其資質(zhì)和能力的前提下，在合同中明確安全條款或附加《安全協(xié)議》，確保外協(xié)作業(yè)安全責(zé)任明確；外協(xié)作業(yè)進(jìn)行前外協(xié)方必須提供《安全施工方案》并召開工前會(huì)議，討論《安全施工方案》的可行性；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估；對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)逐條制定風(fēng)險(xiǎn)消減措施；對(duì)所有外協(xié)作業(yè)人員進(jìn)行安全引導(dǎo)；外協(xié)作業(yè)過(guò)程中，實(shí)行全過(guò)程作業(yè)監(jiān)護(hù)，確?！栋踩┕し桨浮凡徽鄄豢鄣貓?zhí)行和安全措施一絲不拘地落實(shí)。公司每年在費(fèi)用預(yù)算時(shí)就單獨(dú)立項(xiàng)。按財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(財(cái)企［2006］478號(hào))文件關(guān)于《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定和關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知（財(cái)企[2012]16號(hào)），?；飞a(chǎn)企業(yè)以實(shí)際銷售收入計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，主要用于安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、消防器材、安全器具/標(biāo)識(shí)、安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急準(zhǔn)備等安全工作日常費(fèi)用，并按要求投保了雇主責(zé)任險(xiǎn)。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案公司組織制定了《************有限公司綜合預(yù)案》和《專項(xiàng)預(yù)案》、《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》并且已經(jīng)到市安全監(jiān)督管理局備案。在應(yīng)急準(zhǔn)備方面，一是建立應(yīng)急預(yù)案(包括聯(lián)絡(luò)清單和應(yīng)急資源列表)。每月進(jìn)行消防系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試、消防器材檢查、應(yīng)急器材清點(diǎn)、通信系統(tǒng)檢測(cè)、可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)檢測(cè)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)檢。第2頁(yè)，共8頁(yè)為了增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)意識(shí)，提高應(yīng)急反應(yīng)技能，公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源或關(guān)鍵裝置設(shè)施進(jìn)行有針對(duì)性的演練并在下半年組織開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。7月25日，公司組織了應(yīng)急預(yù)案演練，達(dá)到了預(yù)期效果，針對(duì)演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，落實(shí)到位。公司在事故管理工作主要做好以下幾方面工作：一、制定《事故管理制度》保證事故管理工作有章可循。通過(guò)有效的改進(jìn)和規(guī)范鏟除事故滋生的土壤。每年發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回顧和隱患排查，對(duì)新工作、新項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定風(fēng)險(xiǎn)消除/減輕計(jì)劃，落實(shí)改進(jìn)措施，防范事故發(fā)生。決不姑息任何小事故和事故苗頭，深挖事故隱患，嚴(yán)抓防范措施落實(shí)，強(qiáng)化事故教育，嚴(yán)肅事故責(zé)任處理。五、重視事故統(tǒng)計(jì)分析。二、有關(guān)法律法規(guī)和文件精神貫徹落實(shí)情況安全生產(chǎn)隱患排查治理工作安全隱患排查治理是安全管理工作中的重要一環(huán)。按照公司行動(dòng)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃要求，公司每年6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)和12月風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)中都包含全員風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理內(nèi)容，結(jié)合日常巡檢、定期安全