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企業(yè)負(fù)責(zé)人履職報(bào)告-在線瀏覽

2025-06-19 00:01本頁(yè)面
  

【正文】 和特種設(shè)備主要為油罐和硫酸、苯、堿儲(chǔ)運(yùn)罐,以上設(shè)備及安全附件均已通過相關(guān)部門檢測(cè),且在有效期內(nèi)。 接受各級(jí) 安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。檢查出來的安全隱患正在積極的整改過程中?,F(xiàn)對(duì)半年以來的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下: (一)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況。 本單位依據(jù)法律法規(guī)要求共制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 16 項(xiàng),自上次履職半年以來安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)轉(zhuǎn)正常,通過實(shí)踐證明現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制度與我單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀相符合。我單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為安全部,主要負(fù)責(zé)人楊會(huì)民、分管負(fù)責(zé)人卞月波、專職安全員王超均已通過安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核,取得安全資格證書。 本單位共制定 18 項(xiàng)安全管理制度和 14 項(xiàng)安全操作規(guī)程,由于本單位安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力未發(fā)生變化,因此管理制度和操作規(guī)程沒有明顯的改動(dòng),僅根據(jù)每天的企業(yè)內(nèi)部安全自查進(jìn)行少量完善。 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。公司為所有職工繳納了“三險(xiǎn)一金”和駕駛員意外傷害險(xiǎn)。 自今年 1 月份以來,本單位共組織召開了 12 次安全生產(chǎn)會(huì)議, 6次安全學(xué)習(xí), 形成會(huì)議紀(jì)要和完整的會(huì)議記錄;每天進(jìn)行日常安全檢查,每周由分管負(fù)責(zé)人和專職安全員組織一次小檢查,每月由主要負(fù)責(zé)人組織一次安全大檢查,所發(fā)現(xiàn)的安全隱患均記錄在案,并且在專題安全生產(chǎn)會(huì)議中由安全管理人員共同商討解決對(duì)策,并立即整改。 根據(jù)本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案的演練計(jì)劃, 6 月 27 日在托管單位三聯(lián)民爆公司開展了危險(xiǎn)品車輛事故應(yīng)急救援模擬演練。 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 (二)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神的貫徹落實(shí)情況。 我單位已按要求建立隱患排查治理責(zé)任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報(bào)告等制度;已建立健全隱患排查治理檔案。 危化品新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目情況。 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。新錄用人員、定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn); 每月都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并于每全廠員工綜合考核一次,并建立“三級(jí)安全教育卡”。 公司根據(jù)每次文件和會(huì)議的精神,都組織單位的管理人員和操作員工進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和討論,將文件和會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)后融入到日常的安全生產(chǎn)工作中去。 我單 位涉及到的壓力容器和特種設(shè)備主要為油罐和硫酸、苯、堿儲(chǔ)運(yùn)罐,以上設(shè)備及安全附件均已通過相關(guān)部門檢測(cè),且在有效期內(nèi)。 接受各級(jí)安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。檢查出來的安全隱患正在積極的整改過程中。 2021 年親自參加董事會(huì)會(huì)議 3 次 ,出勤率為 75%。能夠按照我行董事會(huì)及股東大會(huì)工作規(guī)則和程序開展工作;認(rèn)真按照工作規(guī)則履行職責(zé),認(rèn)真參加董事會(huì)會(huì)議,盡職盡責(zé),勤勉工作;不存在強(qiáng)行干預(yù)我行正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為關(guān)系人謀取私利的行為;沒有兼任與董事職責(zé)相沖突的職務(wù),也不在與我行有利益關(guān)系的單位任職;正確行使董事的有關(guān)權(quán)利,同時(shí)履行好董事的義務(wù),確保董事會(huì)決策的科學(xué)性及有效性,有利于保護(hù)股東的各項(xiàng)權(quán)利,促進(jìn)我行健康穩(wěn)定發(fā)展。蓋其東董事在 2021 參加 3 次董事會(huì)會(huì)議,參加會(huì)議的頻次和表決程序均符合法律法規(guī)和監(jiān)管部門規(guī)定。作為董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和戰(zhàn)略委員會(huì)的成員, 2021年參加了上述委員會(huì)的全部會(huì)議,并且積極參加本行組織的培訓(xùn)。 3.對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)事項(xiàng)獨(dú)立判斷提出提案和發(fā)表個(gè)人見解,有效行使董事權(quán)力。能夠有效指導(dǎo)董事會(huì)辦公室、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)根據(jù)相關(guān)議事規(guī)則開展工作。能夠了解自身的職責(zé),熟悉董事會(huì)的工作規(guī)則及工作程序 ,注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門 規(guī)章的學(xué)習(xí);長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)工作,熟悉相關(guān)章程及內(nèi)部管理規(guī)定;充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé),熟悉董事會(huì)的工作規(guī)則及工作程序,按照工作規(guī)則及工作程序參加董事會(huì)會(huì)議,能夠正確行使董事權(quán)利,并且能夠承擔(dān)義務(wù)。