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正文內(nèi)容

20xx年主要負(fù)責(zé)人履職報告(編輯修改稿)

2024-10-20 20:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 常執(zhí)行的,有作業(yè)程序可遵循的、具有一般危險性、僅需使用常規(guī)PPE的普通作業(yè)。安全管理的重點放在日常的安全巡檢、操作規(guī)程執(zhí)行、防止誤操作、PPE的正確使用上。特殊作業(yè)是在常規(guī)作業(yè)之外,具有較大危險性、可能需要特殊PPE和監(jiān)測監(jiān)護等附加安全措施、需經(jīng)許可批準(zhǔn)后方能進行的作業(yè)。特殊作業(yè)主要有動火、動土、登高、受限空間、起重吊裝等作業(yè)。公司的特殊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可證制度。從作業(yè)人員提出申請、管理人員進行風(fēng)險分析、制定風(fēng)險消減措施、現(xiàn)場檢查落實安全措施、確認(rèn)特殊PPE、進行安全監(jiān)測、落實全過程監(jiān)護,然后例行批準(zhǔn)手續(xù)。第1頁,共8頁做到環(huán)環(huán)相扣,步步核實。確保公司安全生產(chǎn)無事故。外協(xié)作業(yè)是指全部或部分由本公司以外的承包商或服務(wù)商進行的作業(yè)。外協(xié)作業(yè)除了嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)和特殊作業(yè)規(guī)程以外,還必須嚴(yán)格遵守《承包商管理制度》。在嚴(yán)格進行承包商選擇確保其資質(zhì)和能力的前提下,在合同中明確安全條款或附加《安全協(xié)議》,確保外協(xié)作業(yè)安全責(zé)任明確;外協(xié)作業(yè)進行前外協(xié)方必須提供《安全施工方案》并召開工前會議,討論《安全施工方案》的可行性;進行風(fēng)險分析和評估;對所有風(fēng)險逐條制定風(fēng)險消減措施;對所有外協(xié)作業(yè)人員進行安全引導(dǎo);外協(xié)作業(yè)過程中,實行全過程作業(yè)監(jiān)護,確保《安全施工方案》不折不扣地執(zhí)行和安全措施一絲不拘地落實。保證安全資金投入安全投入是安全工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司每年在費用預(yù)算時就單獨立項。公司自成立起,按國家財政部和安監(jiān)總局[2006]47號文件要求,建立安全生產(chǎn)費用專用帳戶,提取安全生產(chǎn)費用。按財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(財企[2006]478號)文件關(guān)于《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定和關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知(財企[2012]16號),危化品生產(chǎn)企業(yè)以實際銷售收入計提安全生產(chǎn)費用,主要用于安全設(shè)施維護保養(yǎng)、消防器材、安全器具/標(biāo)識、安全活動、安全培訓(xùn)、勞動保護、應(yīng)急準(zhǔn)備等安全工作日常費用,并按要求投保了雇主責(zé)任險。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患公司規(guī)章制度中對公司高層管理人員、中層管理人員、專職安全管理人員定期安全會議、定期安全檢查等安全基礎(chǔ)工作均有明確要求:公司安全環(huán)境部經(jīng)理提請公司負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人每月召集公司層面的安全會議,回顧公司月度安全狀況,總結(jié)公司月度安全工作,公布安全、健康、環(huán)境問題并落實改進措施和責(zé)任人,布置下月安全工作內(nèi)容;公司專職安全環(huán)境管理人員每日巡查重點部位;一線員工每日巡查設(shè)備運行情況和工藝參數(shù);公司每月組織相關(guān)中層管理人員進行一次安全檢查;遇節(jié)假日公司組織一次安全大檢查;所有會議和檢查均有完整記錄;查出的隱患情況有整改反饋記錄。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案公司組織制定了《************有限公司綜合預(yù)案》和《專項預(yù)案》、《現(xiàn)場處置方案》并且已經(jīng)到市安全監(jiān)督管理局備案。這些應(yīng)急體系分別對關(guān)鍵設(shè)備損壞、?;沸孤?