【文章內(nèi)容簡介】 險管理委員會、戰(zhàn)略委員會根據(jù)相關(guān)議事規(guī)則開展工作。 三、履職能力情況 1．熟悉有關(guān)法 律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機構(gòu)章程、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責，熟悉董事會的工作規(guī)則及工作程序 ,注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門 規(guī)章的學(xué)習(xí)；長期從事經(jīng)濟工作，熟悉相關(guān)章程及內(nèi)部管理規(guī)定；充分了解自身所承擔的職責，熟悉董事會的工作規(guī)則及工作程序，按照工作規(guī)則及工作程序參加董事會會議，能夠正確行使董事權(quán)利，并且能夠承擔義務(wù)。 2．能夠獨立地識別任職機構(gòu)經(jīng)營管理中存在的各類風(fēng)險和內(nèi)部控制缺陷。通過加強與經(jīng)營管理層的溝通，能夠清楚地了解在經(jīng)營管理層在風(fēng)險管理決策和重大戰(zhàn)略決策過程中存在的問題，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達到經(jīng)營管理層，督促經(jīng)營管理層按照董事會的決策來加強本行的風(fēng)險管理和戰(zhàn)略決策。 四、職業(yè)操守及個人品質(zhì) 1． 2021 年，蓋其東董事誠實地向董事會關(guān)聯(lián)交易委員會報告了真實、完整、準確的近親屬及其他關(guān)聯(lián)方的情況，不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職，沒有發(fā)生有損我行利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。 2．按照董事的職 業(yè)要求忠實履行職責，維護任職機構(gòu)、股東、存款人的利益。 3．對涉及自身重大利害關(guān)系的事項能夠按照有關(guān)規(guī)定回避，沒有干涉經(jīng)營管理層的經(jīng)營。 4．堅持誠實守信原則和遵守社會公德，沒有損害我行股東、存款人及其他利益相關(guān)者的利益。 一年來，董事蓋其東先生認真履行《公司法》和《公司章程》所賦予的各項職責，嚴格貫徹執(zhí)行股東大會的各項決議，忠實地履行職責，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策作用。綜上所述，本行監(jiān)事會對董事蓋其東先生的考核結(jié)論為稱職。 二○一○年三月二十六日 董監(jiān)辦兄弟姐 妹必讀：商業(yè)銀行董事、高管履職評價示例（下） 國銀網(wǎng)（ 12） 20210319 商業(yè)銀行董事高管舉報 第三部分：一位監(jiān)事會核心骨干在履職評價報告的寫作體會與一位參訓(xùn)學(xué)員的編撰評價報告示例 一、關(guān)于題目名稱 1)監(jiān)管要求：向監(jiān)管部門報告對董事會和高級管理層及其成員的履職評價結(jié)果和評價依據(jù)。 2)同業(yè)情況： 履職評價報告 —— 工行、農(nóng)行、建行 履職評價意見 —— 中行 二、應(yīng)用公文的基本要求 寫作目的明確； 語言表達規(guī)范； 格式體例穩(wěn)定； 時間要素明確 三、評價報告的完整體例 評價目的（為了??） 評價依據(jù)（根據(jù)??） 評價范圍 評價程序 分析（定量與定性） 評價結(jié)論 示例： 2021 年，監(jiān)事會依據(jù)??等有關(guān)規(guī)定，通過??等方式，對董事會及其成員履職情況進行了監(jiān)督??，提出對董事會 2021 履職情況的意見。 四、行文中的注意事項 （一）基本要素不可或缺 1)圍繞監(jiān)事會職 責（履職監(jiān)督） —— 被監(jiān)督對象的職責 2)《公司法》董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。不得損害銀行和股東的利益。 3)關(guān)鍵詞：依法合規(guī)、忠實、勤勉、損害 （二）重點要突出 對董事會及其成員履職監(jiān)督的重點： （ 1）遵守法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他規(guī)范性文件情況； （ 2）遵循商業(yè)銀行章程、股東大會或股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、執(zhí)行股東大會或股東會和監(jiān)事會相關(guān)決策、在經(jīng)營管理重大決策中依法行使職權(quán)和履行義務(wù)的情況；（ 3） 持續(xù)改善公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、資本管理、薪酬管理和信息披露及維護存款人和其他利益相關(guān)者利益等情況； （ 4）董事會各專門委員會有效運作情況；董事參加會議、發(fā)表意見、提出建議情況；獨立董事對重大關(guān)聯(lián)交易、利潤分配方案、可能損害存款人及中小股東權(quán)益或造成商業(yè)銀行重大損失等有關(guān)事項發(fā)表獨立意見的情況。 