freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)負(fù)責(zé)人履職報告-資料下載頁

2025-04-16 00:01本頁面
  

【正文】 風(fēng)險預(yù)警,強(qiáng)化“風(fēng)險貸款”和“低效貸款”的風(fēng)險控制,對平臺貸款、房地產(chǎn)貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域風(fēng)險進(jìn)行重點把控。四是構(gòu)建案件防控常態(tài)化工作機(jī)制。加大案件及違規(guī)行為追究和處罰力度。 ,提高盈利水平。該同 志在加快主營業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,積極拓寬非主營業(yè)務(wù)收入渠道,進(jìn)一步提高綜合盈利水平。一是創(chuàng)新金融服務(wù)手段,加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,全年新增離行式自助銀行 17 個,新增 ATM 機(jī) 168 個,新增 POS 機(jī)具 1180 臺,快付通總量達(dá)到 978 臺,不斷加大金融自助服務(wù)終端推廣力度。二是加強(qiáng)資金運用和中間業(yè)務(wù)的引領(lǐng),不斷做活同業(yè)存放、銀行間市場業(yè)務(wù),做大債券投資、保險理財業(yè)務(wù),在提高可用資金收益率的同時,有效防范和化解了市場風(fēng)險。全年銷售 23 期 億元理財產(chǎn)品。三是規(guī)范財務(wù)支出行為,降低經(jīng)營成本。堅持勤儉辦行的方針,對 費用的列支實行費用率和費用額雙向控制的辦法,對于大額費用開支堅持事前申報、上會研究,有效控制開支。 ,實現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營。 2021 年,該同志始終牢記發(fā)展第一要務(wù),以此推動工作開展。一是明確工作目標(biāo),瞄準(zhǔn)發(fā)展方向。二是研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。三是圍繞增強(qiáng)效益,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的要求,將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點。四是不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),在年初排出全年退出企業(yè)名單,按月度有計劃、分階段退出各類高風(fēng)險貸款,全年共壓降各類限制性貸款 億元,全年現(xiàn)金收回不良貸款 萬元,其中通過訴訟收回 萬元,收回已核銷貸款,不良貸款余額與占比實現(xiàn)雙下降。 ,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。圍繞省聯(lián)社員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見要求,該同志一是啟動了崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),明確了各崗位準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),逐步完善了“進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)”工作機(jī)制。二是制定了條線崗位人員培訓(xùn)計劃。圍繞轉(zhuǎn)型升級發(fā)展需求,從提升全員能力入手,制定了條線人員培訓(xùn)計劃,全年開展各類培訓(xùn) 85 場。三是建立完善了人才培養(yǎng)儲備機(jī)制。圍繞建立“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié) 構(gòu)優(yōu)”的專業(yè)人才隊伍目標(biāo),建立完善中層管理人員競聘上崗制度、崗位交流制度和末位淘汰制度。四是建立完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制。將大學(xué)生培養(yǎng)作為培養(yǎng)全行后備人才的重要抓手,制定大學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃,開展大學(xué)生不同崗位“定崗”、專業(yè)技能“定向”、專業(yè)人才“定型”培養(yǎng)。 ,在工作中,該同志能夠自覺遵守廉潔自律各項制度和規(guī)定,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求,始終保持清正廉潔的作風(fēng),嚴(yán)以律己,廉潔奉公,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,不利用職權(quán)獲取私利和從事經(jīng)營活動,在全行黨員干部中,起到了模范帶頭作用 。 三、綜合評價 一年來,該同志認(rèn)真履行我行董事會所授予的各項職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行董事會的各項決議,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作勤勉盡職。堅持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作方針,積極組織營運資金,有效增加信貸投入,努力防范經(jīng)營風(fēng)險,切實提高資產(chǎn)質(zhì)量,各項業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,管理水平不斷提高,同業(yè)競爭能力顯著增強(qiáng)。 2021 年省聯(lián)社的等級行考核為 5A 級,綜合考核為全省第五名, 12 個單項中有 8個單項在省聯(lián)社評比中獲獎,較好地完成了董事會下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。 綜上所述,本行監(jiān)事會對該同志的考評結(jié)論為:稱職。 示例四: A 農(nóng)商行監(jiān)事會對某獨立董事的履職評價報告 為維護(hù)本行、股東、債權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范董事會運作,根據(jù)我行《章程》和《監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》的有關(guān)要求,監(jiān)事會對 2021 董事成員某同志盡責(zé)履職情況進(jìn)行了評價,具體情況如下: 一、守法合規(guī)情況 ,積極參加董事會和專門委員會會議。該董事 2021 年親自參加董事會會議 4 次,出席率 100%,參加會議的頻次和表決程序均符合法律法規(guī)和監(jiān)管部門的規(guī)定。 ,未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。能夠按照我行董事會及股東大會議事規(guī)則和程序開展工作,認(rèn)真按照工作規(guī)則履行職責(zé),盡職盡責(zé)。不存在強(qiáng)行干預(yù)我行正常經(jīng)營活動為關(guān)系人謀取私利的行為,沒有兼任與董事職責(zé)相沖突的職務(wù),也不在與我行有利益關(guān)系的單位任職。能正確行使董事的有關(guān)權(quán)利,同時履行好董事的義務(wù),保證董事會決策的科學(xué)性及有效性,促進(jìn)我行健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、勤勉盡職情況 、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責(zé),熟悉董事會的工作規(guī)則及工作程序,注重有關(guān)法 律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學(xué)習(xí),充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé)。 ,有效履行決策和監(jiān)督職權(quán)。作為風(fēng)險管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會的主任委員, 2021 年主持召開了上述委員會會議兩次。履職期間對《風(fēng)險管理報告》、《合規(guī)報告》等議案進(jìn)行了仔細(xì)研讀并發(fā)表獨立的建設(shè)性意見,履職過程中,能夠嚴(yán)格執(zhí)行本行關(guān)于董事盡職履責(zé)自律規(guī)定,對各項決議發(fā)表了意見,充分行使了公司章程所賦予的職權(quán)。 ,有效行使董事權(quán)力。針對我行風(fēng)險管理狀況,該董事提出了 下建議。①強(qiáng)化風(fēng)險管理,形成全行統(tǒng)一的風(fēng)險偏好,包括風(fēng)險文化,要覆蓋業(yè)務(wù)全過程。②對不良貸款要加大清收力度,嚴(yán)控新增不良,同時啟動問責(zé)制,不能手軟,要動真格,才能實現(xiàn)目標(biāo)要求。③進(jìn)一步完善信貸管理辦法,細(xì)化操作流程。④繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制,防范風(fēng)險。⑤提高從業(yè)人員素質(zhì),優(yōu)化流程,培養(yǎng)員工客戶至上的理念等等。 陷。通過加強(qiáng)與經(jīng)營管理層的溝通,能夠清楚地了解經(jīng)營管理層在風(fēng)險管理決策和重大戰(zhàn)略決策過程中存在的問題,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達(dá)到經(jīng)營 管理層,督促經(jīng)營管理層按照董事會的決策來加強(qiáng)本行的風(fēng)險管理和戰(zhàn)略決策。 一年來,董事某同志認(rèn)真履行本行《章程》所賦予的各項職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行股東大會的各項決議,忠實地履行職責(zé),守法合規(guī),工作勤勉盡職,較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。 綜上所述,本行監(jiān)事會對獨立某同志的考核結(jié)論為:稱職。 第五篇:主要負(fù)責(zé)人履職報告 安全生產(chǎn)工作履職報告 一年來,經(jīng)我司全體工作人員齊心協(xié)力,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,為不斷提高安全監(jiān)管水平,總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn)?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)履職情況報告如下 : 一、一年來安全生產(chǎn)工作回顧 (一)基本情況 本實現(xiàn)了全年無重大消防火災(zāi)事故、無重大安全生產(chǎn)事故、無人員死亡事故的“三無”目標(biāo)。 (二)主要工作 A.廣泛宣傳教育,重視安全,努力營造安全氛圍 安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全工作指示精神,多次召開安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神及上級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要指示,堅持強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,做到警鐘常鳴。并結(jié)合國內(nèi)外一些大的安全事故,強(qiáng)調(diào)一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,本著對國家、對 人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)工作這個人命關(guān)天的大事真正抓緊抓好。 B.深化安全生產(chǎn)專項整治,搞好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查管理。為了認(rèn)真貫徹安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)對公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,控制和減少各類事故的發(fā)生,切實保障員工的生命財產(chǎn)安全,堅持定期和不定期對公司車間生產(chǎn)進(jìn)行安全大檢查。 C.堅持規(guī)范安全制度管理,推進(jìn)制度管安 制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盜安全、人身安全、車間安全。堅持完善應(yīng)急體系建設(shè),推進(jìn)制度管安、應(yīng)急補安。 (三)存在的問題 今年以來,安全工作,雖取得不錯成績,但安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,不容忽視。安全基礎(chǔ)仍然比較薄弱,安全教育培訓(xùn)工作有待加強(qiáng),安全意識有待進(jìn)一步提高。 二、明年安全生產(chǎn)工作計劃 圍繞監(jiān)督檢查和隱患整改這一重點,進(jìn)一步建立完善安全生產(chǎn)管理各項制度,突出重點,深化整治,創(chuàng)新管理,強(qiáng)化基礎(chǔ),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1