【正文】 二、明年安全生產工作計劃 圍繞監(jiān)督檢查和隱患整改這一重點，進一步建立完善安全生產管理各項制度，突出重點，深化整治，創(chuàng)新管理，強化基礎，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。 （三）存在的問題 今年以來，安全工作，雖取得不錯成績，但安全生產工作只有起點，沒有終點，不容忽視。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盜安全、人身安全、車間安全。為了認真貫徹安全第 一、預防為主、綜合治理的方針，進一步加強對公司安全工作的領導，明確責任，控制和減少各類事故的發(fā)生，切實保障員工的生命財產安全，堅持定期和不定期對公司車間生產進行安全大檢查。并結合國內外一些大的安全事故，強調一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，本著對國家、對 人民高度負責的態(tài)度，切實處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關系，把安全生產工作這個人命關天的大事真正抓緊抓好。 （二）主要工作 A．廣泛宣傳教育，重視安全，努力營造安全氛圍 安全生產工作得到進一步加強。 第五篇：主要負責人履職報告 安全生產工作履職報告 一年來，經我司全體工作人員齊心協(xié)力，安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢，為不斷提高安全監(jiān)管水平，總結經驗，汲取教訓。 一年來，董事某同志認真履行本行《章程》所賦予的各項職責，嚴格貫徹執(zhí)行股東大會的各項決議，忠實地履行職責，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。 陷。④繼續(xù)加強內部控制，防范風險。②對不良貸款要加大清收力度，嚴控新增不良，同時啟動問責制，不能手軟，要動真格，才能實現(xiàn)目標要求。針對我行風險管理狀況，該董事提出了 下建議。履職期間對《風險管理報告》、《合規(guī)報告》等議案進行了仔細研讀并發(fā)表獨立的建設性意見，履職過程中，能夠嚴格執(zhí)行本行關于董事盡職履責自律規(guī)定，對各項決議發(fā)表了意見，充分行使了公司章程所賦予的職權。 ，有效履行決策和監(jiān)督職權。 二、勤勉盡職情況 、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、內部管理規(guī)定等。不存在強行干預我行正常經營活動為關系人謀取私利的行為，沒有兼任與董事職責相沖突的職務，也不在與我行有利益關系的單位任職。 ，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。 示例四： A 農商行監(jiān)事會對某獨立董事的履職評價報告 為維護本行、股東、債權人的合法權益，規(guī)范董事會運作，根據我行《章程》和《監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》的有關要求，監(jiān)事會對 2021 董事成員某同志盡責履職情況進行了評價，具體情況如下： 一、守法合規(guī)情況 ，積極參加董事會和專門委員會會議。 2021 年省聯(lián)社的等級行考核為 5A 級，綜合考核為全省第五名， 12 個單項中有 8個單項在省聯(lián)社評比中獲獎，較好地完成了董事會下達的各項經營目標。 三、綜合評價 一年來，該同志認真履行我行董事會所授予的各項職責，嚴格貫徹執(zhí)行董事會的各項決議，能夠認真履行崗位職責，工作勤勉盡職。將大學生培養(yǎng)作為培養(yǎng)全行后備人才的重要抓手，制定大學生培養(yǎng)規(guī)劃，開展大學生不同崗位“定崗”、專業(yè)技能“定向”、專業(yè)人才“定型”培養(yǎng)。圍繞建立“素質高、能力強、結 構優(yōu)”的專業(yè)人才隊伍目標，建立完善中層管理人員競聘上崗制度、崗位交流制度和末位淘汰制度。圍繞轉型升級發(fā)展需求，從提升全員能力入手，制定了條線人員培訓計劃，全年開展各類培訓 85 場。圍繞省聯(lián)社員工崗位標準化建設指導意見要求，該同志一是啟動了崗位標準化建設，明確了各崗位準入條件、準入標準，逐步完善了“進、退、流、轉”工作機制。