、火災(zāi)爆炸、人身傷害、疫病流行、恐怖襲擊、防洪防汛、防臺防雷、等突發(fā)事件有了切實可行的應(yīng)急對策。在應(yīng)急準(zhǔn)備方面,一是建立應(yīng)急預(yù)案(包括聯(lián)絡(luò)清單和應(yīng)急資源列表)。確保應(yīng)急指揮、通信、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)高效、可靠、及時運轉(zhuǎn);二是定期進行應(yīng)急體系和應(yīng)急技能培訓(xùn),明確相關(guān)員工的應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)分工,確保相關(guān)人員掌握應(yīng)急知識和應(yīng)急技能;三是定期進行安全設(shè)施的檢查和測試。每月進行消防系統(tǒng)運行測試、消防器材檢查、應(yīng)急器材清點、通信系統(tǒng)檢測、可燃氣體檢測報警系統(tǒng)檢測、火災(zāi)報警系統(tǒng)檢。確保應(yīng)急設(shè)施和應(yīng)急器材隨時處于完好待用狀態(tài)。第2頁,共8頁為了增強應(yīng)急反應(yīng)意識,提高應(yīng)急反應(yīng)技能,公司針對重大危險源或關(guān)鍵裝置設(shè)施進行有針對性的演練并在下半年組織開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。2013年7月1824日進行了為期7天的消防訓(xùn)練,使消防組成員增強了消防意識,鍛煉了消防技能。7月25日,公司組織了應(yīng)急預(yù)案演練,達到了預(yù)期效果,針對演練過程中出現(xiàn)的問題,及時組織人員進行整改,落實到位。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故公司未發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故或其它重大影響事件。公司在事故管理工作主要做好以下幾方面工作:一、制定《事故管理制度》保證事故管理工作有章可循。二、鼓勵員工進行低標(biāo)準(zhǔn)和不安全行為報告。通過有效的改進和規(guī)范鏟除事故滋生的土壤。三、定期進行隱患排查和風(fēng)險評估活動。每年發(fā)動全體員工對工作環(huán)境進行風(fēng)險回顧和隱患排查,對新工作、新項目進行風(fēng)險評估,并制定風(fēng)險消除/減輕計劃,落實改進措施,防范事故發(fā)生。四、嚴(yán)格進行事故調(diào)查處理。決不姑息任何小事故和事故苗頭,深挖事故隱患,嚴(yán)抓防范措施落實,強化事故教育,嚴(yán)肅事故責(zé)任處理。真正做到事故原因不清不放過;安全防范措施不落實不放過;相關(guān)員工未有教育教訓(xùn)不放過;事故責(zé)任人員沒有處理不放過。五、重視事故統(tǒng)計分析。建立事件數(shù)據(jù)庫,每年對事件進行分類統(tǒng)計,查清多發(fā)事件類別,分析重復(fù)事件原因,采取相應(yīng)防范對策,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生,調(diào)整安全工作重點,確保安全工作計劃有的放矢。二、有關(guān)法律法規(guī)和文件精神貫徹落實情況安全生產(chǎn)隱患排查治理工作安全隱患排查治理是安全管理工作中的重要一環(huán)。我公司成立以來一直把安全隱患排查治理作為安全工作的重中之重,列為安全管理體系的一大要素。按照公司行動計劃和風(fēng)險管理計劃要求,公司每年6月的安全生產(chǎn)月活動和12月風(fēng)險評估活動中都包含全員風(fēng)險隱患排查治理內(nèi)容,結(jié)合日常巡檢、定期安全檢查工作和提倡鼓勵員工進行事故、未遂、隱患情況報告,公司將安全隱患排查治理工作作為一項經(jīng)常性、制度化的工作。今年,公司響應(yīng)國家和各級政府安監(jiān)部門的號召和要求,更是把安全隱患排查治理作為一項專項工作來抓:第3頁,共8頁;《隱患排查治理制度》《重大危險源管理制度》《安全生產(chǎn)費用管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》等相關(guān)制度,并專門建檔管理;、港區(qū)管委會、等政府安全管理部門在督查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司高度重視,不折不扣地完成整改;、定期安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的和員工日常工作中報告的大量低標(biāo)準(zhǔn)狀況、設(shè)備設(shè)施缺陷、不安全因素、不安全行為等隨時采取防范改進措施,開展消除缺陷行動,確保把事故
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