對高級管理層及其成員監(jiān)督的重點 （ 1）遵守法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他規(guī)范性文件情況； （ 2）遵循商業(yè)銀行章程和董事會授權(quán)，執(zhí)行股東大會或股東會、董事會和監(jiān)事會決議，在職權(quán)范圍 內(nèi)履行經(jīng)營管理職責的情況； （ 3）持續(xù)改善經(jīng)營管理、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的情況； 不同類別的董事 （ 1）執(zhí)行董事，（ 2）非執(zhí)行董事，（ 3）獨立董事 （三）體例編排統(tǒng)一 總 — 分 — 總分 — 總 （四）語言得體，文字簡約 緊扣職責 誤區(qū)：剛正不阿、親和力強、廉潔奉公、善于溝通 標點符號與分段的問題 恰當使用副詞 積極 /認真 /嚴格執(zhí)行董事會決議 積極 /主動溝通積極 /認真 /堅決貫徹 主語一致性的問題??年，高級管理層依據(jù)??規(guī)定，認真執(zhí)行董事會決議，卓有成效地組織開展經(jīng)營管理活動，完成了董事會確定的經(jīng)營計劃，利潤大幅增長，綜合競爭力和盈利能力繼續(xù)增強。 文字簡約 原則：刪掉一個字不影響原意。如：的、了 靜態(tài)描述與動態(tài)描述（持續(xù)、不斷、進一步） 完整地表達 2 以下出自某農(nóng)商行監(jiān)事會參訓(xùn)學(xué)員關(guān)于董事、監(jiān)事、高管履職評價報告的示例：示例一： A 農(nóng)商行監(jiān)事會對董事長的履職評價報告 根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求，監(jiān)事會 履職盡職考評委員會對我行董事會成員某同志 2021 履職盡職情況進行了評價，現(xiàn)將綜合評價情況報告如下： 一、守法合規(guī)情況 ，能夠根據(jù)我行《章程》和股東大會決議主持董事會工作，積極組織召開董事會會議。作為董事長，2021 年組織召開了董事會會議 4 次，并且建立了董事會會議紀要和反饋制度，要求董事會辦公室將董事會會議情況形成會議紀要予以下發(fā)，及時反饋整改情況，推動董事會工作開展。 ，行使董事長的有關(guān)權(quán)利，履行好董事長的義務(wù)，確保董事會決策的科學(xué) 性及有效性，有效地保護本行和股東的權(quán)益。 二、勤勉盡職情況 。一是扎實推動委員會工作的開展。成立了戰(zhàn)略發(fā)展委員會和“三農(nóng)”委員會，目前戰(zhàn)略發(fā)展委員會已啟動戰(zhàn)略規(guī)劃工作，組織了三次戰(zhàn)略規(guī)劃的前期調(diào)研及基礎(chǔ)論證工作，后續(xù)工作正在有序推進。二是積極參與調(diào)研，注重發(fā)揮獨立董事作用，先后開展房地產(chǎn)行業(yè)狀況、全行操作風(fēng)險狀況以及干部隊伍現(xiàn)狀專題調(diào)研，形成調(diào)研報告四篇。由該同志參與董事會風(fēng)險管理委員會成員共同完成的《操作風(fēng)險調(diào)研報告》被銀監(jiān)局評為優(yōu)秀調(diào)研報告，其撰寫的《如何改善商業(yè)銀業(yè)銀 行法人治理》一文被《中國銀行業(yè)》刊登。 。該同志根據(jù)流程銀行建設(shè)要求，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和規(guī)范管理，對機關(guān)部室進行整合，撤銷發(fā)展規(guī)劃部和財務(wù)會計部，成立資金市場部、運營管理部、計劃財務(wù)部，進一步理順了部門職責，完善了運作流程。 。 2021 年該同志按省聯(lián)社文件精神，積極推進我行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。主要做法一是強調(diào)發(fā)展理念轉(zhuǎn)型，堅持社區(qū)銀行的市場定位，著力支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)，堅持做小、做散的經(jīng)營原則。二是強調(diào)服務(wù)理念轉(zhuǎn)型，圍繞“一切為了客戶”的理念，一切從客戶需求出 發(fā)，著力推出客戶增值服務(wù)。三是要求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，逐步加大中間業(yè)務(wù)拓展步伐，推出理財業(yè)務(wù)，放大財政集中支付業(yè)務(wù)，擴充電子銀行服務(wù)功能，不斷豐富中間業(yè)務(wù)品種。四是要求收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加大非貸款業(yè)務(wù)收入比重成為在新一輪市場競爭中立足重要手段，增加非信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)收益，加強和同業(yè)之間的合作，提升資金運作收益。 。 2021 年該同志在工作中，注重建立風(fēng)險狀況按季評價報告制度，強化責任追究機制、問責機制和積分管理制度建設(shè)。主要做法一是