【正文】 013年公司生產(chǎn)運行平穩(wěn)，全年生產(chǎn)產(chǎn)品20萬多噸。秉承對生產(chǎn)裝置‘精心操作，積極維護(hù)’的原則，10月份公司對生產(chǎn)裝置生產(chǎn)了檢查和維修，確保設(shè)備了完好率。目前公司的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和安全設(shè)施都處于良好的運行狀態(tài)。下一的安全生產(chǎn)規(guī)劃。報告人：************有限公司第7頁，共8頁總經(jīng)理： ***(簽名)：日期：20131231第8頁，共8頁第五篇：主要負(fù)責(zé)人履職情況報告關(guān)于上報一季度主要負(fù)責(zé)人履職情況自查的報 告總公司：根據(jù)《晉城市地方監(jiān)管煤礦主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法（試行）》第四條規(guī)定，我分公司組織相關(guān)人員對主要負(fù)責(zé)人履職情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、安全目標(biāo)責(zé)任認(rèn)真落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)安全文件，并根據(jù)上級文件要求制定了《安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動實施方案》，并以蘭股大煤字?2013?33號文件下發(fā)至各部門，嚴(yán)格督促各部門對照工作實際，認(rèn)真執(zhí)行。同時按規(guī)定要求對每季度工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)上報；我分公司截止目前不存在因重大隱患和一般隱患造成的停產(chǎn)、停工現(xiàn)象。健全安全指標(biāo)考核體系，完善安全管理制度，制定《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全誠信承諾書》并于2月28日在我分公司俱樂部隆重舉行了安全目標(biāo)責(zé)任書、安全誠信承諾書簽訂儀式，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)，并作出了誠信承諾，落實“兩個主體責(zé)任，切實把安全責(zé)任落實到各部門、各基層隊組”。截止目前全年未發(fā)生輕傷及以上事故。每周一、周五由礦長組織兩次隱患排查；每天下午3點召開安全生產(chǎn)班前調(diào)度會；于每周五組織召開礦長安全生產(chǎn)辦公周會議；于每月第一周周一組織召開安全生產(chǎn)例會并對當(dāng)月隱患進(jìn)行分析評估，同時每季度對隱患進(jìn)行一次總結(jié)評估。二、安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》，按照由調(diào)度室編制的《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表》，進(jìn)行下井帶班，明確了礦長每月入井不少于5天，除礦長以外的其他五長每月入井不少于10天。帶班礦長井下帶班要做到與職工同上同下，確保井下領(lǐng)導(dǎo)不斷線并將帶班下井情況向市煤炭局進(jìn)行了備案。完善安全管理制度，建立健全了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、整改工作制》、《安全隱患排查會議制度》、《五級隱患排查制度》等各項隱患排查制度。隱患排查情況，截止3月份自查23次共查處隱患130條，市煤炭局檢查6次，共查處隱患52條，對所查隱患嚴(yán)格按“五定表”要求進(jìn)行了責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案五落實。礦山救護(hù)隊現(xiàn)已組建完畢，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援物資，按規(guī)定對《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》進(jìn)行了修訂，計劃于4月份日舉行了一次水害避災(zāi)演習(xí)，6月份組織完成了一次上隅角瓦斯燃燒應(yīng)急演練。安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況，我分公司目前五大系統(tǒng)已覆蓋井下所有巷道和所有作業(yè)地點，緊急避險系統(tǒng)已建設(shè)完畢，目前準(zhǔn)備驗收相關(guān)事宜。三、生產(chǎn)技術(shù)管理情況建立健全了礦長負(fù)總責(zé)，以總工程師為核心，采、掘、機(jī)、運、防治水各專業(yè)配備了副總工程師的技術(shù)管理體系，重大技術(shù)問題必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭決策。合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格規(guī)程、措施的審批，嚴(yán)格落實技術(shù)責(zé)任，杜絕了因設(shè)計不合理、規(guī)程措施不完善造成的安全隱患；要組織員工積極開展技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，針對性解決安全生產(chǎn)技術(shù)上的難題。完善了礦井各類技術(shù)管理制度、圖紙資料等各基礎(chǔ)記錄與臺賬。四、一通三防管理情況于2012年11月2日我分公司順利通過了市局對我礦瓦斯治理體系示范礦井的相關(guān)驗收相關(guān)工作，此次驗收共查處問題6條，我分公司嚴(yán)格按“五定表”要求進(jìn)行了落實整改。并及時將整改情況進(jìn)行了上報。安全費提取50%作為解決“一通三防”及瓦斯治理的資金來源，確保足額提取，我分公司采取了調(diào)整風(fēng)流、加大抽放力度、設(shè)置噴霧灑水多種措施對礦井瓦斯進(jìn)行了集中治理，重點對后上隅角瓦斯進(jìn)行管理和檢測。五、防治水管理情況建立健全了防治水管理機(jī)構(gòu)，配備了防治水助理，并制定了防治水中、長期規(guī)劃，同時在每周兩次的隱患排查工作中對防治水情況由地測科進(jìn)行了專項檢查。六、機(jī)電運輸管理情況完善了各類機(jī)電運輸管理制度，每周組織兩次機(jī)電專項檢查，截止3月份全礦機(jī)電設(shè)備運行正常，完好率達(dá)95%以上，不存在失爆現(xiàn)像及國家明令禁用的淘汰設(shè)備。七、安全投入情況我分公司按要求每年制定了安全資金提取和使用計劃，并設(shè)立了專用賬戶，2013年以30元/噸進(jìn)行安全費用提取，其中總公司按20元/噸進(jìn)行統(tǒng)籌，我分公司10/噸使用，共計5100萬元。提取嚴(yán)格按計劃進(jìn)行提取。安全費用的提取使用進(jìn)行?？顚Ｓ茫饕糜诎踩[患治理、安全設(shè)施投入、“一通三防”治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職業(yè)危害防治等項目。八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況我分公司堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在2012年省一級礦井基礎(chǔ)上，堅持動態(tài)檢查不放松，通過自查、考核、落實、整改、回查整套閉合程序，爭取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。全季度我分公司自查10次，共檢查整改各專業(yè)問題300余條；公司組織互查兩次，落實問題24條，、。九、素質(zhì)提升與勞動用工情況我分公司安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及職業(yè)資格準(zhǔn)入制度》，A類安全管理人員符合要求。建立健全了班組建設(shè)的總體規(guī)劃和目標(biāo)與全礦井區(qū)隊班組績效考核評比標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，于每年年初以文件形式制定下發(fā)《培訓(xùn)計劃》。并嚴(yán)格按要求進(jìn)行教育培訓(xùn)。積極推廣變招工為招生制度，新工人招聘中向?qū)W生傾斜，2012年新招工人學(xué)生比例達(dá)到100%。煤礦從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及職業(yè)資格準(zhǔn)入制度》、《特種作業(yè)人員專業(yè)學(xué)歷及職業(yè)資格準(zhǔn)入制度》，各類管理人員及特種作業(yè)人員符合要求。嚴(yán)格勞動用工管理，實現(xiàn)了用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率達(dá)“五個百分之百”十、職業(yè)衛(wèi)生工作情況成立了職業(yè)危害防治辦公室，完善了各項管理制度，并配備了管理人員，認(rèn)真落實職業(yè)危害防治設(shè)施防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)、個體防護(hù)、制度管理“四位一體”管理體系。職工嚴(yán)格按規(guī)定配備個體防護(hù)用品，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。附件：《2012晉城市地方監(jiān)管煤礦主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任考核表》大陽煤礦分公司 二〇一三年四月十六日