通過加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)管理層的溝通,能夠清楚地了解在經(jīng)營(yíng)管理層在風(fēng)險(xiǎn)管理決策和重大戰(zhàn)略決策過程中存在的問題,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理層,督促經(jīng)營(yíng)管理層按照董事會(huì)的決策來加強(qiáng)本行的風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略決策。 2.按照董事的職 業(yè)要求忠實(shí)履行職責(zé),維護(hù)任職機(jī)構(gòu)、股東、存款人的利益。 4.堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信原則和遵守社會(huì)公德,沒有損害我行股東、存款人及其他利益相關(guān)者的利益。綜上所述,本行監(jiān)事會(huì)對(duì)董事蓋其東先生的考核結(jié)論為稱職。 2)同業(yè)情況: 履職評(píng)價(jià)報(bào)告 —— 工行、農(nóng)行、建行 履職評(píng)價(jià)意見 —— 中行 二、應(yīng)用公文的基本要求 寫作目的明確; 語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范; 格式體例穩(wěn)定; 時(shí)間要素明確 三、評(píng)價(jià)報(bào)告的完整體例 評(píng)價(jià)目的(為了??) 評(píng)價(jià)依據(jù)(根據(jù)??) 評(píng)價(jià)范圍 評(píng)價(jià)程序 分析(定量與定性) 評(píng)價(jià)結(jié)論 示例: 2021 年,監(jiān)事會(huì)依據(jù)??等有關(guān)規(guī)定,通過??等方式,對(duì)董事會(huì)及其成員履職情況進(jìn)行了監(jiān)督??,提出對(duì)董事會(huì) 2021 履職情況的意見。不得損害銀行和股東的利益。 對(duì)高級(jí)管理層及其成員監(jiān)督的重點(diǎn) ( 1)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他規(guī)范性文件情況; ( 2)遵循商業(yè)銀行章程和董事會(huì)授權(quán),執(zhí)行股東大會(huì)或股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)決議,在職權(quán)范圍 內(nèi)履行經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)的情況; ( 3)持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的情況; 不同類別的董事 ( 1)執(zhí)行董事,( 2)非執(zhí)行董事,( 3)獨(dú)立董事 (三)體例編排統(tǒng)一 總 — 分 — 總分 — 總 (四)語(yǔ)言得體,文字簡(jiǎn)約 緊扣職責(zé) 誤區(qū):剛正不阿、親和力強(qiáng)、廉潔奉公、善于溝通 標(biāo)點(diǎn)符號(hào)與分段的問題 恰當(dāng)使用副詞 積極 /認(rèn)真 /嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)決議 積極 /主動(dòng)溝通積極 /認(rèn)真 /堅(jiān)決貫徹 主語(yǔ)一致性的問題??年,高級(jí)管理層依據(jù)??規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)決議,卓有成效地組織開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),完成了董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),綜合競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力繼續(xù)增強(qiáng)。如:的、了 靜態(tài)描述與動(dòng)態(tài)描述(持續(xù)、不斷、進(jìn)一步) 完整地表達(dá) 2 以下出自某農(nóng)商行監(jiān)事會(huì)參訓(xùn)學(xué)員關(guān)于董事、監(jiān)事、高管履職評(píng)價(jià)報(bào)告的示例:示例一: A 農(nóng)商行監(jiān)事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的履職評(píng)價(jià)報(bào)告 根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求,監(jiān)事會(huì) 履職盡職考評(píng)委員會(huì)對(duì)我行董事會(huì)成員某同志 2021 履職盡職情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),現(xiàn)將綜合評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下: 一、守法合規(guī)情況 ,能夠根據(jù)我行《章程》和股東大會(huì)決議主持董事會(huì)工作,積極組織召開董事會(huì)會(huì)議。 ,行使董事長(zhǎng)的有關(guān)權(quán)利,履行好董事長(zhǎng)的義務(wù),確保董事會(huì)決策的科學(xué) 性及有效性,有效地保護(hù)本行和股東的權(quán)益。一是扎實(shí)推動(dòng)委員會(huì)工作的開展。二是積極參與調(diào)研,注重發(fā)揮獨(dú)立董事作用,先后開展房地產(chǎn)行業(yè)狀況、全行操作風(fēng)險(xiǎn)狀況以及干部隊(duì)伍現(xiàn)狀專題調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告四篇。 。 。主要做法一是強(qiáng)調(diào)發(fā)展理念轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持社區(qū)銀行的市場(chǎng)定位,著力支持“三農(nóng)”和小微企業(yè),堅(jiān)持做小、做散的經(jīng)營(yíng)原則。三是要求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,逐步加大中間業(yè)務(wù)拓展步伐,推出理財(cái)業(yè)務(wù),放大財(cái)政集中支付業(yè)務(wù),擴(kuò)充電子銀行服務(wù)功能,不斷豐富中間業(yè)務(wù)品種。 。主要做法一是突出資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控,將信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理作為全年資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)條線風(fēng)險(xiǎn)排查與防范,將審計(jì)稽核、案件治理貫穿業(yè)務(wù)發(fā)展全過程,及時(shí)查找經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的健康持續(xù)發(fā)展。在執(zhí)行監(jiān)督方面, 2021 年該同志一是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門要求,按照銀監(jiān)局“制度執(zhí)行年”“員工行為規(guī)范年”和“監(jiān)管意見落實(shí)年”等活動(dòng)要求,指導(dǎo)分解工作任務(wù),明確分管領(lǐng)導(dǎo)、
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