風(fēng)險管理部部門負(fù)責(zé)人履職自查報告(編輯修改稿)
2024-10-01 05:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就沒有一切”的思想，狠抓制度落實，有效控制1 了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生，較好地完成了公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)各項指標(biāo)。 認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。為及時傳達(dá)上級安全精神、落實上級安全生產(chǎn)工作部署，2015年，組織召開安全工作會議40余次，及時傳達(dá)上級安全文件精神和公司安委會安全生產(chǎn)工作部署，研究解決安全生產(chǎn)工作存在的困難和問題，制定工作方案、落實措施，總結(jié)工作經(jīng)驗，使安全工作精神和管理理念及時傳達(dá)到一線工作崗位，從而達(dá)到了提高全員安全意識和安全操作技能、保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的目的。為切實落實安全責(zé)任，我根據(jù)公司制定的年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，細(xì)化管理手段，對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，從單位一把手到一線職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了崗位固定、職責(zé)明確、責(zé)任清晰。 主持修訂了公司安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案，重新制定完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。2015年，我市根據(jù)交通運(yùn)輸部文件要求，組織開展了危險貨物道路運(yùn)輸企業(yè)四個標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（jt/t9 1jt/t9 1jt/t9 1jt/t914）工作。根據(jù)公司工作安排，我?guī)ьI(lǐng)安全科骨干力量，對照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則要求，認(rèn)真討論研究，加班加點，不計報酬，歷時50多天，對公司管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了重新修訂完善，對檔案管理進(jìn)行了重新規(guī)范，做到了制度完善、預(yù)案合 2 理、責(zé)任明確、檔案規(guī)范完整。該項工作在市局“四個標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”專項內(nèi)業(yè)資料展評中獲得領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評，為公司贏得了榮譽(yù)。XX市交通運(yùn)輸局還專門組成學(xué)習(xí)小組前來我公司學(xué)習(xí)我公司的“四個標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”工作經(jīng)驗。 加強(qiáng)安全檢查工作監(jiān)督，嚴(yán)格落實隱患整改措施。建立健全了《安全生產(chǎn)檢查制度》、《隱患排查治理制度》，并得到了認(rèn)真貫徹落實。每月都安排人員對公司安全生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行多次安全生產(chǎn)檢查。2015年度共出動檢查人員300余人次深入現(xiàn)場開展安全檢查和隱患排查治理工作。期間共檢查內(nèi)業(yè)檔案6次，發(fā)現(xiàn)安全隱患5處；檢查車輛3600余臺次，發(fā)現(xiàn)安全隱患57處。檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患均按規(guī)定進(jìn)行登記造冊并及時進(jìn)行了整改整修，經(jīng)復(fù)查均消除了危險狀態(tài)，扼殺了事故苗頭。各項檢查記錄、臺賬和整改記錄齊全，治理效果良好。另外，還根據(jù)《XX省機(jī)動車排氣污染防治條例》和《XX縣區(qū)大氣污染防治方案》，積極做好了黃標(biāo)車淘汰工作，于年底前已將244部老舊黃標(biāo)車全部淘汰完畢。降低了大氣污染指數(shù)，提升了安全保障水平。 組織制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，如期組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。制定并下發(fā)了《2015年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃》，根據(jù)計劃安排，帶領(lǐng)安全管理人員參加了上級部門的培訓(xùn)，取得了安全生產(chǎn)管理合格證書。部署其他從業(yè)人員分別在5月份、9月份、10月份參加了公司組織的安 3 全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、職業(yè)健康等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的范圍，參加培訓(xùn)人員達(dá)880人次，全員培訓(xùn)率達(dá)到了100%。通過培訓(xùn)，使從業(yè)人員無論是思想認(rèn)識還是安全知識方面都得到了明顯的提高，實現(xiàn)了全體員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變。 積極開展安全生產(chǎn)專項活動和宣傳教育活動，營造良好安全生產(chǎn)活動氛圍。根據(jù)上級文件精神，積極組織開展了春節(jié)運(yùn)輸、安全生產(chǎn)月、道路運(yùn)輸平安年、夏季汛期、安全生產(chǎn)大檢查、道路危險貨物運(yùn)輸專項整治行動、開展生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治活動、“十一”黃金周等安全活動，方案、檢查、總結(jié)等應(yīng)歸檔資料齊全。為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，針對每個季節(jié)和階段上級文件要求和交通運(yùn)輸工作呈現(xiàn)的不同特點，設(shè)置了安全文化宣傳欄，每月更新一次宣傳內(nèi)容。我還有針對性的組織編寫并印發(fā)安全生產(chǎn)宣全學(xué)習(xí)材料，發(fā)放到一線從業(yè)人員和人民群眾，年內(nèi)共印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)材料14套，計60000余份，創(chuàng)造了一個良好的安全宣傳教育氛圍。通過活動的開展，約束了員工的自我意識，教育了從業(yè)人員，提高了員工遵紀(jì)守法的自覺性。 進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，為安全生產(chǎn)管理提供資料支持。根據(jù)《危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理技術(shù)要求》， 4 我將檔案細(xì)分為a、b、c、d四類檔案進(jìn)行管理。a類檔案為企業(yè)資質(zhì)檔案，包括企業(yè)基本信息（檔案編號：a1）、停車場地及設(shè)備信息（檔案編號：a1）、安全生產(chǎn)管理制度（檔案編號：a3）；b類檔案為人員檔案，包括企業(yè)管理人員（檔案編號：b1）、專職安全管理人員（檔案編號：b2）、駕駛員（檔案編號：b3）、押運(yùn)員（檔案編號：b4）；c類檔案為運(yùn)輸車輛檔案；d類檔案為監(jiān)督檢查檔案（檔案編號：分d1d10共10項內(nèi)容）。以上檔案根據(jù)崗位職責(zé)要求，實行“一崗雙責(zé)”，責(zé)任到人，由專人進(jìn)行實時跟蹤管理并及時更新，確保存檔資料齊全有效，為公司安委會決策部署提供參考。 加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)管，及時
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