四是不斷優(yōu)化資產結構，在年初排出全年退出企業(yè)名單，按月度有計劃、分階段退出各類高風險貸款，全年共壓降各類限制性貸款 億元，全年現(xiàn)金收回不良貸款 萬元，其中通過訴訟收回 萬元，收回已核銷貸款，不良貸款余額與占比實現(xiàn)雙下降。二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經營目標的全面實現(xiàn)。 2021 年，該同志始終牢記發(fā)展第一要務，以此推動工作開展。堅持勤儉辦行的方針，對 費用的列支實行費用率和費用額雙向控制的辦法，對于大額費用開支堅持事前申報、上會研究，有效控制開支。全年銷售 23 期 億元理財產品。一是創(chuàng)新金融服務手段，加快電子銀行業(yè)務發(fā)展步伐，全年新增離行式自助銀行 17 個，新增 ATM 機 168 個，新增 POS 機具 1180 臺，快付通總量達到 978 臺，不斷加大金融自助服務終端推廣力度。 ，提高盈利水平。四是構建案件防控常態(tài)化工作機制。三是強化風險管理制度建設，加強信貸資產風險管理。 2021 年，該同志在主持行長室工作上，一是強化執(zhí)行機制建設，構建“分級負責、分層負責、分項負責”的經營工作推進機制，強化工作的主動性、指導性與責任性，分階段推出首季開門紅、“四抓四促”、“五定五推進”、企業(yè)存款倍增等主題競賽活動，把抓質量、擴總量、增效益、上臺階貫穿于全年業(yè)務發(fā)展的始終，形成共同配合、共同推進、上下聯(lián)動的經營工作合力。能正確行使行長的相關權利，履行好行長的義務，認真執(zhí)行董事會的有關決議，確保行長室決策的科學性及有效性，促進我行各項 業(yè)務的健康發(fā)展。作為董事會成員， 2021 親自出席董事會 4 次，出席率 100%。 綜上所述，本行監(jiān)事會對該同志的考評結論為：稱職。為在今后的學習、工作和生活中不斷總結經驗，吸取教訓，揚長避短，分析評議階段開始后，該同志認真對照自己平時的實際工作，遵循實事求是的原則，按照基本要求，積極參加行黨委班子民主生活會，排查出自己“四風”方面存在的五個問題并進行了深刻的剖析，從源頭上找出了原因，在行黨委和督導組領導的幫助下，對五個問 題均一進行了整改。 黨的群眾路線教育實踐活動，對存在問題認真落實整改。 ，實事求是進行處理或答復。四是開展了預防職務犯罪教育，增強全員的法律意識。三是開展了警示教育，增強黨員干部的自律能力。一是開展了理論學習，提高黨員干部的思想認識。 。二是明確職責，落實工作機制，使黨風廉政建設工作全面持續(xù)開展，層層落實工作責任。 ，保障黨風廉政建設工作開展。在過去一年的履職過程中，該同志始終把握工作重點，主動與董事會和高級管理層協(xié)同配合，并以多種渠道、多種方式開展監(jiān)督工作。二是定期組織監(jiān)事學習銀監(jiān)會出臺的有關制度、規(guī)定和指引，利用例會討論研究監(jiān)事會的有關工作，參會監(jiān)事均能認真審議各項議案，積極發(fā)表意見。 二、勤勉盡職情況 １ .加強學習，提升自身素 質。 。 綜上所述，本行監(jiān)事會對該同志的考評結論為：稱職。 2021 年我行在該同志的 帶領下，公司治理結構得到了進一步完善，經營業(yè)績進一步提高，內部控制得到加強，抗風險能力明顯提升，在本省銀行業(yè)中的地位和作用更加突出。堅持嚴于律已、寬以待人的優(yōu)良作風，始終把勤勉盡責、廉潔自律作為抓工作、提素質、樹形象的基礎工作。在整改落實，建章立制環(huán)節(jié)，對照“四查四治”要求，圍繞反對“四風”，堅持即知即改、邊查邊改。在學習教育聽取意見環(huán)節(jié)，制定了符合我行特色、切實可行的教育實踐活動方案，主持召開動員大會、組織黨委中心組學習、支部黨員學習、開展座談交流等多種形式，在全行上下大力營造濃厚的活動氛圍。 ，著力推進作風轉變。二是認 真研讀上級文件精神，把握上級文件精髓和工作要求，及時抓好布置落實。 。二是 突出操作風險的防控，建立、細化業(yè)務流程、管理流程和風險點，建立、完善崗位職責風險監(jiān)控和預警機制。 2021 年該同志在工作中，注重建立風險狀況按季評價報告制度，強化責任追究機制、問責機制和積分管理制度建設。四是要求收入結構轉型，加大非貸款業(yè)務收入比重成為在新一輪市場競爭中立足重要手段，增加非信貸資產業(yè)務收益，加強和同業(yè)之間的合作，提升資金運作收益。二是強調服務理念轉型，圍繞“一切為了客戶”的理念，一切從客戶需